Pós-Graduação
Gestão de Negócios

O MBA em Gestão de Negócios tem como foco o desenvolvimento profissional do aluno e ampliação da capacidade de compreender, de forma abrangente e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa, preparando-o para enfrentar os desafios do mundo empresarial.

inscreva-se
na Pós-Graduação


DIFERENCIAIS IBMEC

Estudar no Ibmec é ter acesso a uma das melhores escolas de negócios do Brasil. Aqui, você vive experiências práticas desde o primeiro dia de aula e é estimulado a desenvolver uma visão empreendedora e global que o prepara para liderar as mudanças do mercado.

Tradição de 50 anos no mercado

Tradição de 50 anos no mercado

Coaching online

Coaching online

Orientação de carreira

Orientação de carreira

Jornadas Internacionais

Jornadas Internacionais

CONHEÇA E COMPARE
NOSSOS CURSOS

Escolha seu curso

GLOBAL MBA BUSINESS MANAGEMENT global
SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo: Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Opções para Eletivas (além das Core e Específicas de outros cursos)
Inteligência Competitiva

Ciência da Decisão

Governança, Risco e Compliance

Negociação Avançada

 

 

Início das Aulas

08/09/2020

Carga Horária

480 horas

Investimento

R$ 37.964,15 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.479,65

GLOBAL MBA BUSINESS MANAGEMENT global
SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

FRANK MAGALHÃES DE PINHO

Coordenador dos cursos Global MBA e MBA em Finanças do Ibmec/MG. Professor dos cursos de Administração, Ciências Econômicas, Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  • Mestre e Doutor em Estatística pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG);
  • MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
  • Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix (CUMIH);
  • Pesquisador e conferencista em congressos nacionais e internacionais em Métodos Estatísticos Aplicados ao Mercado Financeiro;
  • Coordenador dos Programas Executivos MBA do IBMEC. Professor da graduação e pós graduação do IBMEC;
  • Sócio-Diretor da Magalhães Consultoria Ltda e sócio da Econlab Ltda. Experiência profissional na gestão de grandes equipes no setor público e na gestão acadêmica e administrativa no setor de ensino superior. Atualmente é membro da: Sociedade Brasileira de Finanças, Associação Brasileira de Estatística, African Econometrics Society, Working Group on Computational and Methodological Statistics, Computational and Financial Econometrics Network.
COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Núcleos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

04/06/2020

Carga Horária

480 horas

Investimento

R$ 61.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 2.414,50

GLOBAL MBA BUSINESS MANAGEMENT global
SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior
PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas Carga horária
Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios 30
Marketing Global 30
Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos 30
Liderança Contemporânea 30
Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos 30
Finanças Corporativas 30
Empreendedorismo e Modelos de Negócios 30
Gestão de Operações de Alta Performance 30
Núcleo de Eletivas
Eletiva I 30
Eletiva II 30
Eletiva III 30
Eletiva IV 30
Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA 90
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30
Opções para eletivas (além das core e específicas de outros cursos)
Inteligência Competitiva
Ciência da Decisão
GCR – Governança, Risco e Compliance
Negociação Avançada

Estudos Aplicados
Em um total de 90h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, coaching, mentoring, orientação profissional); e outras atividades extracurriculares, como projetos e iniciativas de empreendedorismo, módulos e jornadas internacionais, e outras experiências nacionais e internacionais de cunho acadêmico ou de desenvolvimento profissional (cursos, disciplinas, congressos, missões e projetos empresariais, de impacto social, de sustentabilidade, dentre outras).

Início das Aulas

Unidade Barra - 01/09/2020 | Unidade Centro - 02/09/2020

Carga Horária

480 horas | Barra: terças e quintas, das 19h15 às 22h15 | Centro: segunda e quarta, das 19h15 às 22h15

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.793,94 ou R$ 45.102,20 para pagamento à vista

GLOBAL MBA BUSINESS MANAGEMENT global
SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

 

Opções para eletivas (além das core e específicas de outros cursos)
Inteligência Competitiva
Ciência da Decisão
GCR – Governança, Risco e Compliance
Negociação Avançada

Estudos Aplicados
Em um total de 90h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, coaching, mentoring, orientação profissional); e outras atividades extra-curriculares, como projetos e iniciativas de empreendedorismo, módulos e jornadas internacionais, e outras experiências nacionais e internacionais de cunho acadêmico ou de desenvolvimento profissional (cursos, disciplinas, congressos, missões e projetos empresariais, de impacto social, de sustentabilidade, dentre outras).

Início das Aulas

31/08/2020

Carga Horária

480 horas

Investimento

R$ 34.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.362,17

MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão e Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

Início das Aulas

19/06/2020

Carga Horária

450 horas | sextas, das 18h30 às 22h30 | sábados, das 8h às 17h (quinzenal)

Investimento

R$ 20.118,63 (à vista) ou em até 24 parcelas de R$ 974,75.

MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS mba
SOBRE O CURSO

O MBA Gestão de Negócios do Ibmec Fortaleza aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

Unidade Barra - Turma Semana: 15/06/2020; Turma Final de Semana: 20/06/2020 | Unidade Centro - Turma Semana: 15/06/2020; Turma Final de Semana: 20/06/2020

Carga Horária

450 horas - Unidade Barra - Turma Semana: segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15; Turma Final de Semana: sábados, das 8h às 16h30 | Unidade Centro - Turma Semana: terças, quintas e sextas, das 19h15 às 22h15; Turma Final de Semana: sábados, das 8h às 16h30

Investimento

Centro: 1 + 29 vezes de R$ 1.225,37 ou R$ 30.782,79 para pagamento à vista. Barra: 1 + 29 vezes de R$ 1.102,83 ou R$ 27.703,33 para pagamento à vista.

MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão e Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 26.788,65 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.044,09

MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão de Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

Início das Aulas

Turma Semana: 17/08/2020 | Turma Final de Semana: 07/08/2020

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 26.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.050,37

MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO

 

MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão de Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

Início das Aulas

19/06/2020

Carga Horária

450 horas | sextas, das 18h30 às 22h30 | sábados, das 8h às 17h (quinzenal)

Investimento

R$ 20.118,63 (à vista) ou em até 24 parcelas de R$ 974,75.

MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS mba
SOBRE O CURSO

MBA Gestão de Negócios do Ibmec Recife aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

Público-alvo: profissionais, empreendedores e especialistas com formações em áreas e setores econômicos diversos que buscam o preparo e o aprimoramento de competências para ocupar posições de destaque no mercado de trabalho.

 

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

18/05/2020

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 39.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.557,05

MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS mba
SOBRE O CURSO

MBA Gestão de Negócios do Ibmec Salvador aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

12/06/2020

Carga Horária

450 horas | Sexta-feira das 18:30 as 22:30 e Sábado das 08:00 as 17:30

Investimento

R$ 20.118,63 (à vista) ou em até 24 parcelas de R$ 974,75.

Administração mestrado
SOBRE O CURSO

Mestrado Profissional em Administração, do Centro Universitário Ibmec Rio de Janeiro, oferece formação analítica, instrumental e crítica com foco na solução de problemas em Administração. A partir de conceitos, princípios, teorias e técnicas, o mestre passa a dominar questões complexas que afetam as organizações, tornando-se apto a tomar decisões executivas de alto nível, prestar consultoria especializada às empresas e lecionar em cursos de nível superior.

Áreas de especialização:

  • Estratégia
    Prepara profissionais para entender e intervir nas principais dinâmicas organizacionais relacionadas à estratégia, inovação, marketing, gestão de pessoas, processos denegócios, sistemas de informação e tomada de decisão.
  • Finanças
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em mercado de capitais e finanças corporativas, incluindo conceitos, técnicas e ferramentas para o apreçamento de ativos, gestão de riscos, governança corporativa, regulação bancária e de empresas, e análise de investimentos.
  • Apoio à Decisão
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em técnicas de tomada de decisão empresarial baseadas em análises quantitativas, multicritério, inteligência computacional e Business Analytics.
ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

ANA BEATRIZ GOMES DE MELLO MORAES

Doutora em Gestão de Inovação e Tecnologia. Mestre em Administração. Bacharel em Economia. Possui experiência nas áreas de Administração (gestão de operações de atividades de serviços e estratégia, gestão no terceiro setor ) e de Economia (Organização Industrial e Estudos Industriais), atuando principalmente nos seguintes temas: Inovação, estratégia e inovação, comportamento empresarial orientado para inovação, estratégias empresariais (competição e estruturação de empresas em crescimento).

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior
PROGRAMA DO CURSO

DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS

Teorias da Administração
Metodologia de Pesquisa Cientifica
Métodos Qualitativos, ou: Métodos Quantitativos
Análise de Investimentos (linha de pesquisa: Finanças), ou: Previsão nos Negócios (linha de pesquisa: Apoio a Decisão), ou: Estratégia Empresarial (linha de pesquisa: Estratégia)

DISCIPLINAS ELETIVAS*

ESTRATÉGIA
Comportamento do Consumidor
Comportamento Organizacional
Estratégia de Marketing
Estratégias para a Base da Pirâmide
Gestão da Inovação
Gestão de RH
Gestão Estratégica de Processos e TI
Gestão Estratégica de Serviços
Estratégia e Geopolítica de Negócios Internacionais
Empreendedorismo e Plano de Negócios
FINANÇAS
Análise de Projetos
Avaliação de Empresas
Derivativos
Finanças Comportamentais
Finanças Corporativas
Gestão de Carteiras
Opções Reais
Decisões de Investimento sob Incerteza
Renda Fixa I e II
Economia do Setor Elétrico
APOIO À DECISÃO
Sistemas de Apoio à Decisão (multicritério)
Inteligência Computacional Aplicada
Decisão em Grupos
Governança e Decisões Colaborativas
Introdução ao Business Analytics

*As disciplinas eletivas são oferecidas de acordo com os projetos de pesquisa dos professores e a demanda dos alunos.

Início das Aulas

03 de agosto (Centro) / 07 de agosto (Barra)

Carga Horária

Campus: Centro e Barra

Investimento

Consulte o acadêmico

Gestão de Vendas e Planejamento Comercial Extensão
SOBRE O CURSO

A proposta é voltada para o desenvolvimento e compreensão das práticas, conceitos, recursos, técnicas e ferramentas de planejamento comercial aos profissionais que atuam ou se relacionam com a área de vendas. O treinamento é direcionado a representantes comerciais, diretores, gerentes ou supervisores de vendas, além de vendedores em busca de ascensão profissional. Aborda experiências e temas sob a perspectiva do tomador de decisões, ao tratar tópicos referentes ao planejamento e ao gerenciamento da área comercial, de forma estruturada e sistêmica, propiciando aos alunos a oportunidade de conhecer e de aplicar tais conhecimentos.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO
Módulos
1. Estratégia: negócios, marketing e vendas
Integração das áreas suportes à estratégia do negócio
S.I.M. como suporte à tomada de decisão
Níveis de maturidade de mercado e de empresas
Framework de Gestão de Marketing e operação de vendas
2. Estrutura Comercial
Alinhamento entre competências e resultados nas posições hierárquicas: gargalhos e erros frequentes
Estrutura da força de vendas (por contratação e por modelagem estrutural)
Cultura de força de vendas: políticas, processo e indicadores
3. Planejamento de Venda
Atividade e inatividade de clientes
Frequência de visita média por classe de clientes
Clusterização da carteira de clientes
Pipeline e forecast (integrado, múltiplo e reverso)
Indicadores ideais de gestão de funis de vendas
MQL, SQL e OPP
Qualificação de leads
4. Organização da Força de Vendas
Gestão da carteira de clientes e de prospects
Curva ABC da carteira de clientes e Curva ABC da força de vendas
Avaliação da eficácia e eficiência da força de vendas
5. Desenvolvimento e direcionamento da força de vendas
Treinamento e desenvolvimento da força de vendas
O tático como catalizador de resultados da operação
Motivação da força de vendas
CCV versus Curva ABC
Plano de benefícios e metas de ativação
Parâmetros propositivos de modelos de remuneração
Auditoria de vendas
Componentes de influência em sistemas de remuneração
Incentivos variáveis com base em atividades e em resultados
6. Controle do desempenho da força de vendas
Desempenho variável e remuneração
Vendas de inércia e de franquia versus causalidade e vendas recorrentes
Composição de variáveis na análise de desempenho de vendedores
KPIs, índices e taxas de desempenho de vendas
Critérios múltiplos de incentivo

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

18 horas

Investimento

R$ 1.367,10 à vista | 4 vezes de R$ 347,51

Avaliação de Empresas Extensão
SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

MARCOS VILLELA VIEIRA

Professor dos cursos de Administração e Economia.

  • Economista, Mestre e Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;
  • Especialista em Finanças pela Fundação João Pinheiro;
  • Tem 25 anos de experiência em direção e alta gerência nas áreas de finanças, controladoria, planejamento e administrativa em empresas de médio e grande porte nos setores siderúrgico, papel e celulose, construção pesada, metal-mecânico, telecomunicações e equipamentos pesados;
  • Experiência em startup e organização de empresas, desenvolvimento de projetos de grande porte, implantação das áreas de finanças e controladoria, avaliação de empresas (valuation) e de projetos de investimento, redução de despesas operacionais, avaliação do desempenho econômico-financeiro, otimização de processos financeiros e de controle, reestruturação de passivos, gestão da liquidez, dos estoques e do fluxo de caixa;
  • Autor do livro Administração Estratégica do Capital de Giro, Editora Atlas, 2005 e com publicação de artigos em Gestão Financeira das empresas em jornais e revistas;
  • Revisor técnico do livro A Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras, FDC, 1978.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 18 horas

Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

Início das Aulas

2020

Carga Horária

18 horas

Investimento

R$ 1.260,00 à vista ou 4x de R$ 320,66

VBA Aplicado Extensão
SOBRE O CURSO

Com a complexidade das decisões tomadas no mundo corporativo, o profissional de qualquer área ter a capacidade de preparar as bases de dados e as planilhas para dar respostas de forma automatizada se torna um diferencial. Para isso, uma ferramenta bastante útil é o VBA. O curso de VBA Aplicado tem como objetivo treinar pessoas para realizar funções de programação em VBA no Excel com aplicações práticas a vida real em empresas.

ACADÊMICO

MARCO ANTONIO ANICETO VAZ

Possui Doutorado em andamento e mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação pela COPEE – UFRJ. Atualmente é professor da Graduação do Centro Universitário IBMEC/RJ e do Centro Universitário Augusto Motta (UNISUAM). Trabalhou como Professor Universitário no Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro (2000-2013); UVA (1993-1998); UNIABEU (1992-2005) e Faculdades Integradas Anglo-Americano (1992-2000). Tem atuado como Gerente de Desenvolvimento de Software em projetos em parceria da COPPE-UFRJ para grandes instituições públicas e Privadas. Tem experiência com Coordenação de cursos e na área de Ciência da Computação, com ênfase em Banco de Dados.

