Pós-Graduação
Gestão de Negócios

O MBA em Gestão de Negócios tem como foco o desenvolvimento profissional do aluno e ampliação da capacidade de compreender, de forma abrangente e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa, preparando-o para enfrentar os desafios do mundo empresarial.

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Business Management global
SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec Brasília é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo: Gestão Estratégica e Corporativa
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo: Inovação e Gestão Financeira-Operacional
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo: Decisão Executiva
Inteligência Competitiva

30

Ciência da Decisão

30

Governança, Risco e Compliance

30

Negociação Avançada

30

Núcleo: Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

Agosto/2019 segundas e terças, das 19h às 22h30

Carga Horária

480 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 2.397,93 ou R$ 61.525,00* para pagamento à vista.

Business Management global
SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

FRANK MAGALHÃES DE PINHO

Coordenador dos cursos Global MBA e MBA em Finanças do Ibmec/MG. Professor dos cursos de Administração, Ciências Econômicas, Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  • Mestre e Doutor em Estatística pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG);
  • MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
  • Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix (CUMIH);
  • Pesquisador e conferencista em congressos nacionais e internacionais em Métodos Estatísticos Aplicados ao Mercado Financeiro;
  • Coordenador dos Programas Executivos MBA do IBMEC. Professor da graduação e pós graduação do IBMEC;
  • Sócio-Diretor da Magalhães Consultoria Ltda e sócio da Econlab Ltda. Experiência profissional na gestão de grandes equipes no setor público e na gestão acadêmica e administrativa no setor de ensino superior. Atualmente é membro da: Sociedade Brasileira de Finanças, Associação Brasileira de Estatística, African Econometrics Society, Working Group on Computational and Methodological Statistics, Computational and Financial Econometrics Network.
COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Núcleos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

02/09/2019 segundas e terças, das 19h às 22h30

Carga Horária

480 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.363,73 ou R$ 34.990,00 para pagamento à vista.

Business Management global
SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios 30
Marketing Global 30
Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos 30
Liderança Contemporânea 30
Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos 30
Finanças Corporativas 30
Empreendedorismo e Modelos de Negócios 30
Gestão de Operações de Alta Performance 30
Núcleo de Eletivas
Eletiva I 30
Eletiva II 30
Eletiva III 30
Eletiva IV 30
Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA 90
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Início das Aulas

Unidade Barra - 17/09/2019 | Unidade Centro - 16/09/2019 terças e quintas, das 19h15 às 22h15

Carga Horária

480 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.662,60 ou R$ 41.800,00 para pagamento à vista.

Business Management global
SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec/SP é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária total: 480h 

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

11/03/2019 segunda e terça-feira, das 19h às 22h30

Carga Horária

480h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 2.397,93 ou R$ 61.525,00 para pagamento à vista.

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO

 

Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

Turma Semanal: 05/08/2019 | Turma Final de Semana: a definir Dias/horários - turma Semanal: segundas, terças e quartas-feiras, das 19h às 22h30 Dias/horários - turma Final de Semana: sexta, das 19h às 22h30 e sábado das 08h às 12h30

Carga Horária

450h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista.

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

O MBA Gestão de Negócios do Ibmec Fortaleza aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

30/08/2019 sextas, das 18h30 às 22h30 | sábados, das 8h às 17h (quinzenal)

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 19.344,84 (à vista) ou em até 25 x R$ 899,76

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

Turma 1 - início: 09/08/2019* - sextas, das 19h às 22h30 | sábados, das 8h às 12h30 Turma 2 - início: 19/08/2019* - segundas, terças e quartas, das 19h às 22h30 (*datas sujeitas à alteração).

Carga Horária

450 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 962,29 ou R$ 24.690,00 para pagamento à vista.

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
Módulo Carga Horária
Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

Início das Aulas

Unidade Barra - Início: 19/08/2019 segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15 / Início: 27/07/2019 sábados, das 8h às 16h30 / Unidade Centro - Início: 20/08/2019 terças, quintas e sextas, das 19h15 às 22h15 / Início: 27/07/2019 sábados, das 8h às 16h30

Carga Horária

450h

Investimento

[Centro] 1 + 29 vezes de R$ 1.135,65 ou R$ 28.528,50 para pagamento à vista. [Barra] 1 + 29 vezes de R$1022,09 ou R$ 25.675,65 para pagamento à vista.