PROGRAMA DO CURSO
Entendendo o Excel e o VBA (funcionamento de pastas de trabalho, entrada de dados, integração do VBA, segurança de macros, editor do Visual Basic)
Conceitos de programação (Function e Sub, variáveis, estruturas de repetição, estruturas condicionais

Objetos e funções específicas para o Excel

Eventos

Tratamento de erros e testes

Formulários e caixas de diálogo

Aplicações com VBA

Início das Aulas

Previsão para 2º Trimestre de 2020

Carga Horária

30 horas

Investimento

R$ 1.790,00 (Pagamento em Cartão de Crédito em 6x sem juros)

MBA VAREJO DIGITAL mba
SOBRE O CURSO

O varejo vive um processo de transformação digital, de inovação e de investimento em inteligência de dados e uma gestão muito mais estratégica com foco nos seus clientes e shoppers. Com a expansão dos canais digitais e sua constante evolução, a indústria e o varejo precisam investir em estratégias e práticas omnichannel e ter como foco estabelecer conexões mais eficientes entre estes novos e múltiplos canais. Empresas do varejo precisam se equipar com inteligência e tecnologia de dados, processos de big data e para gerar diferencial competitivo, inovar de forma consistente, se reinventar e se adaptar ao mindset e as novas jornadas digitalizadas de compra.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo Carga Horária 
Módulo: Estratégia de Mercado
Novos Modelos de Negocio 30
Varejo do Futuro: Dados & Logística 30
Modelos de Plataforma e O2O e direct to consumer 30
Módulo:  Marketing 1:1 Curadoria
Fidelização e Curadoria 30
Gestão Atendimento & Relacionamento 30
OmniChannel 30
Módulo: Empreendedorismo
Empreendedorismo 5.0 30
Líder Digital 30
Startups & Inovação 30
Módulo: Negócios e Gestão
Técnica de Negociação e Vendas (Compras & Precificação) 30
Gestão de Custos & Tributos 30
Logística 4.0 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 39.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.557,05

TRADE MARKETING Extensão
SOBRE O CURSO

O foco deste curso é conhecer os conceitos gerais e tendências de Trade Marketing, e desenvolver uma visão ampla e diferenciada orientando os profissionais em relação aos desafios e oportunidades do trabalho com Canais de Distribuição, Trade Marketing e Shopper Marketing, assim como tangibilizar as ações nestas áreas; e ainda, apresentar conceitos e ferramentas já testados e aplicados em empresas de diferentes setores, assim como discutir casos e exemplos que reforcem o aprendizado para os participantes.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

1.  A ORIGEM E EVOLUÇÃO DO TRADE MARKETING

  • Entendendo o real conceito de Trade Marketing
  • Origem e perspectiva histórica: cenários mundial e brasileiro;
  • As transformações no Varejo e o papel do Trade Marketing
  • O ambiente de negócios e a atuação do Trade Marketing
  • Atribuições de Trade Marketing;
  • A convergência de Marketing, Trade e Vendas
  • Trade Marketing e sua função estratégica: o que esperar da sua atuação?

2.  PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE TRADE MARKETING

⦁    Estratégia de Trade Marketing:

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de Marcas e Categorias
  • Estratégia GTM – Go-to-Market – Canais;
  • Estratégia de Cliente: Varejo, Atacado (Cash & Carry). Distribuidores

⦁    Planejamento de Trade Marketing

  • Plano Estratégico de Marcas;
  • Planejamento da Execução;
  • Calendário de Trade Marketing
  • Ciclo de Comunicação;

⦁    Finança em Trade Marketing

  • Política Comercial
  • Pricing
  • Trade Spending
  • Revenue Management

⦁    Trade Insights

  • Tendências e Insights de canal e Clientes

⦁    Execução de Trade Marketing

  • Fotografia de Sucesso
  • Tracking Monitoramento
  • Gestão de equipe de Execução (Promotores)

⦁    Trade Analytics:

  • Dados Nielsen
  • Dados Painel de Lares
  • Dados de Ticket
  • Dados Sell-in e Sell-out
  • Dados de Execução

⦁     Trade Promotion:

  • Promoções
  • Incentivos
  • Programas de relacionamento
  • Eventos

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

21 horas

Investimento

R$ 1.594,95 à vista | 4 vezes de R$ 405,42

BPM – GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar o participante nos conceitos e fundamentos do gerenciamento de processos de negócio (BPM), demonstrando na prática os conceitos, técnicas e ferramentas de BPM – Gerenciamento de Processos de Negócio e como pode contribuir com a busca de melhores resultados nas organizações. São abordados os principais temas sobre BPM envolvendo governança, análise, transformação e avaliação de desempenho dos processos. O curso é direcionado a lideranças, gestores, gerentes, supervisores, analistas e demais profissionais que buscam conhecimento e práticas em gestão por processos.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

1 – BPM Gerenciamento de Processos de Negócio

  • Ciclo de Vida do Gerenciamento de Processos de Negócio
  • Organização Orientada por Processos
  • Avaliação da Maturidade em Processos

2 – Do Planejamento Estratégico a Execução dos Processos

  • Planejamento Estratégico e Processos de Negócio
  • Matriz de Relacionamento Estratégia e Processos
  • Gerenciamento de Portfólio de Processos
  • Modelagem de Processos (Cadeia de Valor, SIPOC, Diagrama, Mapa De Processos)

3 – Análise de Processos

  • Analisando o Processo (Escopo de Análise e Informações sobre o Processo)

4 – Transformação, Desenho e Implementação de Processos

  • Melhoria e Transformação dos Processos
  • Visão da Transformação e Foco do Cliente
  • Desenho de Processos

5 – Gestão da Rotina e Papéis para Gerenciamento dos Processos

  • Desempenho dos Processos
  • Escritório de Processos

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

18 horas

Investimento

R$ 1.367,10 à vista | 4 vezes de R$ 347,51

NEGOCIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE CONFLITOS Extensão
SOBRE O CURSO

O curso buscar desenvolver no participante uma visão sistêmica e ampla do processo de negociação e sua aplicação tendo os seguintes objetivos:

• Apresentar os aspectos relevantes, diferenciais e críticos do processo de negociação em suas diversas modalidades;

• Proporcionar uma estrutura conceitual que permita solucionar qualquer tipo de negociação, seja ela simples ou complexa, básica ou avançada;

• Otimizar a estrutura e preparação do processo de negociação;

• Obter acordos que contemplem os objetivos desejados, considerando-se as variáveis: informação, tempo e poder;

• Discutir aspectos comportamentais que vão além dos procedimentos elementares normalmente seguidos pelos negociadores, aprimorando a competência negocial dos participantes;

• Apresentar táticas, técnicas e estratégias que levam o ser humano a tomar decisão

• Desenvolver alternativas contingenciais para superar adversidades e evitar concessões desnecessárias;

• Promover um melhor aproveitamento das oportunidades e da sinergia Conhecer e aplicar o Processo de Negociação segundo escolas de referência com Harvard e Warton.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO
  1. Revisão conceitual
    • O contexto atual das negociações
    • O que faz o ser humano tomar uma decisão?
    • Fundamentos da Negociação
      1. Porque negociar?
      2. Princípios básicos
      3. Conflito
      4. Tipos e estágios do conflito
      5. Diagnóstico – Você sabe lidar com conflitos?
    • Elementos Fundamentais de uma Negociação
    • Métodos de Negociação
    • A negociação como ferramenta para resolução de conflitos
  2. Negociação e Comunicação
    • Comunicação persuasiva para gerar credibilidade e confiança
    • Comunicação verbal e não verbal;
    • Técnicas de Questionamento
  3. Processo de Negociação
    • O planejamento da negociação: métodos e ferramentas
    • Definindo sua estratégia e táticas negocias
    • Estratégias e táticas de negociação e persuasão
    • Saber gerenciar o relacionamento
    • Avaliando os resultados de uma negociação
    • Avaliação de processo;
    • Avaliação de resultado.
  4. Estilos Pessoais de Comunicação e Negociação
    • Diagnostico de estilos
    • Aprender a negociar com estilos diferentes
    • Estratégia e táticas
  5. Tópicos Especiais
    • Inteligência Relacional em negociações
    • Princípios de persuasão
    • Estabelecendo confiança e desconstruindo barreiras

Início das Aulas

19/06/2020

Carga Horária

21 horas

Investimento

R$ 1.594,95 à vista | 4 vezes de R$ 405,42

AVALIAÇÃO DE EMPRESAS – UM ENFOQUE PRÁTICO Extensão
SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

Os cursos de extensão do Ibmec são programas acadêmicos de curta duração que apresentam sólido conteúdo sobre os mais diversos setores do mercado, contribuem para a expansão do conhecimento, oportunizam a expansão do networking e o contato com novas oportunidades para a carreira. Com agilidade e flexibilidade, os profissionais recebem atualização constante e focada de conhecimentos específicos exigidos pelo mercado.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de
  • contabilidade e finanças.
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO
Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

18 horas

Investimento

R$ 1.260,00 à vista | 4 vezes de R$ 320,28

NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL: COMO ALCANÇAR O MELHOR RESULTADO EM UM ACORDO Extensão
SOBRE O CURSO

Advogados e executivos negociam diariamente no âmbito de suas funções, estejam elas relacionadas a disputas ou negócios. A lucidez sobre o processo de negociação e a compreensão dos fatores analíticos e humanos que podem levar a melhores ou piores resultados são fundamentais para o sucesso de profissionais em seus desafios diários.
O presente curso é fundado na sólida teoria da negociação e resolução de disputas de Harvard e tem por objetivo aprimorar a performance dos participantes em negociações empresariais, proporcionando a reflexão sobre o processo, estratégias e técnicas de negociação, bem como ferramentas para seu contínuo aperfeiçoamento.

PÚBLICO ALVO: Advogados, executivos e outros profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em negociações empresariais na sua área de atuação.

OBJETIVO: Espera-se, ao fim do curso, que o participante tenha ampliado seu repertório de técnicas e desenvolvido as habilidades necessárias para atuação estratégica como negociador, tais como: (i) raciocínio analítico; (ii) visão pragmática; (iii) criatividade; (iv) criação de valor; (v) visão inter-disciplinar; (vi) auto-percepção e capacidade de compreender situações sob diferentes perspectivas; (vii) comunicação eficiente; (viii) assertividade; (ix) empatia; (x) lidar com situações difíceis; (xi) gerenciar as tensões de um conflito; (xii) identificar e lidar com conflitos de agência.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

JOÃO PAULO HECKER DA SILVA

Coordenador da pós-graduação dos cursos de Direito do Ibmec São Paulo; Doutor e Mestre em Direito Processual Civil pela USP. É secretário da Presidência do IBDP (Instituto Brasileiro de Direito Processual) e Fundador do CEAPRO (Centro de Estudos Avançados de Processo). É também membro do CBAR (Comitê Brasileiro de Arbitragem), do IIDP (Instituto Iberoamericano de Direito Processual e do IASP (Instituto dos Advogados de São Paulo). Atua ainda como Advogado e Árbitro.

PROFESSOR:

PROFESSORA:
PROGRAMA DO CURSO

METODOLOGIA: As aulas são expositivas e os participantes realizarão uma série de simulações de casos clássicos de Harvard, em um ambiente controlado, para o teste de estratégias e habilidades, seguidos de sessões de análise e feedback. Dessa maneira, serão utilizados: Role-playing; Problem-based learning (PBL); Debate; e Leitura Crítica, além das Aulas Expositivas.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Participação nos debates em sala de aula; Análise e feedback do Role-Playing; e Exercícios práticos.

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

Em breve

Investimento

R$ 2.000,00 à vista | 6 vezes de R$ 333,33

EMPLOYER BRANDING – A MARCA EMPREGADORA COMO DIFERENCIAL NA EXPERIÊNCIA Extensão
SOBRE O CURSO

Aprender Employer Branding na prática. Conhecer e aprofundar os conceitos de marketing que determinam as experiências e escolhas dos candidatos e colaboradores. Como criar a reputação da marca, desde a criação do Employee Value Proposition (EVP) e diagnóstico até as estratégias de ativação da marca empregadora para o público externo (candidatos) e interno (colaboradores), acompanhado de métricas (KPIs) e ROI. A expectativa de quem participará deste curso é colocar a mão na massa, usando exemplos reais e fazendo com que teoria/conceito e prática se misturarem a cada aula.

PÚBLICO ALVO:  Profissionais de recursos humanos, comunicação, marketing, branding e áreas correlatas que tenham conhecimento básico ou intermediário de Employer Branding e curiosos sobre o assunto. A expectativa é de que os participantes deste curso se tornem profissionais capazes de construir grandes projetos, colocando a mão na massa e atingindo grandes resultados.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROFESSORA:
PROGRAMA DO CURSO

Módulo 1 – Employer Branding: uma visão geral

•             Networking estratégico entre os participantes

•             Cenário do Employer Branding no Brasil e no mundo

•             Convencimento da liderança

Módulo 2 – EVP – Employer Value Proposition e Experiência do Candidato: conceito e aplicação na prática

•             Conceito  EVP

•             Metodologia de aplicação / ativação

•             Referências – Cases de sucesso

•             Impacto da boa experiência do candidato na sua organização

•             Análise da experiência do candidato de ponta a ponta

Módulo 3 – Employer Branding na experiência do colaborador (Employee Experience)

•             Conceito

•             Impacto da boa experiência do colaborador na sua organização

•             Análise da experiência do colaborador de ponta a ponta

•             Experiência prática

Módulo 4 – Como montar seu plano de ação de marca empregadora e Indicadores de performance: como medir os resultados da estratégia de Employer Branding

•             Como montar sua estratégia de EB

•             Guia prático de avaliação da marca empregadora

•             KPIs e métricas mais utilizados

•             Ferramentas

•             Plataformas

•             Experiência prática

Início das Aulas

25/05/2020

Carga Horária

12 horas

Investimento

R$ 2.160,00 à vista | 6 vezes de R$ 360,00

RECRUTAMENTO & AQUISIÇÃO DE TALENTOS Extensão
SOBRE O CURSO

Por meio de uma parceria entre PageGroup & Ibmec, o curso Recrutamento & Aquisição de Talentos é destinado, principalmente, aos profissionais em busca de conhecimento e aprimoramento de habilidades para compreender os principais pilares e particularidades da atração e recrutamento de talentos, assim como employer branding, o onboarding e a permanência destes talentos nas organizações, de forma inovadora e embasada em dados, experiência do corpo docente e evidências.

Público Alvo: Este programa é destinado para líderes e futuros líderes de recursos humanos, talent aquisition e profissionais que desejam impulsionar seus conhecimentos na área, conhecendo as tendências do mercado, melhorando a qualidade do candidato, a velocidade de contratação e a satisfação de seus stakeholders.

Por que você deve participar? Os profissionais de aquisição de talentos precisam de um novo conjunto de competências para atender às atuais necessidades de talentos das organizações e fornecer a visão do que será necessário para o futuro. Processos bem estruturados, comunicação e construção de relacionamento com líderes de negócios, gerentes de contratação e candidatos internos e externos formam a base da abordagem do estrategista.
O aumento das tecnologias sociais e de consumo mudou as expectativas dos candidatos. Eles têm as mesmas expectativas que seus clientes – experiências personalizadas, mensagens relevantes, transparência nos processos e honestidade. Uma estratégia de employer branding assertiva, impulsionadas por dados e análises relevantes, ajudarão você a atrair os melhores candidatos e fazer as melhores contratações.
Esse curso irá apresentar estudos de caso atualizados, novas tendências e as mais recentes inovações na estratégia de aquisição de talentos com aulas práticas baseadas em experiências reais.

Principais Pontos de Aprendizagem:

Compreender o importante papel da aquisição de talentos no ambiente de negócios;
Conhecer as práticas de ponta relacionadas à aquisição de talentos;
Entender os comportamentos dos candidatos e como o EVP e a marca empregador desempenha um papel na atração das pessoas certas;
Aplicar conceitos, processos e técnicas essenciais de RH às iniciativas de aquisição de talentos das organizações.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

RICARDO BASAGLIA

Ricardo Basaglia é Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EAESP com extensão pela Universidade de Yale em Behavioral Science of Management. Iniciou a carreira na área de tecnologia, atuou em projetos de transformação digital em grandes corporações, mas descobriu que sua grande paixão estava em transformar a vida das pessoas. Ingressou na Michael Page em 2007, responsável pelo startup de negócios e escritórios no país. Hoje como Diretor Geral, lidera as operações da Michael Page e Page Personnel no Brasil.

PROGRAMA DO CURSO
  1. Introdução:
    1. Objetivos do programa
    2. História: evolução da área de seleção para Talent Acquisition
    3. A importância da atividade de atração de talentos
    4. A jornada de um processo de recrutamento (passo-a-passo)
    5. Descrição do projeto de curso e acordos
  2. Entendendo sua necessidade e gestão de parceiros externos
    1. Mapeamento das necessidades e previsão de volume
    2. Diferentes necessidades, diferentes estratégias:
      1. Posições repetitivas e de maior escala
      2. Técnicos e gerentes
      3. Executivos
    3. Gestão de parceiros
  3. Marca empregadora & sistemas
    1. Branding / EVP
    2. Posicionamento da marca como empregadora
    3. Sistemas de apoio:
      1. Job boards
      2. Sistemas de gestão de processo
      3. Plataformas de avaliação de ambiente organizacional
  4. Briefing & Fontes de candidatos
    1. Briefing e acordos de nível de desempenho
    2. Fontes de candidatos
  5. Técnicas & estratégias de entrevistas
    1. Entrevistas por competências
    2. Viés inconsciente e a importância da diversidade
    3. Entrevista por valores
    4. Entrevista técnica
  6. Gestão do processo, remuneração & referências
  7. Onboarding & Indicadores-chave
  8. Apresentação de projetos e conclusões
  9. Painel Executivo
  10. Apresentação: What’s next

Início das Aulas

07/11/2019

Carga Horária

Quinta e sexta-feira das 19h às 22h20min - Duração do curso: 10 encontros

Investimento

R$ 7.200,00 para pagamento à vista, ou em 6 vezes no cartão - Bolsa de até 30% para clientes PageGroup.

ÉTICA NOS NEGÓCIOS Extensão
SOBRE O CURSO

Todos os dias nos deparamos com escândalos de corrupção nas páginas de nossos jornais. Desde agentes públicos até empresários, é quase certo encontrarmos com nova notícia de nova pessoa sendo alvo de investigação. Recentemente, no entanto, tornou-se claro que algumas organizações incorporaram as práticas imorais à própria estrutura de governança, com setores e funcionários destinados inteiramente à corrupção. O clamor por comportamentos mais éticos nas nossas relações públicas, seja por parte de pessoas físicas ou de pessoas jurídicas, tornou-se uma constante. Por outro lado, o “jeitinho brasileiro” é invocado todos os dias como o diagnóstico para todos os males, desde as pequenas trapaças até os mais altos casos de corrupção política. Afinal, se parece haver consenso sobre a necessidade um agir mais ético, mais justo, por que isso parece ser tão difícil? Ignorando qualquer maniqueísmo, o presente curso propõe uma discussão sobre os fundamentos da ética e do raciocínio específico que justifica o agir justo. O foco da disciplina será a ação das organizações privadas. Pretende-se, por meio de questões e casos controversos, apontar direções e esclarecimentos para temas difíceis do mundo contemporâneo, que atormentam não apenas gestores, mas cidadãos e governantes.

OBJETIVOS GERAIS: 
O curso tem por objetivo mais amplo capacitar profissionais a reconhecer e lidar com questões moralmente controversas no ambiente corporativo. Por meio da elucidação de correntes filosóficas que justificam as ações morais e da compreensão dos limites psicológicos da tomada de decisão racional, pretende-se dar ferramentas para os agentes e cidadãos avaliarem o comportamento mercadológico e se tornarem melhores gestores, empregados e consumidores.

ACADÊMICO

SAMUEL DE JESUS MONTEIRO DE BARROS

  • Doutorando em Administração pela Université de Bordeaux (França);
  • Mestre em Administração com dissertação com foco em Finanças Comportamentais;
  • Especialista em Finanças;
  • Graduado em Administração;
  • Coordenador Adjunto da Comissão Especial de Finanças do CRA/RJ
  • Mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro;
  • Mais de 12 anos atuando como docente em programas de graduação, pós-graduações em instituições no Brasil e no Exterior;
  • Certificado BMC pela Bloomberg;
  • Diretor Financeiro da IPMA Brasil;
PROGRAMA DO CURSO
O que é ética?
Os valores universais e a cultura local
Teorias éticas: Utilitarismo, deontologia e ética das virtudes
Comportamento ético e situacionismo
A psicologia da tomada de decisões
Compliance, responsabilidade social e governança corporativa
Os limites morais do mercado
Cultura corporativa ética

Início das Aulas

Previsão para 2º semestre de 2020

Carga Horária

Unidade Centro 08 de Fevereiro de 2020, das 08h às 16h30 | Unidade Barra: 15 de Fevereiro de 2020, das 08h as 16h30

Investimento

R$ 690,00 até 6x sem juros no cartão de crédito

EXCEL PARA GESTORES Extensão
SOBRE O CURSO

Curso de Excel básico para gestores com foco nas ferramentas mais usuais do EXCEL, capacitando o aluno a realizar rotinas de gestão na planilha eletrônica mais usada no mundo. O curso abordará de forma prática e objetivo os conceitos elementares de uma planilha eletrônica, modelos de formação, fórmulas simples e estruturas de aplicação de gráficos e suas interações.

PÚBLICO ALVO: Alunos e profissionais com interesse em conhecer a ferramenta de planilha eletrônica da Microsoft (EXCEL). O curso apresentará de forma clara e objetiva as ferramentas mais usuárias da planilha eletrônica mais utilizada no mundo.

ACADÊMICO

SAMUEL DE JESUS MONTEIRO DE BARROS

  • Doutorando em Administração pela Université de Bordeaux (França);
  • Mestre em Administração com dissertação com foco em Finanças Comportamentais;
  • Especialista em Finanças;
  • Graduado em Administração;
  • Coordenador Adjunto da Comissão Especial de Finanças do CRA/RJ
  • Mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro;
  • Mais de 12 anos atuando como docente em programas de graduação, pós-graduações em instituições no Brasil e no Exterior;
  • Certificado BMC pela Bloomberg;
  • Diretor Financeiro da IPMA Brasil;
PROGRAMA DO CURSO

1. Conceitos Básicos
2. Formatações
3. Formulas simples
4. Procura e Pesquisa em planilha
5. Gráficos estruturados
6. Interações gráficas

Início das Aulas

Previsão para 2º semestre de 2020

Carga Horária

9 horas - Sábado das 08h as 16:30h

Investimento

R$ 690,00 á vista ou 5 vezes sem juros

GESTÃO OPERACIONAL DE CAIXA Extensão
SOBRE O CURSO

Uma das formas de garantir a perpetuidade da empresa está vinculada a capacidade de gerar caixa, mesmo em momentos adversos da economia. Desta forma, compreender como a empresa pode gerar caixa, por meio de políticas e estratégias que garantam a qualidade e a sua perenidade do dinheiro é essencial. As políticas e estratégias de gestão financeira de curto prazo apresentam maior qualidade e eficácia quando criadas e trabalhadas por profissionais que entendam de administração de capital de giro e suas influencias nas diversas áreas da empresa. Assim, o curso de Gestão Operacional de Caixa se apresenta como uma oportunidade para os profissionais aprenderem e aprofundarem seus conhecimentos sobre a gestão financeira de curto prazo utilizando técnicas matemáticas e estratégicas de gestão, com o objetivo de maximizar os resultados de caixa em cenários de bonança e incerteza.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

27 e 28 de Maio de 2020

Carga Horária

9 horas | Quarta e Quinta, das 18:30h às 22:30h | Aulas Síncronas em ambiente virtual - Ao Vivo

Investimento

R$ 690,00 à vista ou 6 vezes de R$ 115,00

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS mba
SOBRE O CURSO

O MBA em Gestão de Projetos do Ibmec utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos d

Início das Aulas

Unidade Barra - Início: 15/06/2020 | Unidade Centro - Início: 16/06/2020

Carga Horária

Unidade Barra - segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15 | Unidade Centro - terças, quintas e sextas, das 19h15 às 22h15

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.225,37 ou R$ 30.782,79 para pagamento à vista

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos de negócio.

Início das Aulas

18/05/2020

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 39.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.557,05

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos de negócio.

Início das Aulas

17/08/2020

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 26.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.050,37

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS mba
SOBRE O CURSO

O MBA em Gestão de Projetos tem por finalidade abordar os principais e atuais aspectos da elaboração e da gestão de projetos, privados e públicos, a partir da aplicação de Metodologias Ágeis e da utilização do Guia PMBok (PMI – Project Management Institute), possibilitando o planejamento, a execução e o monitoramento de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos de negócio.

Início das Aulas

17/08/2020

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 26.788,65 à vista | 1+29 vezes de R$ 1.044,09

PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO Extensão
SOBRE O CURSO

O Planejamento Sucessório visa à proteção e a continuidade do patrimônio da família. O curso trabalhará conceitos, voltados ao Direito, de como partilhá-lo em vida, evitando-se assim, dilapidação patrimonial futura, bem como diversos conflitos pessoais entre os herdeiros.
O curso possibilitará melhores soluções através do uso das principais técnicas e instrumentos para o planejamento sucessório.

PÚBLICO ALVO: 
Esse curso é voltado para alunos e profissionais do Direito que buscam maior conhecimento na área de Planejamento Sucessório.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

Previsão para o 2º Trimestre de 2020

Carga Horária

18 horas - Sábado das 8h ás 14h30

Investimento

R$ 1.200,00 (à vista ou 6 vezes sem juros de R$ 200,00)

VALUATION Extensão
SOBRE O CURSO

Este curso desenvolve a habilidade de avaliar empresas de forma autônoma, a partir da análise de demonstrativos financeiros e informações publicamente disponíveis sobre a economia, segmento de atuação e estratégia da empresa avaliada. Ele irá conhecer os principais métodos de avaliação, modelos para estimativa do custo de capital e o roteiro para levantamento de informações para análise. Todo esse processo será materializado com a aplicação de estudos de casos e exercícios e a elaboração de uma avaliação de uma empresa real cotada em bolsa de valores.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO
O que é Valuation e visão geral dos métodos de avaliação: fluxo de caixa descontado, avaliação relativa (múltiplos) e avaliação por direitos contingentes (opções reais). Mitos sobre avaliação. Diversos usos da avaliação.
Relação risco e retorno. O que é risco em finanças. Como mensurar o risco. Efeitos da diversificação no risco dos ativos. Risco específico (idiossincrático). Risco de mercado (sistémico ou sistemático).
Capital Asset Pricing Model (CAPM) e a estimativa do custo de capital próprio. Ativos livres de risco. Prêmio de risco de mercado. Risco país e prêmio pelo risco país. Beta alavancado e desalavancado.
Modelos de risco de inadimplência e o custo das dívidas. Classificações de risco de inadimplência. Índice de cobertura de juros e relação dívida liquida – EBITDA. Classificações de rating local e rating global
Estimativa do custo médio ponderado de capital (WACC). Determinação dos pesos das dívidas e do capital próprio. Efeitos da alavancagem financeira nos diversos custos de capital. Determinação de taxas em termos reais e nominais
O método do fluxo de caixa descontado. Modelo do fluxo de caixa do acionista e fluxo de caixa da firma. Conceitos de Firm Value, Equity Value e Enterprise Value. Definição do prazo de avaliação e perpetuidades.
Roteiro para avaliação. Entendimento do negócio. Análise dos demonstrativos financeiros. Análise do ambiente de negócios: situação macroeconômica, análise setorial e estratégia da empresa. Elaboração de premissas. Avaliação e comparação com mercado.

 

Início das Aulas

Unidade Centro: 20/05/2020

Carga Horária

18 horas | 20, 21, 22, 27, 28, 29 de Maio de 2020 | 19h às 22h | Aulas Síncronas em ambiente virtual - Ao Vivo

Investimento

R$ 1.200,00 à vista ou 4 vezes de R$ 300,00

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS EM RECURSOS HUMANOS Extensão
SOBRE O CURSO

Orientado aos profissionais de RH que buscam aprofundar o seu entendimento sobre estratégia empresarial, compreendendo o seu papel desde a fase de planejamento até a fase de execução.

O curso aborda conceitos fundamentais para a realização do planejamento: criação de valor, identificação e interpretação de indicadores operacionais e financeiros, monitoramento de performance, compreensão dos modelos de negócio e suas implicações no planejamento, desdobramento da estratégia em metas. Os conceitos financeiros serão apresentados de maneira objetiva e com linguagem voltada aos profissionais que não trabalham diretamente com finanças. O curso desenvolverá o “aprender a pensar em negócio” de forma dinâmica, por meio metodologias ativas de ensino (vivências, debates sobre situações reais e discussões em grupo).

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO
  • Criação de Valor – Entender por que criar valor é o objetivo final de um negócio. Compreender quais são as alavancas de valor e como a sua criação se relaciona com estratégia.
  • Modelos de Negócio – Compreender os componentes de um modelo de negócio e identificar como vantagens competitivas são geradas.
  • DRE e relação com modelo de negócio – Aprender a ler de maneira lúdica como funciona um DRE e seus principais indicadores. Relacionar seus indicadores com diferentes modelos de negócio
  • Construindo um Plano Estratégico – Realizar um caso prático para entender as variáveis e premissas chaves de um processo de construção de PE e suas interfaces com estratégia, modelo de negócio e formato de DRE
  • Estratégia e plano tático – Desdobramento das prioridades e impacto no processo orçamentário
  • Modelos de Reconhecimento – entender os princípios de um modelo de reconhecimento e aplicar de forma prática no case desenvolvido em grupo nos dias anteriores
  • Transformação Digital e o impacto da Inteligência Artificial – Como a inovação tecnológica pode impactar o processo de RH
  • Papel do RH na estratégia de negócios – Discutir e exemplificar os aspectos fundamentais que a funçao de RH pode exercer dentro da estratégia e a sua execução

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

24 horas

Investimento

R$ 2.880,00 à vista | 6 vezes de R$ 480,00

PROGRAMA DE GESTÃO EM NEGÓCIOS DA BELEZA Extensão
SOBRE O CURSO

O Ibmec em parceria com a Beauty Fair, maior plataforma de negócios dedicada ao mercado de beleza das Américas, oferecem de forma inédia um programa de ensino em gestão de negócios da beleza.

O mercado de beleza brasileiro possui características únicas e apresenta um cenário complexo de gestão, que exige profissionais preparados para enfrentar os mais diversos desafios como a alta informalidade, tributação, questão empregatícia e remuneração. Ao mesmo tempo, é um mercado altamente empreendedor e democrático, que já abriga mais de um milhão de estabelecimentos pelo Brasil.