Administração mestrado
SOBRE O CURSO

Mestrado Profissional em Administração, do Centro Universitário Ibmec Rio de Janeiro, oferece formação analítica, instrumental e crítica com foco na solução de problemas em Administração. A partir de conceitos, princípios, teorias e técnicas, o mestre passa a dominar questões complexas que afetam as organizações, tornando-se apto a tomar decisões executivas de alto nível, prestar consultoria especializada às empresas e lecionar em cursos de nível superior.

Áreas de especialização:

  • Estratégia
    Prepara profissionais para entender e intervir nas principais dinâmicas organizacionais relacionadas à estratégia, inovação, marketing, gestão de pessoas, processos denegócios, sistemas de informação e tomada de decisão.
  • Finanças
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em mercado de capitais e finanças corporativas, incluindo conceitos, técnicas e ferramentas para o apreçamento de ativos, gestão de riscos, governança corporativa, regulação bancária e de empresas, e análise de investimentos.
  • Apoio à Decisão
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em técnicas de tomada de decisão empresarial baseadas em análises quantitativas, multicritério, inteligência computacional e Business Analytics.
ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

ANA BEATRIZ GOMES DE MELLO MORAES

Doutora em Gestão de Inovação e Tecnologia. Mestre em Administração. Bacharel em Economia. Possui experiência nas áreas de Administração (gestão de operações de atividades de serviços e estratégia, gestão no terceiro setor ) e de Economia (Organização Industrial e Estudos Industriais), atuando principalmente nos seguintes temas: Inovação, estratégia e inovação, comportamento empresarial orientado para inovação, estratégias empresariais (competição e estruturação de empresas em crescimento).

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior
PROGRAMA DO CURSO

DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS

Teorias da Administração
Metodologia de Pesquisa Cientifica
Métodos Qualitativos, ou: Métodos Quantitativos
Análise de Investimentos (linha de pesquisa: Finanças), ou: Previsão nos Negócios (linha de pesquisa: Apoio a Decisão), ou: Estratégia Empresarial (linha de pesquisa: Estratégia)

DISCIPLINAS ELETIVAS*

ESTRATÉGIA
Comportamento do Consumidor
Comportamento Organizacional
Estratégia de Marketing
Estratégias para a Base da Pirâmide
Gestão da Inovação
Gestão de RH
Gestão Estratégica de Processos e TI
Gestão Estratégica de Serviços
Estratégia e Geopolítica de Negócios Internacionais
Empreendedorismo e Plano de Negócios
FINANÇAS
Análise de Projetos
Avaliação de Empresas
Derivativos
Finanças Comportamentais
Finanças Corporativas
Gestão de Carteiras
Opções Reais
Decisões de Investimento sob Incerteza
Renda Fixa I e II
Economia do Setor Elétrico
APOIO À DECISÃO
Sistemas de Apoio à Decisão (multicritério)
Inteligência Computacional Aplicada
Decisão em Grupos
Governança e Decisões Colaborativas
Introdução ao Business Analytics

*As disciplinas eletivas são oferecidas de acordo com os projetos de pesquisa dos professores e a demanda dos alunos.

Início das Aulas

22/07/2019 Não informado

Carga Horária

Campus: Centro e Barra

Investimento

Não informado

Gestão de Recursos Humanos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec, em São Paulo, visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária total: 450h

Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

05/08/2019 segundas, terças e quartas-feiras, das 19h às 22h30

Carga Horária

450h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista.

Gestão de Recursos Humanos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec no Rio de Janeiro visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

Início das Aulas

Unidade Centro: 19/08/2019

Carga Horária

segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.135,65 ou R$ 28.528,50 para pagamento à vista.

Avaliação de Empresas Extensão
SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

MARCOS VILLELA VIEIRA

Professor dos cursos de Administração e Economia.