Por meio de oito módulos e um corpo docente formado por especialistas que conhecem na prática o dia a dia dos salões, clínicas e espaços de beleza, o programa busca formar mais do que gestores, mais sim, profissionais protagonistas e de visão empreendedora, capazes de transformar suas realidades com propósito sólidos e atitudes sustentáveis.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROGRAMA DO CURSO

Módulo 1 – Gestão Estratégica e Empreendedorismo

  • Entendendo o mercado de beleza
  • O que é ser dono
  • O que é gerir o salão
  • Como pensar no futuro

Módulo 2 – Direito

  • Sucessão Familiar
  • Direito Trabalhista
  • Lei Salão Parceiro

Modulo 3 – Gestão Comercial

  • Atendimento
  • Vendas Consultivas
  • Negociação com fornecedores

Módulo 4 – Gestão Financeira

  • Análise de Resultados (DRE)
  • Orçamento
  • Como fazer capital de giro para não depender de bancos
  • Investimento
  • Precificação
  • Planejamento orçamentário

Módulo 5 – Gestão de Pessoas

  • Cultura organizacional
  • Gestão e motivação de times

Módulo 6 – Gestão de Processos

  • Técnicas de organização de processos
  • Organização de salões
  • Layout

Módulo 7 – Marketing

  • Branding
  • Comportamento do Consumidor
  • Marketing de Serviços
  • Marketing Digital

Módulo 8 – Inovação e Tecnologia

  • Fundamentos da inovação
  • Tecnologias e sistemas setoriais

Início das Aulas

02/03/2020

Carga Horária

136 horas

Investimento

R$ 5.940,00 à vista | 6 vezes de R$ 990,00

INOVANDO PARA VENCER – NEGÓCIOS E CARREIRA Extensão
SOBRE O CURSO

A capacidade de inovar tornou-se uma habilidade crítica para empresas e profissionais que precisam se destacar em ambientes cada vez mais competitivos. Nesse cenário, o programa INOVANDO PARA VENCER fornece poderosas e comprovadas ferramentas para se tornar um estrategista inovador e descobrir oportunidades disruptivas que estão acessíveis para todos – você apenas não consegue  enxergar ainda.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

. Design Thinking e a inovação centrada no ser humano;

. Empatia, colaboração e experimentação;

. Fundamentos de inovação e criatividade;

. Dinâmica do processo de inovação;

. Mudando o modelo mental – Pensamento divergente e convergente;

. Ciclo de Inovação: explorar, sintetizar, criar e experimentar;

. Métodos e técnicas de geração de ideias;

. Criatividade orientada a resolução de problemas organizacionais;

. Cultura da experimentação e o ciclo testar/falhar/aprender;

. Inovação, criatividade e motivação no trabalho;

. Métodos para prototipação de ideias inovadoras.

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

12 horas

Investimento

R$ 1.200,00 à vista | 3 vezes de R$ 400,00

PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS SOB A ÓPTICA DA LGPD/GDPR E FORMAÇÃO DE DPO Extensão
SOBRE O CURSO

Onde quer que os dados pessoais sejam coletados, armazenados, usados e, finalmente, excluídos ou destruídos, surgem preocupações de privacidade. Com o Regulamento Geral de Proteção de Dados da UE (GDPR), o Conselho da União Europeia tenta reforçar e unificar a proteção de dados para todos os indivíduos da União Europeia (UE). Este regulamento afeta todas as organizações que processam os dados pessoais de cidadãos da EU e tem efeitos além destas fronteiras. O PDPF abrange os principais assuntos relacionados ao GDPR e tem sido usado como um guia para diversos países fora da UE em fase de elaboração das suas próprias leis.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROFESSOR: 

ALEX RABELLO

Formado em Ciência da Computação pelo UniCEUB – Brasília, é hoje instrutor oficial da Carreira de DPO pela EXIN, membro do International Association of Privacy Professionals (IAPP.ORG), e Especialista em Regulatory Compliance pela University of Pennsylvania – EUA.

Possui CyberSecurity pelo MIT – Massachusetts Institute of Technology e diversas certificações internacionais tais como: EC-COUNCIL (Ethical Hacker), Oracle (OCP DBA), Microsoft (MCP), ISO 27.001 & 27002 (EXIN), dentre outras.

Como DPO (Data Protection Officer) e Gerente de Governante da Dados, atua como assessor e consultor de implantação da LGPD/GDPR & Governança de Dados.

PROGRAMA DO CURSO

1. Fundamentos e regulamentação de privacidade e proteção de dados

· Dados pessoais e Fundamentos legítimos e limitação de propósito

· Requisitos adicionais para processamento legítimo de dados Pessoais

· Direitos do titular dos dados  e  Violação de dados e procedimentos relacionados

2. Organizando a proteção de dados

·  Importância da proteção de dados para a organização

·  Autoridade Fiscalizadora

·  Transferência de dados pessoais para outros países

·  Normas Corporativas Globais e proteção de dados em contratos

3. Práticas de proteção de dados

·  Aplicações práticas relacionadas ao uso de dados, marketing e mídias sociais

4. Políticas de proteção de dados

· Objetivo das políticas de proteção de dados/privacidade em uma organização.

· Conceitos de proteção de dados desde a concepção (by design) e por padrão (by default).

5. Gerenciando e organizando a proteção de dados

· Aplicação das fases do Sistema de Gestão de Proteção de Dados (DPMS).

· Aplicação da teoria de um plano de ação para conscientização sobre a proteção de dados.

6. Papéis do Controlador, Processador e Data Protection Officer (DPO)

· Implementar os papéis do controlador e processador de dados.

· Estabelecer o papel e as responsabilidades de um DPO.

7. Avaliação de Impacto sobre a Proteção de Dados (AIPD)

· Aplicar os critérios para uma AIPD.

· Aplicar as etapas de uma AIPD.

8. Violação de dados, notificação e resposta a incidentes

· Requisitos do GDPR em relação a violações de dados pessoais.

· Requisitos para notificação de violação de dados pessoais.

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

30 horas

Investimento

R$ 2.500,00 à vista | 6 vezes de R$ 416,66

PSICOLOGIA POSITIVA NO DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL HUMANO DE LIDERANÇAS Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo desenvolver competências do capital psicológico positivo (inovação, esperança, resiliência, otimismo e auto eficácia), favorecendo a expressão da liderança de forma mais significativa, relevante e produtiva, ao se expandir as fronteiras do pensamento e emoções para além de áreas de entropia comportamental negativa, favorecendo um melhor posicionamento profissional, gerencial, pessoal e social.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO
  1. Teoria do Florescimento.

  2. Capital Psicológico Positivo.

  3. Sabotadores da inteligência Positiva.

  4. Estratégias da Psicologia Positiva para o Desenvolvimento de Lideranças.

  5. Pilares do bem-estar subjetivo.

  6. Inventário das forças de caráter.

  7. Neuroplasticidade e Processamento Neural Reptiliano.

  8. Autodiagnósticos: Capital Psicológico Positivo, Sabotadores e Forças de Virtude.

  9. As Dez Chaves da Expansão da Consciência Positiva e Felicidade.

Início das Aulas

Em breve

Carga Horária

18 horas

Investimento

R$ 1.440,00 à vista | 6 vezes de R$ 240,00

GERENCIAMENTO DE PROJETOS mba
SOBRE O CURSO

Com o aumento da importância dos projetos nas empresas, é crucial desenvolver conhecimento e domínio sobre o uso consistente de técnicas para a gestão de projetos, potencializando o aumento da qualidade e eficiência, e minimizando os riscos de sua execução. Com base no referencial teórico da metodologia PMI, globalmente conhecida e utilizada, o curso objetiva proporcionar aos alunos e profissionais o domínio de ferramentas e técnicas aplicadas às diversas variáveis de projetos, focando o desenvolvimento de conceitos e práticas da gestão de projetos em nível organizacional.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO
Módulos
1. Projetos como Viabilizadores de Mudanças: Da necessidade à ação: como surgem os projetos; O que é um Projeto; Análise comparativa entre Gestão de Projetos e Gestão da Rotina; PMI, Metodologia e PMBoK; Conceitos fundamentais para gerenciar projetos: Projetos, Gestão de Projetos; Programa e Gestão de Programas, Portfólio e Gestão de Portfólios; Escritório de Projetos: definição e estruturação.
2. Contexto da Gestão de Projetos: As disciplinas da Gestão de Projetos; Ciclo de vida do projeto; Partes interessadas (stakeholders); Influências do ambiente e das organizações sobre os projetos; Competências essenciais para gerenciar projetos.
3. Processos e Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos: A relação entre os processos e os projetos; Ciclo de Vida de Projetos; Processos e Grupos de Processos da Gestão de Projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento; Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos; Os principais documentos de um Projeto.
4. A iniciação do Projeto: O reconhecimento e compromisso com o começo do projeto; Os requerimentos e a gestão das expectativas; Gestão da Integração do Projeto; Termo de Abertura do Projeto; Selecionando os projetos certos.
5. O Planejamento do Projeto: A criação e a manutenção do plano de gerenciamento do projeto; Gestão do Escopo; Necessidades e expectativas; Gestão de Tempo; Gestão de Custos; Identificação e elaboração do plano de contingência: Gestão de Riscos; O Plano de Gerenciamento do Projeto.
6. A Execução do Projeto: A coordenação de recursos e a realização do plano de trabalho; Gestão de Recursos Humanos do Projeto: organização e desenvolvimento da equipe, conflitos e fatores motivacionais; Gestão da Comunicação do Projeto: reuniões, relatórios e o planejamento das informações; Gestão da Qualidade Projeto.
7. O Monitoramento do Projeto: A comparação do real com o planejado; o cálculo dos indicadores de desempenho de prazos e custos; a análise de valor agregado; o relatório de desempenho; mudanças em projetos.
8. O Encerramento do Projeto: A formalização do fim do projeto e seu aceite pelo cliente; Registro das lições aprendidas.

 

Início das Aulas

04/06/2020

Carga Horária

450 horas | sextas, das 18h30 às 22h30 | sábados, das 8h às 17h (quinzenal)

Investimento

R$ 20.118,63 (à vista) ou em até 24 parcelas de R$ 974,75.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Extensão
SOBRE O CURSO

O curso de Gerenciamento de Projetos do Ibmec Salvador aborda aspectos avançados da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, como riscos, maturidade, qualidade, entre outras variáveis. O programa capacita o aluno a utilizar o corpo de conhecimentos em gestão elaborado pelo Project Management Institute (PMI). Além disso, dá especial ênfase ao trabalho em equipe, um dos aspectos-chave da gestão de projetos, e ao processo de tomada de decisão. Outras prioridades são o desenvolvimento da capacidade de liderança e do pensamento estratégico.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROGRAMA DO CURSO

 

Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

Início das Aulas

15/06/2020

Carga Horária

24 horas

Investimento

R$ 1.822,80 à vista | 4 vezes de R$ 463,34

ORGANIZAÇÕES 4.0 E NOVAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Extensão
SOBRE O CURSO

Ao abordar a temática das Organizações 4.0 e novas competências gerenciais, o curso traz uma leitura do mundo do trabalho na modernidade, evidenciando as mudanças significativas trazidas pela chamada 4° Revolução Industrial, como, também, os desdobramentos, especialmente, nas competências requeridas e no modelo de gestão de pessoas.

A apropriação dessa visão pelo aluno, implica em identificar, na sua dinâmica e contexto de trabalho, como a velocidade, escalabilidade, inovação contínua e disrupção serão refletidas e impulsionadas por mudanças de comportamento social.

Para aqueles que desenvolvem a liderança de times, torna-se essencial a percepção e o desenvolvimento de competências distintivas para um contexto de disrupção e desempenho

O curso é voltado para profissionais da gestão de organizações, especialmente, no que tange o desenvolvimento de competências requeridas nos cenários desafiadores de mudanças e inovação, prementes na atualidade.

ACADÊMICO
PROFESSORA:
PROGRAMA DO CURSO

1 – Organizações 4.0 – características e desdobramentos

2 – Desafios ambientais, organizacionais e individuais apresentados, especialmente, à gestão de pessoas

3 – Competências requeridas nas organizações 4.0

4 – Habilidades do líder 4.0

Início das Aulas

29/04/2020

Carga Horária

12 horas

Investimento

R$ 911,40 à vista | 4 vezes de R$ 231,67

Big Data Analytics Extensão
SOBRE O CURSO

O avanço da tecnologia juntamente com o aumento das organizações no mundo digital, trouxeram um aumento significativo da quantidade de dados disponíveis. Em um mundo de tantas mudanças e incertezas, nunca foi tão importante tomar decisões baseadas em dados e informações. Desta forma as organizações precisam saber coletar, armazenar, tratar, analisar e disponibilizar dados e informações para uma rápida e certeira tomada de decisão em todos os níveis institucionais. Assim sendo, este curso visa profissionais que queriam se preparar para este novo cenário, onde a tomada de decisão baseada em informação é fundamental!

O objetivo do curso é preparar profissionais para que possam coletar, armazenar, tratar, analisar e disponibilizar dados para tomada de decisão.

ACADÊMICO

TADEU MOREIRA PERONA

  • Graduado em Sistemas de Informação, pós-graduado em Rede de Computadores e Engenharia de Telecomunicações e mestre em Administração.
  • Atua como CIO do Instituto Mário Penna, além de atuar como professor de graduação e pós-graduação
PROGRAMA DO CURSO
  • Conceitos de Ciência de Dados;
  • Modelos de Mineração de dados;
  • Visualização de dados;
  • Segurança de dados.

Início das Aulas

13/07/2020

Carga Horária

21 horas

Investimento

R$ 1.594,95 à vista | 4 vezes de R$ 405,42

CBA em Negócios cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 23.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 933,45

CBA em Negócios cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 18.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 750,36

CBA em Negócios cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

SIMONE FURBINO

Coordenadora dos cursos de MBA em Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de Marketing, Gestão de Processos e Gestão e Desenvolvimento de Pessoas do Ibmec/MG.

· Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégia em Organizações (FUMEC) e módulo Internacional na Fundação UADE (Buenos Aires/Argentina)

· Especialista em Gestão de Projetos (FGV)

· Graduada em Secretariado Executivo Bilíngue (Unicentro Newton Paiva)

· Graduada em Pedagogia (Instituto de Educação de MG)

· Professora e coordenadora de cursos de MBA em gestão do Ibmec MG

· Consultora e instrutora em temas relacionados com gestão de pessoas em empresas de diversos segmentos e portes

· Consultora, especialista e instrutora de gestão de riscos

· Sócia-diretora da empresa SIM Educação e Consultoria Empresarial LTDA

· Profissional com mais de duas décadas de experiência em áreas de gestão, projetos, pessoas,  governança, riscos e compliance em empresas dos ramos financeiro, mineração, serviços, fundação, transporte e de saúde

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 16.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 656,73

CBA em Negócios cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 16.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 656,71

CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 23.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 933,45

CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 18.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 750,36

CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

SIMONE FURBINO

Coordenadora dos cursos de MBA em Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de Marketing, Gestão de Processos e Gestão e Desenvolvimento de Pessoas do Ibmec/MG.

· Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégia em Organizações (FUMEC) e módulo Internacional na Fundação UADE (Buenos Aires/Argentina)

· Especialista em Gestão de Projetos (FGV)

· Graduada em Secretariado Executivo Bilíngue (Unicentro Newton Paiva)

· Graduada em Pedagogia (Instituto de Educação de MG)

· Professora e coordenadora de cursos de MBA em gestão do Ibmec MG

· Consultora e instrutora em temas relacionados com gestão de pessoas em empresas de diversos segmentos e portes

· Consultora, especialista e instrutora de gestão de riscos

· Sócia-diretora da empresa SIM Educação e Consultoria Empresarial LTDA

· Profissional com mais de duas décadas de experiência em áreas de gestão, projetos, pessoas,  governança, riscos e compliance em empresas dos ramos financeiro, mineração, serviços, fundação, transporte e de saúde

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 16.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 656,73

CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 16.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 656,71

CBA em Marketing Digital e Vendas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 23.950,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 933,45

CBA em Marketing Digital e Vendas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 18.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 750,36

CBA em Marketing Digital e Vendas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

SIMONE FURBINO

Coordenadora dos cursos de MBA em Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de Marketing, Gestão de Processos e Gestão e Desenvolvimento de Pessoas do Ibmec/MG.

· Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégia em Organizações (FUMEC) e módulo Internacional na Fundação UADE (Buenos Aires/Argentina)

· Especialista em Gestão de Projetos (FGV)

· Graduada em Secretariado Executivo Bilíngue (Unicentro Newton Paiva)

· Graduada em Pedagogia (Instituto de Educação de MG)

· Professora e coordenadora de cursos de MBA em gestão do Ibmec MG

· Consultora e instrutora em temas relacionados com gestão de pessoas em empresas de diversos segmentos e portes

· Consultora, especialista e instrutora de gestão de riscos

· Sócia-diretora da empresa SIM Educação e Consultoria Empresarial LTDA

· Profissional com mais de duas décadas de experiência em áreas de gestão, projetos, pessoas,  governança, riscos e compliance em empresas dos ramos financeiro, mineração, serviços, fundação, transporte e de saúde

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 16.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 656,73

CBA em Marketing Digital e Vendas cba
SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO
MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

Início das Aulas

18/08/2020

Carga Horária

360 horas | Aulas remotas síncronas: terças e quartas-feiras, das 19h às 22h; Aulas presenciais: quintas-feiras, das 19h às 22h

Investimento

R$ 16.850,00 à vista | 1+29 vezes de R$ 656,71

SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo: Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Opções para Eletivas (além das Core e Específicas de outros cursos)
Inteligência Competitiva

Ciência da Decisão

Governança, Risco e Compliance

Negociação Avançada

 

 

SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

FRANK MAGALHÃES DE PINHO

Coordenador dos cursos Global MBA e MBA em Finanças do Ibmec/MG. Professor dos cursos de Administração, Ciências Econômicas, Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  • Mestre e Doutor em Estatística pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG);
  • MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
  • Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix (CUMIH);
  • Pesquisador e conferencista em congressos nacionais e internacionais em Métodos Estatísticos Aplicados ao Mercado Financeiro;
  • Coordenador dos Programas Executivos MBA do IBMEC. Professor da graduação e pós graduação do IBMEC;
  • Sócio-Diretor da Magalhães Consultoria Ltda e sócio da Econlab Ltda. Experiência profissional na gestão de grandes equipes no setor público e na gestão acadêmica e administrativa no setor de ensino superior. Atualmente é membro da: Sociedade Brasileira de Finanças, Associação Brasileira de Estatística, African Econometrics Society, Working Group on Computational and Methodological Statistics, Computational and Financial Econometrics Network.
COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Núcleos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas Carga horária
Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios 30
Marketing Global 30
Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos 30
Liderança Contemporânea 30
Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos 30
Finanças Corporativas 30
Empreendedorismo e Modelos de Negócios 30
Gestão de Operações de Alta Performance 30
Núcleo de Eletivas
Eletiva I 30
Eletiva II 30
Eletiva III 30
Eletiva IV 30
Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA 90
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30
Opções para eletivas (além das core e específicas de outros cursos)
Inteligência Competitiva
Ciência da Decisão
GCR – Governança, Risco e Compliance
Negociação Avançada

Estudos Aplicados
Em um total de 90h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, coaching, mentoring, orientação profissional); e outras atividades extracurriculares, como projetos e iniciativas de empreendedorismo, módulos e jornadas internacionais, e outras experiências nacionais e internacionais de cunho acadêmico ou de desenvolvimento profissional (cursos, disciplinas, congressos, missões e projetos empresariais, de impacto social, de sustentabilidade, dentre outras).

SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

 

Opções para eletivas (além das core e específicas de outros cursos)
Inteligência Competitiva
Ciência da Decisão
GCR – Governança, Risco e Compliance
Negociação Avançada

Estudos Aplicados
Em um total de 90h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, coaching, mentoring, orientação profissional); e outras atividades extra-curriculares, como projetos e iniciativas de empreendedorismo, módulos e jornadas internacionais, e outras experiências nacionais e internacionais de cunho acadêmico ou de desenvolvimento profissional (cursos, disciplinas, congressos, missões e projetos empresariais, de impacto social, de sustentabilidade, dentre outras).

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão e Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

SOBRE O CURSO

O MBA Gestão de Negócios do Ibmec Fortaleza aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.

SOBRE O PROGRAMA

Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão e Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão de Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

 

MÓDULOS
Tomada de Decisão e Novas Tecnologias Planejamento e Governança Controle Gerencial Estratégia de Mercado e Habilidades Interpessoais
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Análise de Cenários Econômicos (30h) Gestão de Projetos (30h) Liderança e Equipes (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Gestão Financeira (30h) Gestão de Processos (30h) Marketing Estratégico e Omnichannel (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Governança Corporativa (30h) Gestão de Operações (30h) Competências Gerenciais (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Identificar e analisar tendências e oportunidades de mercado, utilizando indicadores e ferramentas, bem como conhecimentos de governança, para o planejamento e tomada de decisões organizacionais. Utilizar técnicas e ferramentas de planejamento e controle de projetos, de modelagem e integração de processos, e gerir a operação, com o objetivo de controlar melhor o negócio e criar oportunidades com foco no desdobramento da estratégia organizacional. Oferecer uma visão aplicada sobre a gestão de talentos e atuação da liderança para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho, na perspectiva do desenvolvimento e aprimoramento de competências gerenciais, além da definição e implementação de ações mercadológicas.

SOBRE O CURSO

MBA Gestão de Negócios do Ibmec Recife aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

Público-alvo: profissionais, empreendedores e especialistas com formações em áreas e setores econômicos diversos que buscam o preparo e o aprimoramento de competências para ocupar posições de destaque no mercado de trabalho.

 

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

MBA Gestão de Negócios do Ibmec Salvador aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

Mestrado Profissional em Administração, do Centro Universitário Ibmec Rio de Janeiro, oferece formação analítica, instrumental e crítica com foco na solução de problemas em Administração. A partir de conceitos, princípios, teorias e técnicas, o mestre passa a dominar questões complexas que afetam as organizações, tornando-se apto a tomar decisões executivas de alto nível, prestar consultoria especializada às empresas e lecionar em cursos de nível superior.

Áreas de especialização:

  • Estratégia
    Prepara profissionais para entender e intervir nas principais dinâmicas organizacionais relacionadas à estratégia, inovação, marketing, gestão de pessoas, processos denegócios, sistemas de informação e tomada de decisão.
  • Finanças
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em mercado de capitais e finanças corporativas, incluindo conceitos, técnicas e ferramentas para o apreçamento de ativos, gestão de riscos, governança corporativa, regulação bancária e de empresas, e análise de investimentos.
  • Apoio à Decisão
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em técnicas de tomada de decisão empresarial baseadas em análises quantitativas, multicritério, inteligência computacional e Business Analytics.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

ANA BEATRIZ GOMES DE MELLO MORAES

Doutora em Gestão de Inovação e Tecnologia. Mestre em Administração. Bacharel em Economia. Possui experiência nas áreas de Administração (gestão de operações de atividades de serviços e estratégia, gestão no terceiro setor ) e de Economia (Organização Industrial e Estudos Industriais), atuando principalmente nos seguintes temas: Inovação, estratégia e inovação, comportamento empresarial orientado para inovação, estratégias empresariais (competição e estruturação de empresas em crescimento).

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

SOBRE O PROGRAMA

DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS

Teorias da Administração
Metodologia de Pesquisa Cientifica
Métodos Qualitativos, ou: Métodos Quantitativos
Análise de Investimentos (linha de pesquisa: Finanças), ou: Previsão nos Negócios (linha de pesquisa: Apoio a Decisão), ou: Estratégia Empresarial (linha de pesquisa: Estratégia)

DISCIPLINAS ELETIVAS*

ESTRATÉGIA
Comportamento do Consumidor
Comportamento Organizacional
Estratégia de Marketing
Estratégias para a Base da Pirâmide
Gestão da Inovação
Gestão de RH
Gestão Estratégica de Processos e TI
Gestão Estratégica de Serviços
Estratégia e Geopolítica de Negócios Internacionais
Empreendedorismo e Plano de Negócios
FINANÇAS
Análise de Projetos
Avaliação de Empresas
Derivativos
Finanças Comportamentais
Finanças Corporativas
Gestão de Carteiras
Opções Reais
Decisões de Investimento sob Incerteza
Renda Fixa I e II
Economia do Setor Elétrico
APOIO À DECISÃO
Sistemas de Apoio à Decisão (multicritério)
Inteligência Computacional Aplicada
Decisão em Grupos
Governança e Decisões Colaborativas
Introdução ao Business Analytics

*As disciplinas eletivas são oferecidas de acordo com os projetos de pesquisa dos professores e a demanda dos alunos.

SOBRE O CURSO

A proposta é voltada para o desenvolvimento e compreensão das práticas, conceitos, recursos, técnicas e ferramentas de planejamento comercial aos profissionais que atuam ou se relacionam com a área de vendas. O treinamento é direcionado a representantes comerciais, diretores, gerentes ou supervisores de vendas, além de vendedores em busca de ascensão profissional. Aborda experiências e temas sob a perspectiva do tomador de decisões, ao tratar tópicos referentes ao planejamento e ao gerenciamento da área comercial, de forma estruturada e sistêmica, propiciando aos alunos a oportunidade de conhecer e de aplicar tais conhecimentos.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

Módulos
1. Estratégia: negócios, marketing e vendas
Integração das áreas suportes à estratégia do negócio
S.I.M. como suporte à tomada de decisão
Níveis de maturidade de mercado e de empresas
Framework de Gestão de Marketing e operação de vendas
2. Estrutura Comercial
Alinhamento entre competências e resultados nas posições hierárquicas: gargalhos e erros frequentes
Estrutura da força de vendas (por contratação e por modelagem estrutural)
Cultura de força de vendas: políticas, processo e indicadores
3. Planejamento de Venda
Atividade e inatividade de clientes
Frequência de visita média por classe de clientes
Clusterização da carteira de clientes
Pipeline e forecast (integrado, múltiplo e reverso)
Indicadores ideais de gestão de funis de vendas
MQL, SQL e OPP
Qualificação de leads
4. Organização da Força de Vendas
Gestão da carteira de clientes e de prospects
Curva ABC da carteira de clientes e Curva ABC da força de vendas
Avaliação da eficácia e eficiência da força de vendas
5. Desenvolvimento e direcionamento da força de vendas
Treinamento e desenvolvimento da força de vendas
O tático como catalizador de resultados da operação
Motivação da força de vendas
CCV versus Curva ABC
Plano de benefícios e metas de ativação
Parâmetros propositivos de modelos de remuneração
Auditoria de vendas
Componentes de influência em sistemas de remuneração
Incentivos variáveis com base em atividades e em resultados
6. Controle do desempenho da força de vendas
Desempenho variável e remuneração
Vendas de inércia e de franquia versus causalidade e vendas recorrentes
Composição de variáveis na análise de desempenho de vendedores
KPIs, índices e taxas de desempenho de vendas
Critérios múltiplos de incentivo

SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

MARCOS VILLELA VIEIRA

Professor dos cursos de Administração e Economia.

  • Economista, Mestre e Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;
  • Especialista em Finanças pela Fundação João Pinheiro;
  • Tem 25 anos de experiência em direção e alta gerência nas áreas de finanças, controladoria, planejamento e administrativa em empresas de médio e grande porte nos setores siderúrgico, papel e celulose, construção pesada, metal-mecânico, telecomunicações e equipamentos pesados;
  • Experiência em startup e organização de empresas, desenvolvimento de projetos de grande porte, implantação das áreas de finanças e controladoria, avaliação de empresas (valuation) e de projetos de investimento, redução de despesas operacionais, avaliação do desempenho econômico-financeiro, otimização de processos financeiros e de controle, reestruturação de passivos, gestão da liquidez, dos estoques e do fluxo de caixa;
  • Autor do livro Administração Estratégica do Capital de Giro, Editora Atlas, 2005 e com publicação de artigos em Gestão Financeira das empresas em jornais e revistas;
  • Revisor técnico do livro A Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras, FDC, 1978.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 18 horas

Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

SOBRE O CURSO

Com a complexidade das decisões tomadas no mundo corporativo, o profissional de qualquer área ter a capacidade de preparar as bases de dados e as planilhas para dar respostas de forma automatizada se torna um diferencial. Para isso, uma ferramenta bastante útil é o VBA. O curso de VBA Aplicado tem como objetivo treinar pessoas para realizar funções de programação em VBA no Excel com aplicações práticas a vida real em empresas.

ACADÊMICO

MARCO ANTONIO ANICETO VAZ

Possui Doutorado em andamento e mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação pela COPEE – UFRJ. Atualmente é professor da Graduação do Centro Universitário IBMEC/RJ e do Centro Universitário Augusto Motta (UNISUAM). Trabalhou como Professor Universitário no Centro Universitário da Cidade do Rio de Janeiro (2000-2013); UVA (1993-1998); UNIABEU (1992-2005) e Faculdades Integradas Anglo-Americano (1992-2000). Tem atuado como Gerente de Desenvolvimento de Software em projetos em parceria da COPPE-UFRJ para grandes instituições públicas e Privadas. Tem experiência com Coordenação de cursos e na área de Ciência da Computação, com ênfase em Banco de Dados.

SOBRE O PROGRAMA

Entendendo o Excel e o VBA (funcionamento de pastas de trabalho, entrada de dados, integração do VBA, segurança de macros, editor do Visual Basic)
Conceitos de programação (Function e Sub, variáveis, estruturas de repetição, estruturas condicionais

Objetos e funções específicas para o Excel

Eventos

Tratamento de erros e testes

Formulários e caixas de diálogo

Aplicações com VBA

SOBRE O CURSO

O varejo vive um processo de transformação digital, de inovação e de investimento em inteligência de dados e uma gestão muito mais estratégica com foco nos seus clientes e shoppers. Com a expansão dos canais digitais e sua constante evolução, a indústria e o varejo precisam investir em estratégias e práticas omnichannel e ter como foco estabelecer conexões mais eficientes entre estes novos e múltiplos canais. Empresas do varejo precisam se equipar com inteligência e tecnologia de dados, processos de big data e para gerar diferencial competitivo, inovar de forma consistente, se reinventar e se adaptar ao mindset e as novas jornadas digitalizadas de compra.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Módulo Carga Horária 
Módulo: Estratégia de Mercado
Novos Modelos de Negocio 30
Varejo do Futuro: Dados & Logística 30
Modelos de Plataforma e O2O e direct to consumer 30
Módulo:  Marketing 1:1 Curadoria
Fidelização e Curadoria 30
Gestão Atendimento & Relacionamento 30
OmniChannel 30
Módulo: Empreendedorismo
Empreendedorismo 5.0 30
Líder Digital 30
Startups & Inovação 30
Módulo: Negócios e Gestão
Técnica de Negociação e Vendas (Compras & Precificação) 30
Gestão de Custos & Tributos 30
Logística 4.0 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

SOBRE O CURSO

O foco deste curso é conhecer os conceitos gerais e tendências de Trade Marketing, e desenvolver uma visão ampla e diferenciada orientando os profissionais em relação aos desafios e oportunidades do trabalho com Canais de Distribuição, Trade Marketing e Shopper Marketing, assim como tangibilizar as ações nestas áreas; e ainda, apresentar conceitos e ferramentas já testados e aplicados em empresas de diferentes setores, assim como discutir casos e exemplos que reforcem o aprendizado para os participantes.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

1.  A ORIGEM E EVOLUÇÃO DO TRADE MARKETING

  • Entendendo o real conceito de Trade Marketing
  • Origem e perspectiva histórica: cenários mundial e brasileiro;
  • As transformações no Varejo e o papel do Trade Marketing
  • O ambiente de negócios e a atuação do Trade Marketing
  • Atribuições de Trade Marketing;
  • A convergência de Marketing, Trade e Vendas
  • Trade Marketing e sua função estratégica: o que esperar da sua atuação?

2.  PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE TRADE MARKETING

⦁    Estratégia de Trade Marketing:

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de Marcas e Categorias
  • Estratégia GTM – Go-to-Market – Canais;
  • Estratégia de Cliente: Varejo, Atacado (Cash & Carry). Distribuidores

⦁    Planejamento de Trade Marketing

  • Plano Estratégico de Marcas;
  • Planejamento da Execução;
  • Calendário de Trade Marketing
  • Ciclo de Comunicação;

⦁    Finança em Trade Marketing

  • Política Comercial
  • Pricing
  • Trade Spending
  • Revenue Management

⦁    Trade Insights

  • Tendências e Insights de canal e Clientes

⦁    Execução de Trade Marketing

  • Fotografia de Sucesso
  • Tracking Monitoramento
  • Gestão de equipe de Execução (Promotores)

⦁    Trade Analytics:

  • Dados Nielsen
  • Dados Painel de Lares
  • Dados de Ticket
  • Dados Sell-in e Sell-out
  • Dados de Execução

⦁     Trade Promotion:

  • Promoções
  • Incentivos
  • Programas de relacionamento
  • Eventos

SOBRE O CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar o participante nos conceitos e fundamentos do gerenciamento de processos de negócio (BPM), demonstrando na prática os conceitos, técnicas e ferramentas de BPM – Gerenciamento de Processos de Negócio e como pode contribuir com a busca de melhores resultados nas organizações. São abordados os principais temas sobre BPM envolvendo governança, análise, transformação e avaliação de desempenho dos processos. O curso é direcionado a lideranças, gestores, gerentes, supervisores, analistas e demais profissionais que buscam conhecimento e práticas em gestão por processos.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

1 – BPM Gerenciamento de Processos de Negócio

  • Ciclo de Vida do Gerenciamento de Processos de Negócio
  • Organização Orientada por Processos
  • Avaliação da Maturidade em Processos

2 – Do Planejamento Estratégico a Execução dos Processos

  • Planejamento Estratégico e Processos de Negócio
  • Matriz de Relacionamento Estratégia e Processos
  • Gerenciamento de Portfólio de Processos
  • Modelagem de Processos (Cadeia de Valor, SIPOC, Diagrama, Mapa De Processos)

3 – Análise de Processos

  • Analisando o Processo (Escopo de Análise e Informações sobre o Processo)

4 – Transformação, Desenho e Implementação de Processos

  • Melhoria e Transformação dos Processos
  • Visão da Transformação e Foco do Cliente
  • Desenho de Processos

5 – Gestão da Rotina e Papéis para Gerenciamento dos Processos

  • Desempenho dos Processos
  • Escritório de Processos

SOBRE O CURSO

O curso buscar desenvolver no participante uma visão sistêmica e ampla do processo de negociação e sua aplicação tendo os seguintes objetivos:

• Apresentar os aspectos relevantes, diferenciais e críticos do processo de negociação em suas diversas modalidades;

• Proporcionar uma estrutura conceitual que permita solucionar qualquer tipo de negociação, seja ela simples ou complexa, básica ou avançada;

• Otimizar a estrutura e preparação do processo de negociação;

• Obter acordos que contemplem os objetivos desejados, considerando-se as variáveis: informação, tempo e poder;

• Discutir aspectos comportamentais que vão além dos procedimentos elementares normalmente seguidos pelos negociadores, aprimorando a competência negocial dos participantes;

• Apresentar táticas, técnicas e estratégias que levam o ser humano a tomar decisão

• Desenvolver alternativas contingenciais para superar adversidades e evitar concessões desnecessárias;

• Promover um melhor aproveitamento das oportunidades e da sinergia Conhecer e aplicar o Processo de Negociação segundo escolas de referência com Harvard e Warton.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

  1. Revisão conceitual
    • O contexto atual das negociações
    • O que faz o ser humano tomar uma decisão?
    • Fundamentos da Negociação
      1. Porque negociar?
      2. Princípios básicos
      3. Conflito
      4. Tipos e estágios do conflito
      5. Diagnóstico – Você sabe lidar com conflitos?
    • Elementos Fundamentais de uma Negociação
    • Métodos de Negociação
    • A negociação como ferramenta para resolução de conflitos
  2. Negociação e Comunicação
    • Comunicação persuasiva para gerar credibilidade e confiança
    • Comunicação verbal e não verbal;
    • Técnicas de Questionamento
  3. Processo de Negociação
    • O planejamento da negociação: métodos e ferramentas
    • Definindo sua estratégia e táticas negocias
    • Estratégias e táticas de negociação e persuasão
    • Saber gerenciar o relacionamento
    • Avaliando os resultados de uma negociação
    • Avaliação de processo;
    • Avaliação de resultado.
  4. Estilos Pessoais de Comunicação e Negociação
    • Diagnostico de estilos
    • Aprender a negociar com estilos diferentes
    • Estratégia e táticas
  5. Tópicos Especiais
    • Inteligência Relacional em negociações
    • Princípios de persuasão
    • Estabelecendo confiança e desconstruindo barreiras

SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

Os cursos de extensão do Ibmec são programas acadêmicos de curta duração que apresentam sólido conteúdo sobre os mais diversos setores do mercado, contribuem para a expansão do conhecimento, oportunizam a expansão do networking e o contato com novas oportunidades para a carreira. Com agilidade e flexibilidade, os profissionais recebem atualização constante e focada de conhecimentos específicos exigidos pelo mercado.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de
  • contabilidade e finanças.
PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

SOBRE O CURSO

Advogados e executivos negociam diariamente no âmbito de suas funções, estejam elas relacionadas a disputas ou negócios. A lucidez sobre o processo de negociação e a compreensão dos fatores analíticos e humanos que podem levar a melhores ou piores resultados são fundamentais para o sucesso de profissionais em seus desafios diários.
O presente curso é fundado na sólida teoria da negociação e resolução de disputas de Harvard e tem por objetivo aprimorar a performance dos participantes em negociações empresariais, proporcionando a reflexão sobre o processo, estratégias e técnicas de negociação, bem como ferramentas para seu contínuo aperfeiçoamento.

PÚBLICO ALVO: Advogados, executivos e outros profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em negociações empresariais na sua área de atuação.

OBJETIVO: Espera-se, ao fim do curso, que o participante tenha ampliado seu repertório de técnicas e desenvolvido as habilidades necessárias para atuação estratégica como negociador, tais como: (i) raciocínio analítico; (ii) visão pragmática; (iii) criatividade; (iv) criação de valor; (v) visão inter-disciplinar; (vi) auto-percepção e capacidade de compreender situações sob diferentes perspectivas; (vii) comunicação eficiente; (viii) assertividade; (ix) empatia; (x) lidar com situações difíceis; (xi) gerenciar as tensões de um conflito; (xii) identificar e lidar com conflitos de agência.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

JOÃO PAULO HECKER DA SILVA

Coordenador da pós-graduação dos cursos de Direito do Ibmec São Paulo; Doutor e Mestre em Direito Processual Civil pela USP. É secretário da Presidência do IBDP (Instituto Brasileiro de Direito Processual) e Fundador do CEAPRO (Centro de Estudos Avançados de Processo). É também membro do CBAR (Comitê Brasileiro de Arbitragem), do IIDP (Instituto Iberoamericano de Direito Processual e do IASP (Instituto dos Advogados de São Paulo). Atua ainda como Advogado e Árbitro.

PROFESSOR:

PROFESSORA:

SOBRE O PROGRAMA

METODOLOGIA: As aulas são expositivas e os participantes realizarão uma série de simulações de casos clássicos de Harvard, em um ambiente controlado, para o teste de estratégias e habilidades, seguidos de sessões de análise e feedback. Dessa maneira, serão utilizados: Role-playing; Problem-based learning (PBL); Debate; e Leitura Crítica, além das Aulas Expositivas.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Participação nos debates em sala de aula; Análise e feedback do Role-Playing; e Exercícios práticos.

SOBRE O CURSO

Aprender Employer Branding na prática. Conhecer e aprofundar os conceitos de marketing que determinam as experiências e escolhas dos candidatos e colaboradores. Como criar a reputação da marca, desde a criação do Employee Value Proposition (EVP) e diagnóstico até as estratégias de ativação da marca empregadora para o público externo (candidatos) e interno (colaboradores), acompanhado de métricas (KPIs) e ROI. A expectativa de quem participará deste curso é colocar a mão na massa, usando exemplos reais e fazendo com que teoria/conceito e prática se misturarem a cada aula.

PÚBLICO ALVO:  Profissionais de recursos humanos, comunicação, marketing, branding e áreas correlatas que tenham conhecimento básico ou intermediário de Employer Branding e curiosos sobre o assunto. A expectativa é de que os participantes deste curso se tornem profissionais capazes de construir grandes projetos, colocando a mão na massa e atingindo grandes resultados.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROFESSORA:

SOBRE O PROGRAMA

Módulo 1 – Employer Branding: uma visão geral

•             Networking estratégico entre os participantes

•             Cenário do Employer Branding no Brasil e no mundo

•             Convencimento da liderança

Módulo 2 – EVP – Employer Value Proposition e Experiência do Candidato: conceito e aplicação na prática

•             Conceito  EVP

•             Metodologia de aplicação / ativação

•             Referências – Cases de sucesso

•             Impacto da boa experiência do candidato na sua organização

•             Análise da experiência do candidato de ponta a ponta

Módulo 3 – Employer Branding na experiência do colaborador (Employee Experience)

•             Conceito

•             Impacto da boa experiência do colaborador na sua organização

•             Análise da experiência do colaborador de ponta a ponta

•             Experiência prática

Módulo 4 – Como montar seu plano de ação de marca empregadora e Indicadores de performance: como medir os resultados da estratégia de Employer Branding

•             Como montar sua estratégia de EB

•             Guia prático de avaliação da marca empregadora

•             KPIs e métricas mais utilizados

•             Ferramentas

•             Plataformas

•             Experiência prática

SOBRE O CURSO

Por meio de uma parceria entre PageGroup & Ibmec, o curso Recrutamento & Aquisição de Talentos é destinado, principalmente, aos profissionais em busca de conhecimento e aprimoramento de habilidades para compreender os principais pilares e particularidades da atração e recrutamento de talentos, assim como employer branding, o onboarding e a permanência destes talentos nas organizações, de forma inovadora e embasada em dados, experiência do corpo docente e evidências.

Público Alvo: Este programa é destinado para líderes e futuros líderes de recursos humanos, talent aquisition e profissionais que desejam impulsionar seus conhecimentos na área, conhecendo as tendências do mercado, melhorando a qualidade do candidato, a velocidade de contratação e a satisfação de seus stakeholders.

Por que você deve participar? Os profissionais de aquisição de talentos precisam de um novo conjunto de competências para atender às atuais necessidades de talentos das organizações e fornecer a visão do que será necessário para o futuro. Processos bem estruturados, comunicação e construção de relacionamento com líderes de negócios, gerentes de contratação e candidatos internos e externos formam a base da abordagem do estrategista.
O aumento das tecnologias sociais e de consumo mudou as expectativas dos candidatos. Eles têm as mesmas expectativas que seus clientes – experiências personalizadas, mensagens relevantes, transparência nos processos e honestidade. Uma estratégia de employer branding assertiva, impulsionadas por dados e análises relevantes, ajudarão você a atrair os melhores candidatos e fazer as melhores contratações.
Esse curso irá apresentar estudos de caso atualizados, novas tendências e as mais recentes inovações na estratégia de aquisição de talentos com aulas práticas baseadas em experiências reais.

Principais Pontos de Aprendizagem:

Compreender o importante papel da aquisição de talentos no ambiente de negócios;
Conhecer as práticas de ponta relacionadas à aquisição de talentos;
Entender os comportamentos dos candidatos e como o EVP e a marca empregador desempenha um papel na atração das pessoas certas;
Aplicar conceitos, processos e técnicas essenciais de RH às iniciativas de aquisição de talentos das organizações.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

RICARDO BASAGLIA

Ricardo Basaglia é Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EAESP com extensão pela Universidade de Yale em Behavioral Science of Management. Iniciou a carreira na área de tecnologia, atuou em projetos de transformação digital em grandes corporações, mas descobriu que sua grande paixão estava em transformar a vida das pessoas. Ingressou na Michael Page em 2007, responsável pelo startup de negócios e escritórios no país. Hoje como Diretor Geral, lidera as operações da Michael Page e Page Personnel no Brasil.

SOBRE O PROGRAMA

  1. Introdução:
    1. Objetivos do programa
    2. História: evolução da área de seleção para Talent Acquisition
    3. A importância da atividade de atração de talentos
    4. A jornada de um processo de recrutamento (passo-a-passo)
    5. Descrição do projeto de curso e acordos
  2. Entendendo sua necessidade e gestão de parceiros externos
    1. Mapeamento das necessidades e previsão de volume
    2. Diferentes necessidades, diferentes estratégias:
      1. Posições repetitivas e de maior escala
      2. Técnicos e gerentes
      3. Executivos
    3. Gestão de parceiros
  3. Marca empregadora & sistemas
    1. Branding / EVP
    2. Posicionamento da marca como empregadora
    3. Sistemas de apoio:
      1. Job boards
      2. Sistemas de gestão de processo
      3. Plataformas de avaliação de ambiente organizacional
  4. Briefing & Fontes de candidatos
    1. Briefing e acordos de nível de desempenho
    2. Fontes de candidatos
  5. Técnicas & estratégias de entrevistas
    1. Entrevistas por competências
    2. Viés inconsciente e a importância da diversidade
    3. Entrevista por valores
    4. Entrevista técnica
  6. Gestão do processo, remuneração & referências
  7. Onboarding & Indicadores-chave
  8. Apresentação de projetos e conclusões
  9. Painel Executivo
  10. Apresentação: What’s next

SOBRE O CURSO

Todos os dias nos deparamos com escândalos de corrupção nas páginas de nossos jornais. Desde agentes públicos até empresários, é quase certo encontrarmos com nova notícia de nova pessoa sendo alvo de investigação. Recentemente, no entanto, tornou-se claro que algumas organizações incorporaram as práticas imorais à própria estrutura de governança, com setores e funcionários destinados inteiramente à corrupção. O clamor por comportamentos mais éticos nas nossas relações públicas, seja por parte de pessoas físicas ou de pessoas jurídicas, tornou-se uma constante. Por outro lado, o “jeitinho brasileiro” é invocado todos os dias como o diagnóstico para todos os males, desde as pequenas trapaças até os mais altos casos de corrupção política. Afinal, se parece haver consenso sobre a necessidade um agir mais ético, mais justo, por que isso parece ser tão difícil? Ignorando qualquer maniqueísmo, o presente curso propõe uma discussão sobre os fundamentos da ética e do raciocínio específico que justifica o agir justo. O foco da disciplina será a ação das organizações privadas. Pretende-se, por meio de questões e casos controversos, apontar direções e esclarecimentos para temas difíceis do mundo contemporâneo, que atormentam não apenas gestores, mas cidadãos e governantes.

OBJETIVOS GERAIS: 
O curso tem por objetivo mais amplo capacitar profissionais a reconhecer e lidar com questões moralmente controversas no ambiente corporativo. Por meio da elucidação de correntes filosóficas que justificam as ações morais e da compreensão dos limites psicológicos da tomada de decisão racional, pretende-se dar ferramentas para os agentes e cidadãos avaliarem o comportamento mercadológico e se tornarem melhores gestores, empregados e consumidores.

ACADÊMICO

SAMUEL DE JESUS MONTEIRO DE BARROS

  • Doutorando em Administração pela Université de Bordeaux (França);
  • Mestre em Administração com dissertação com foco em Finanças Comportamentais;
  • Especialista em Finanças;
  • Graduado em Administração;
  • Coordenador Adjunto da Comissão Especial de Finanças do CRA/RJ
  • Mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro;
  • Mais de 12 anos atuando como docente em programas de graduação, pós-graduações em instituições no Brasil e no Exterior;
  • Certificado BMC pela Bloomberg;
  • Diretor Financeiro da IPMA Brasil;

SOBRE O PROGRAMA

O que é ética?
Os valores universais e a cultura local
Teorias éticas: Utilitarismo, deontologia e ética das virtudes
Comportamento ético e situacionismo
A psicologia da tomada de decisões
Compliance, responsabilidade social e governança corporativa
Os limites morais do mercado
Cultura corporativa ética

SOBRE O CURSO

Curso de Excel básico para gestores com foco nas ferramentas mais usuais do EXCEL, capacitando o aluno a realizar rotinas de gestão na planilha eletrônica mais usada no mundo. O curso abordará de forma prática e objetivo os conceitos elementares de uma planilha eletrônica, modelos de formação, fórmulas simples e estruturas de aplicação de gráficos e suas interações.

PÚBLICO ALVO: Alunos e profissionais com interesse em conhecer a ferramenta de planilha eletrônica da Microsoft (EXCEL). O curso apresentará de forma clara e objetiva as ferramentas mais usuárias da planilha eletrônica mais utilizada no mundo.

ACADÊMICO

SAMUEL DE JESUS MONTEIRO DE BARROS

  • Doutorando em Administração pela Université de Bordeaux (França);
  • Mestre em Administração com dissertação com foco em Finanças Comportamentais;
  • Especialista em Finanças;
  • Graduado em Administração;
  • Coordenador Adjunto da Comissão Especial de Finanças do CRA/RJ
  • Mais de 15 anos de experiência no mercado financeiro;
  • Mais de 12 anos atuando como docente em programas de graduação, pós-graduações em instituições no Brasil e no Exterior;
  • Certificado BMC pela Bloomberg;
  • Diretor Financeiro da IPMA Brasil;

SOBRE O PROGRAMA

1. Conceitos Básicos
2. Formatações
3. Formulas simples
4. Procura e Pesquisa em planilha
5. Gráficos estruturados
6. Interações gráficas

SOBRE O CURSO

Uma das formas de garantir a perpetuidade da empresa está vinculada a capacidade de gerar caixa, mesmo em momentos adversos da economia. Desta forma, compreender como a empresa pode gerar caixa, por meio de políticas e estratégias que garantam a qualidade e a sua perenidade do dinheiro é essencial. As políticas e estratégias de gestão financeira de curto prazo apresentam maior qualidade e eficácia quando criadas e trabalhadas por profissionais que entendam de administração de capital de giro e suas influencias nas diversas áreas da empresa. Assim, o curso de Gestão Operacional de Caixa se apresenta como uma oportunidade para os profissionais aprenderem e aprofundarem seus conhecimentos sobre a gestão financeira de curto prazo utilizando técnicas matemáticas e estratégicas de gestão, com o objetivo de maximizar os resultados de caixa em cenários de bonança e incerteza.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

O MBA em Gestão de Projetos do Ibmec utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos d

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos de negócio.

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos de negócio.

SOBRE O CURSO

O MBA em Gestão de Projetos tem por finalidade abordar os principais e atuais aspectos da elaboração e da gestão de projetos, privados e públicos, a partir da aplicação de Metodologias Ágeis e da utilização do Guia PMBok (PMI – Project Management Institute), possibilitando o planejamento, a execução e o monitoramento de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULOS
TOMADA DE DECISÃO E NOVAS TECNOLOGIAS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESULTADOS E HABILIDADES EM GESTÃO DE PROJETOS METODOLOGIAS AGEIS
DISCIPLINAS
Tecnologia da Inovação (30h) Fundamentos da Gestão de Projetos (30h) Análise de Viabilidade de Projetos (30h) Design Thinking (30h)
Modelagem e Big Data (30h) Planejamento de Projetos (30h) Habilidades Gerenciais em Projetos (30h) Scrum (30h)
Estratégia e Modelos de Negócios (30h) Execução e Monitoramento de Projetos (30h) Produtividade em Projetos (30h) Lean (30h)
COMPETÊNCIAS
Identificar e experienciar as principais tecnologias disponíveis, levando em consideração questões éticas, regulatórias e socioambientais para as decisões atuais. Oferecer os conhecimentos relativos às técnicas e ferramentas aplicadas aos processos de gerenciamento de projetos. Possibilitar a análise de viabilidade de projetos, bem como trabalhar o desenvolvimento de habilidades de gestão, fundamentais para a produtividade e eficácia dos projetos. Oferecer uma visão ampla e atual da gestão de projetos, na perspectiva da aplicação dos métodos ágeis e de novos e inovadores modelos de negócio.

SOBRE O CURSO

O Planejamento Sucessório visa à proteção e a continuidade do patrimônio da família. O curso trabalhará conceitos, voltados ao Direito, de como partilhá-lo em vida, evitando-se assim, dilapidação patrimonial futura, bem como diversos conflitos pessoais entre os herdeiros.
O curso possibilitará melhores soluções através do uso das principais técnicas e instrumentos para o planejamento sucessório.

PÚBLICO ALVO: 
Esse curso é voltado para alunos e profissionais do Direito que buscam maior conhecimento na área de Planejamento Sucessório.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

Este curso desenvolve a habilidade de avaliar empresas de forma autônoma, a partir da análise de demonstrativos financeiros e informações publicamente disponíveis sobre a economia, segmento de atuação e estratégia da empresa avaliada. Ele irá conhecer os principais métodos de avaliação, modelos para estimativa do custo de capital e o roteiro para levantamento de informações para análise. Todo esse processo será materializado com a aplicação de estudos de casos e exercícios e a elaboração de uma avaliação de uma empresa real cotada em bolsa de valores.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

O que é Valuation e visão geral dos métodos de avaliação: fluxo de caixa descontado, avaliação relativa (múltiplos) e avaliação por direitos contingentes (opções reais). Mitos sobre avaliação. Diversos usos da avaliação.
Relação risco e retorno. O que é risco em finanças. Como mensurar o risco. Efeitos da diversificação no risco dos ativos. Risco específico (idiossincrático). Risco de mercado (sistémico ou sistemático).
Capital Asset Pricing Model (CAPM) e a estimativa do custo de capital próprio. Ativos livres de risco. Prêmio de risco de mercado. Risco país e prêmio pelo risco país. Beta alavancado e desalavancado.
Modelos de risco de inadimplência e o custo das dívidas. Classificações de risco de inadimplência. Índice de cobertura de juros e relação dívida liquida – EBITDA. Classificações de rating local e rating global
Estimativa do custo médio ponderado de capital (WACC). Determinação dos pesos das dívidas e do capital próprio. Efeitos da alavancagem financeira nos diversos custos de capital. Determinação de taxas em termos reais e nominais
O método do fluxo de caixa descontado. Modelo do fluxo de caixa do acionista e fluxo de caixa da firma. Conceitos de Firm Value, Equity Value e Enterprise Value. Definição do prazo de avaliação e perpetuidades.
Roteiro para avaliação. Entendimento do negócio. Análise dos demonstrativos financeiros. Análise do ambiente de negócios: situação macroeconômica, análise setorial e estratégia da empresa. Elaboração de premissas. Avaliação e comparação com mercado.

 

SOBRE O CURSO

Orientado aos profissionais de RH que buscam aprofundar o seu entendimento sobre estratégia empresarial, compreendendo o seu papel desde a fase de planejamento até a fase de execução.

O curso aborda conceitos fundamentais para a realização do planejamento: criação de valor, identificação e interpretação de indicadores operacionais e financeiros, monitoramento de performance, compreensão dos modelos de negócio e suas implicações no planejamento, desdobramento da estratégia em metas. Os conceitos financeiros serão apresentados de maneira objetiva e com linguagem voltada aos profissionais que não trabalham diretamente com finanças. O curso desenvolverá o “aprender a pensar em negócio” de forma dinâmica, por meio metodologias ativas de ensino (vivências, debates sobre situações reais e discussões em grupo).

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

  • Criação de Valor – Entender por que criar valor é o objetivo final de um negócio. Compreender quais são as alavancas de valor e como a sua criação se relaciona com estratégia.
  • Modelos de Negócio – Compreender os componentes de um modelo de negócio e identificar como vantagens competitivas são geradas.
  • DRE e relação com modelo de negócio – Aprender a ler de maneira lúdica como funciona um DRE e seus principais indicadores. Relacionar seus indicadores com diferentes modelos de negócio
  • Construindo um Plano Estratégico – Realizar um caso prático para entender as variáveis e premissas chaves de um processo de construção de PE e suas interfaces com estratégia, modelo de negócio e formato de DRE
  • Estratégia e plano tático – Desdobramento das prioridades e impacto no processo orçamentário
  • Modelos de Reconhecimento – entender os princípios de um modelo de reconhecimento e aplicar de forma prática no case desenvolvido em grupo nos dias anteriores
  • Transformação Digital e o impacto da Inteligência Artificial – Como a inovação tecnológica pode impactar o processo de RH
  • Papel do RH na estratégia de negócios – Discutir e exemplificar os aspectos fundamentais que a funçao de RH pode exercer dentro da estratégia e a sua execução

SOBRE O CURSO

O Ibmec em parceria com a Beauty Fair, maior plataforma de negócios dedicada ao mercado de beleza das Américas, oferecem de forma inédia um programa de ensino em gestão de negócios da beleza.

O mercado de beleza brasileiro possui características únicas e apresenta um cenário complexo de gestão, que exige profissionais preparados para enfrentar os mais diversos desafios como a alta informalidade, tributação, questão empregatícia e remuneração. Ao mesmo tempo, é um mercado altamente empreendedor e democrático, que já abriga mais de um milhão de estabelecimentos pelo Brasil.

Por meio de oito módulos e um corpo docente formado por especialistas que conhecem na prática o dia a dia dos salões, clínicas e espaços de beleza, o programa busca formar mais do que gestores, mais sim, profissionais protagonistas e de visão empreendedora, capazes de transformar suas realidades com propósito sólidos e atitudes sustentáveis.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

SOBRE O PROGRAMA

Módulo 1 – Gestão Estratégica e Empreendedorismo

  • Entendendo o mercado de beleza
  • O que é ser dono
  • O que é gerir o salão
  • Como pensar no futuro

Módulo 2 – Direito

  • Sucessão Familiar
  • Direito Trabalhista
  • Lei Salão Parceiro

Modulo 3 – Gestão Comercial

  • Atendimento
  • Vendas Consultivas
  • Negociação com fornecedores

Módulo 4 – Gestão Financeira

  • Análise de Resultados (DRE)
  • Orçamento
  • Como fazer capital de giro para não depender de bancos
  • Investimento
  • Precificação
  • Planejamento orçamentário

Módulo 5 – Gestão de Pessoas

  • Cultura organizacional
  • Gestão e motivação de times

Módulo 6 – Gestão de Processos

  • Técnicas de organização de processos
  • Organização de salões
  • Layout

Módulo 7 – Marketing

  • Branding
  • Comportamento do Consumidor
  • Marketing de Serviços
  • Marketing Digital

Módulo 8 – Inovação e Tecnologia

  • Fundamentos da inovação
  • Tecnologias e sistemas setoriais

SOBRE O CURSO

A capacidade de inovar tornou-se uma habilidade crítica para empresas e profissionais que precisam se destacar em ambientes cada vez mais competitivos. Nesse cenário, o programa INOVANDO PARA VENCER fornece poderosas e comprovadas ferramentas para se tornar um estrategista inovador e descobrir oportunidades disruptivas que estão acessíveis para todos – você apenas não consegue  enxergar ainda.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

. Design Thinking e a inovação centrada no ser humano;

. Empatia, colaboração e experimentação;

. Fundamentos de inovação e criatividade;

. Dinâmica do processo de inovação;

. Mudando o modelo mental – Pensamento divergente e convergente;

. Ciclo de Inovação: explorar, sintetizar, criar e experimentar;

. Métodos e técnicas de geração de ideias;

. Criatividade orientada a resolução de problemas organizacionais;

. Cultura da experimentação e o ciclo testar/falhar/aprender;

. Inovação, criatividade e motivação no trabalho;

. Métodos para prototipação de ideias inovadoras.

SOBRE O CURSO

Onde quer que os dados pessoais sejam coletados, armazenados, usados e, finalmente, excluídos ou destruídos, surgem preocupações de privacidade. Com o Regulamento Geral de Proteção de Dados da UE (GDPR), o Conselho da União Europeia tenta reforçar e unificar a proteção de dados para todos os indivíduos da União Europeia (UE). Este regulamento afeta todas as organizações que processam os dados pessoais de cidadãos da EU e tem efeitos além destas fronteiras. O PDPF abrange os principais assuntos relacionados ao GDPR e tem sido usado como um guia para diversos países fora da UE em fase de elaboração das suas próprias leis.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

PROFESSOR: 

ALEX RABELLO

Formado em Ciência da Computação pelo UniCEUB – Brasília, é hoje instrutor oficial da Carreira de DPO pela EXIN, membro do International Association of Privacy Professionals (IAPP.ORG), e Especialista em Regulatory Compliance pela University of Pennsylvania – EUA.

Possui CyberSecurity pelo MIT – Massachusetts Institute of Technology e diversas certificações internacionais tais como: EC-COUNCIL (Ethical Hacker), Oracle (OCP DBA), Microsoft (MCP), ISO 27.001 & 27002 (EXIN), dentre outras.

Como DPO (Data Protection Officer) e Gerente de Governante da Dados, atua como assessor e consultor de implantação da LGPD/GDPR & Governança de Dados.

SOBRE O PROGRAMA

1. Fundamentos e regulamentação de privacidade e proteção de dados

· Dados pessoais e Fundamentos legítimos e limitação de propósito

· Requisitos adicionais para processamento legítimo de dados Pessoais

· Direitos do titular dos dados  e  Violação de dados e procedimentos relacionados

2. Organizando a proteção de dados

·  Importância da proteção de dados para a organização

·  Autoridade Fiscalizadora

·  Transferência de dados pessoais para outros países

·  Normas Corporativas Globais e proteção de dados em contratos

3. Práticas de proteção de dados

·  Aplicações práticas relacionadas ao uso de dados, marketing e mídias sociais

4. Políticas de proteção de dados

· Objetivo das políticas de proteção de dados/privacidade em uma organização.

· Conceitos de proteção de dados desde a concepção (by design) e por padrão (by default).

5. Gerenciando e organizando a proteção de dados

· Aplicação das fases do Sistema de Gestão de Proteção de Dados (DPMS).

· Aplicação da teoria de um plano de ação para conscientização sobre a proteção de dados.

6. Papéis do Controlador, Processador e Data Protection Officer (DPO)

· Implementar os papéis do controlador e processador de dados.

· Estabelecer o papel e as responsabilidades de um DPO.

7. Avaliação de Impacto sobre a Proteção de Dados (AIPD)

· Aplicar os critérios para uma AIPD.

· Aplicar as etapas de uma AIPD.

8. Violação de dados, notificação e resposta a incidentes

· Requisitos do GDPR em relação a violações de dados pessoais.

· Requisitos para notificação de violação de dados pessoais.

SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo desenvolver competências do capital psicológico positivo (inovação, esperança, resiliência, otimismo e auto eficácia), favorecendo a expressão da liderança de forma mais significativa, relevante e produtiva, ao se expandir as fronteiras do pensamento e emoções para além de áreas de entropia comportamental negativa, favorecendo um melhor posicionamento profissional, gerencial, pessoal e social.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

  1. Teoria do Florescimento.

  2. Capital Psicológico Positivo.

  3. Sabotadores da inteligência Positiva.

  4. Estratégias da Psicologia Positiva para o Desenvolvimento de Lideranças.

  5. Pilares do bem-estar subjetivo.

  6. Inventário das forças de caráter.

  7. Neuroplasticidade e Processamento Neural Reptiliano.

  8. Autodiagnósticos: Capital Psicológico Positivo, Sabotadores e Forças de Virtude.

  9. As Dez Chaves da Expansão da Consciência Positiva e Felicidade.

SOBRE O CURSO

Com o aumento da importância dos projetos nas empresas, é crucial desenvolver conhecimento e domínio sobre o uso consistente de técnicas para a gestão de projetos, potencializando o aumento da qualidade e eficiência, e minimizando os riscos de sua execução. Com base no referencial teórico da metodologia PMI, globalmente conhecida e utilizada, o curso objetiva proporcionar aos alunos e profissionais o domínio de ferramentas e técnicas aplicadas às diversas variáveis de projetos, focando o desenvolvimento de conceitos e práticas da gestão de projetos em nível organizacional.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

Módulos
1. Projetos como Viabilizadores de Mudanças: Da necessidade à ação: como surgem os projetos; O que é um Projeto; Análise comparativa entre Gestão de Projetos e Gestão da Rotina; PMI, Metodologia e PMBoK; Conceitos fundamentais para gerenciar projetos: Projetos, Gestão de Projetos; Programa e Gestão de Programas, Portfólio e Gestão de Portfólios; Escritório de Projetos: definição e estruturação.
2. Contexto da Gestão de Projetos: As disciplinas da Gestão de Projetos; Ciclo de vida do projeto; Partes interessadas (stakeholders); Influências do ambiente e das organizações sobre os projetos; Competências essenciais para gerenciar projetos.
3. Processos e Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos: A relação entre os processos e os projetos; Ciclo de Vida de Projetos; Processos e Grupos de Processos da Gestão de Projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento; Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos; Os principais documentos de um Projeto.
4. A iniciação do Projeto: O reconhecimento e compromisso com o começo do projeto; Os requerimentos e a gestão das expectativas; Gestão da Integração do Projeto; Termo de Abertura do Projeto; Selecionando os projetos certos.
5. O Planejamento do Projeto: A criação e a manutenção do plano de gerenciamento do projeto; Gestão do Escopo; Necessidades e expectativas; Gestão de Tempo; Gestão de Custos; Identificação e elaboração do plano de contingência: Gestão de Riscos; O Plano de Gerenciamento do Projeto.
6. A Execução do Projeto: A coordenação de recursos e a realização do plano de trabalho; Gestão de Recursos Humanos do Projeto: organização e desenvolvimento da equipe, conflitos e fatores motivacionais; Gestão da Comunicação do Projeto: reuniões, relatórios e o planejamento das informações; Gestão da Qualidade Projeto.
7. O Monitoramento do Projeto: A comparação do real com o planejado; o cálculo dos indicadores de desempenho de prazos e custos; a análise de valor agregado; o relatório de desempenho; mudanças em projetos.
8. O Encerramento do Projeto: A formalização do fim do projeto e seu aceite pelo cliente; Registro das lições aprendidas.

 

SOBRE O CURSO

O curso de Gerenciamento de Projetos do Ibmec Salvador aborda aspectos avançados da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, como riscos, maturidade, qualidade, entre outras variáveis. O programa capacita o aluno a utilizar o corpo de conhecimentos em gestão elaborado pelo Project Management Institute (PMI). Além disso, dá especial ênfase ao trabalho em equipe, um dos aspectos-chave da gestão de projetos, e ao processo de tomada de decisão. Outras prioridades são o desenvolvimento da capacidade de liderança e do pensamento estratégico.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

SOBRE O PROGRAMA

 

Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

SOBRE O CURSO

Ao abordar a temática das Organizações 4.0 e novas competências gerenciais, o curso traz uma leitura do mundo do trabalho na modernidade, evidenciando as mudanças significativas trazidas pela chamada 4° Revolução Industrial, como, também, os desdobramentos, especialmente, nas competências requeridas e no modelo de gestão de pessoas.

A apropriação dessa visão pelo aluno, implica em identificar, na sua dinâmica e contexto de trabalho, como a velocidade, escalabilidade, inovação contínua e disrupção serão refletidas e impulsionadas por mudanças de comportamento social.

Para aqueles que desenvolvem a liderança de times, torna-se essencial a percepção e o desenvolvimento de competências distintivas para um contexto de disrupção e desempenho

O curso é voltado para profissionais da gestão de organizações, especialmente, no que tange o desenvolvimento de competências requeridas nos cenários desafiadores de mudanças e inovação, prementes na atualidade.

ACADÊMICO

PROFESSORA:

SOBRE O PROGRAMA

1 – Organizações 4.0 – características e desdobramentos

2 – Desafios ambientais, organizacionais e individuais apresentados, especialmente, à gestão de pessoas

3 – Competências requeridas nas organizações 4.0

4 – Habilidades do líder 4.0

SOBRE O CURSO

O avanço da tecnologia juntamente com o aumento das organizações no mundo digital, trouxeram um aumento significativo da quantidade de dados disponíveis. Em um mundo de tantas mudanças e incertezas, nunca foi tão importante tomar decisões baseadas em dados e informações. Desta forma as organizações precisam saber coletar, armazenar, tratar, analisar e disponibilizar dados e informações para uma rápida e certeira tomada de decisão em todos os níveis institucionais. Assim sendo, este curso visa profissionais que queriam se preparar para este novo cenário, onde a tomada de decisão baseada em informação é fundamental!

O objetivo do curso é preparar profissionais para que possam coletar, armazenar, tratar, analisar e disponibilizar dados para tomada de decisão.

ACADÊMICO

TADEU MOREIRA PERONA

  • Graduado em Sistemas de Informação, pós-graduado em Rede de Computadores e Engenharia de Telecomunicações e mestre em Administração.
  • Atua como CIO do Instituto Mário Penna, além de atuar como professor de graduação e pós-graduação

SOBRE O PROGRAMA

  • Conceitos de Ciência de Dados;
  • Modelos de Mineração de dados;
  • Visualização de dados;
  • Segurança de dados.

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

SIMONE FURBINO

Coordenadora dos cursos de MBA em Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de Marketing, Gestão de Processos e Gestão e Desenvolvimento de Pessoas do Ibmec/MG.

· Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégia em Organizações (FUMEC) e módulo Internacional na Fundação UADE (Buenos Aires/Argentina)

· Especialista em Gestão de Projetos (FGV)

· Graduada em Secretariado Executivo Bilíngue (Unicentro Newton Paiva)

· Graduada em Pedagogia (Instituto de Educação de MG)

· Professora e coordenadora de cursos de MBA em gestão do Ibmec MG

· Consultora e instrutora em temas relacionados com gestão de pessoas em empresas de diversos segmentos e portes

· Consultora, especialista e instrutora de gestão de riscos

· Sócia-diretora da empresa SIM Educação e Consultoria Empresarial LTDA

· Profissional com mais de duas décadas de experiência em áreas de gestão, projetos, pessoas,  governança, riscos e compliance em empresas dos ramos financeiro, mineração, serviços, fundação, transporte e de saúde

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Negócios é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais em diversas áreas do conhecimento para os primeiros desafios do mundo de negócios, seja atuando em empresas já consolidadas, ingressando em startups ou criando seu empreendimento.

As disciplinas foram montadas divididas em quatro blocos que tratam dos conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: Autodesenvolvimento, Marketing e Vendas, Pessoas e Gestão e Finanças.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO

DESENVOLVIMENTO

Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

MARKETING E VENDAS Marketing e Comportamento do Consumidor 20
Empreendedorismo e Negócios Digitais 20
Midias Digitais 20
Operações Logísticas 20
Seminário de Marketing e Vendas 10
 

 

PESSOAS E GESTÃO Gestão de Pessoas 20
Cultura e Comportamento Organizacional 20
Gestão por Indicadores 20
Estruturas e Processos Gerenciais 20
Seminário de Pessoas e Gestão 10
 

 

FINANÇAS Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão Financeira 20
Gestão Orçamentária 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Finanças 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

SIMONE FURBINO

Coordenadora dos cursos de MBA em Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de Marketing, Gestão de Processos e Gestão e Desenvolvimento de Pessoas do Ibmec/MG.

· Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégia em Organizações (FUMEC) e módulo Internacional na Fundação UADE (Buenos Aires/Argentina)

· Especialista em Gestão de Projetos (FGV)

· Graduada em Secretariado Executivo Bilíngue (Unicentro Newton Paiva)

· Graduada em Pedagogia (Instituto de Educação de MG)

· Professora e coordenadora de cursos de MBA em gestão do Ibmec MG

· Consultora e instrutora em temas relacionados com gestão de pessoas em empresas de diversos segmentos e portes

· Consultora, especialista e instrutora de gestão de riscos

· Sócia-diretora da empresa SIM Educação e Consultoria Empresarial LTDA

· Profissional com mais de duas décadas de experiência em áreas de gestão, projetos, pessoas,  governança, riscos e compliance em empresas dos ramos financeiro, mineração, serviços, fundação, transporte e de saúde

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças frequentes e contínuas, causando muita instabilidade em países e empresas e afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Portanto, o CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas tem por objetivo preparar os jovens profissionais para atuarem ou aplicarem processos e ferramentas de gestão de pessoas, a partir da compreensão do contexto organizacional, do comportamento e das relações entre os indivíduos, numa perspectiva ética e responsável da gestão. O CBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas está alinhado com as necessidades contemporâneas, com foco em aplicações digitais, aspectos culturais e comportamentais das organizações, associados às constantes mudanças do ambiente do negócio.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PEOPLE ANALYTICS E     GESTÃO DE PESSOAS Atração, Seleção e Retenção de Pessoas 20
Remuneração e Recompensa 20
Gestão e Avaliação de Desempenho 20
Relações Trabalhistas e Aspectos Legais 20
Seminário de People Analytics e Gestão de Pessoas 10
 

 

AMBIENTE    ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional 20
Comportamento Organizacional 20
Liderança 20
Equipes de Alto Desempenho 20
Seminário de Ambiente Organizacional 10
 

 

NEGÓCIOS E PESSOAS Business Partner na Gestão de Pessoas 20
Ética, Sustentabilidade e Diversidade 20
Gestão da Mudança 20
Gestão de Carreira 20
Seminário de Negócios e Pessoas 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/SP

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

SIMONE FURBINO

Coordenadora dos cursos de MBA em Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Gestão de Marketing, Gestão de Processos e Gestão e Desenvolvimento de Pessoas do Ibmec/MG.

· Mestre em Administração de Empresas com foco em Estratégia em Organizações (FUMEC) e módulo Internacional na Fundação UADE (Buenos Aires/Argentina)

· Especialista em Gestão de Projetos (FGV)

· Graduada em Secretariado Executivo Bilíngue (Unicentro Newton Paiva)

· Graduada em Pedagogia (Instituto de Educação de MG)

· Professora e coordenadora de cursos de MBA em gestão do Ibmec MG

· Consultora e instrutora em temas relacionados com gestão de pessoas em empresas de diversos segmentos e portes

· Consultora, especialista e instrutora de gestão de riscos

· Sócia-diretora da empresa SIM Educação e Consultoria Empresarial LTDA

· Profissional com mais de duas décadas de experiência em áreas de gestão, projetos, pessoas,  governança, riscos e compliance em empresas dos ramos financeiro, mineração, serviços, fundação, transporte e de saúde

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

SOBRE O CURSO

Estamos na Era VUCA (um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo), ou seja, estamos experimentando mudanças céleres e contínuas, resultando em instabilidade em países e empresas, afetando as pessoas. Nessa situação, o Ibmec quer ajudar você, jovem profissional, a obter sucesso no mundo dos negócios e na sua jornada profissional. Atualmente, mais do que saber sobre tudo, o importante é manter-se em constante aprendizado.

Por essa razão, o CBA em Marketing Digital e Vendas é um programa de pós-graduação, que visa preparar jovens profissionais para atuar na área de digital e vendas. Desenvolve conhecimentos para compreender tendências, cenários e soluções de problemas para a conexão com o ambiente profissional.

As disciplinas foram construídas em quatro blocos que desenvolvem conhecimentos e competências atuais e imprescindíveis para o sucesso do novo profissional: autodesenvolvimento, produto e conteúdo, vendas e crescimento, gestão e operações.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Gerente Geral do Ibmec DF e Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/ DF. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

MÓDULO DISCIPLINA  CARGA    HORÁRIA
 

 

AUTO DESENVOLVIMENTO Auto Desenvolvimento 20
Comunicação e Networking 20
Ferramentas Digitais 20
Métodos Ágeis 20
Seminário de Autodesenvolvimento 10
 

 

PRODUTO E CONTEÚDO Desenvolvimento de Produto 20
Gestão de Conteúdo e Mídias Sociais 20
Desenvolvimento de Consumidor 20
Planejamento de Marketing Digital 20
Seminário de Produto e Conteúdo 10
 

 

VENDAS E CRESCIMENTO Canais de Venda 20
E-commerce 20
Growth Hacking 20
Vendas e Pós-vendas 20
Seminários de Vendas e Crescimento 10
 

 

GESTÃO E OPERAÇÃO Gestão de Custos e Formação de Preço 20
Gestão de Relacionamento 20
Web Analytics 20
Micro e Macro Economia 20
Seminário de Gestão e Operação 10

Início das Aulas

18/02/2019

Carga Horária

450h

Investimento

até 1+ 29 x R$ 1.086,75

inscreva-se
na Pós-Graduação

DEPOIMENTOS IBMEC

Inscreva-se