  • Economista, Mestre e Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;
  • Especialista em Finanças pela Fundação João Pinheiro;
  • Tem 25 anos de experiência em direção e alta gerência nas áreas de finanças, controladoria, planejamento e administrativa em empresas de médio e grande porte nos setores siderúrgico, papel e celulose, construção pesada, metal-mecânico, telecomunicações e equipamentos pesados;
  • Experiência em startup e organização de empresas, desenvolvimento de projetos de grande porte, implantação das áreas de finanças e controladoria, avaliação de empresas (valuation) e de projetos de investimento, redução de despesas operacionais, avaliação do desempenho econômico-financeiro, otimização de processos financeiros e de controle, reestruturação de passivos, gestão da liquidez, dos estoques e do fluxo de caixa;
  • Autor do livro Administração Estratégica do Capital de Giro, Editora Atlas, 2005 e com publicação de artigos em Gestão Financeira das empresas em jornais e revistas;
  • Revisor técnico do livro A Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras, FDC, 1978.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 18 horas

Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

Início das Aulas

05/08/2019 Segundas e Terças-feiras das 19h15 às 22h30

Carga Horária

18 horas

Investimento

R$ 1.260,00 à vista ou 4x de R$ 320,66

Brand Experience & Activation Extensão
SOBRE O CURSO

O curso de extensão Brand Experience & Activation, do Ibmec Rio de Janeiro, tem como objetivo mostrar que a propaganda pode ir além da comunicação de marca tradicional para se transformar em uma experiência que acontece ao vivo, saindo das plataformas convencionais de mídia. Os participantes estarão habilitados a criar e estruturar ações e experiências para marcas, buscando sempre o entretenimento autêntico que engaja consumidores e impacta a cultura. Estudo de casos, dinâmicas e briefings em sala, estimularão a criatividade para ser expressa em eventos, promoções, blitz, guerrilhas, design interativo ou no próprio PDV. Sempre com o olhar nas oportunidades, recursos tecnológicos e infinidade de assets digitais, caraterísticos da nossa era, que nos desafiam diariamente a quebrar limites e contar grandes histórias.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

GUSTAVO TIRRE

Pós-graduado, com MBA em Marketing pelo IAG da PUC-RJ. Especialista em Marketing pela ESPM/RJ. Formado em Comunicação Social / Publicidade e Propaganda, pela FACHA. Com mais de 30 anos de experiência, suas mais recentes passagens por agências cariocas somam 10 anos na Publicis Brasil e 12 anos na Artplan, tendo chegado a Direção de Criação em ambas. Já criou campanhas, experiências de marca e ativações para Amil, Estacio, L’Oreal, Niely, Cultura Inglesa, Caixa, Banco do Brasil, Correios, Embratur, Rock in Rio, O Globo, Extra, Spoleto, OSB, Domino’s, Neoenergia, Leader, Norteshopping, Telecine e Rio Sul. Entre seus prêmios, destacam-se: leão de Bronze em Cannes, Bronze no The One Show, 02 Grand Prix na ABP, 03 Grand Prix no CCRJ. Possui ainda, bronze no CCSP, Grand Prix “Opinião do Leitor” no Prêmio Abril e Prêmio O Globo, todos como Redator. Já como Diretor de Criação tem ainda 01 leão de prata e 01 leão de bronze em Cannes. Também possui larga experiência na área acadêmica tendo lecionado nos cursos de Comunicação Social e Administração da ESPM/RJ por 10 anos, Comunicação Social do Ibmec/RJ por 02 anos e, recentemente, na Miami AdSchool.

PROGRAMA DO CURSO
Brand Experience em eventos. Como as ativações podem gerar orgulho, engajamento e senso de pertencimento
Um propósito verdadeiro ajuda a transformar consumidores em fãs e reais defensores da sua marca
Promos e ativações de oportunidade. Como as marcas reagem cada vez mais rápido aos fatos e às nossas conversas
O consumidor definitivamente virou co-criador da sua marca. E isso é muito bom
O PDV nunca mais será o mesmo. Sua marca virou sua primeira e mais importante mídia
Design interativo, IA, robôs, internet das coisas. Como a tecnologia vem nos impondo a necessidade de romper limites, mudando para sempre nossa forma de interagir com as pessoas

Início das Aulas

1° Semestre de 2019 Não informado

Carga Horária

Não informada

Investimento

R$ 1.790,00 (Pagamento em Cartão de Crédito em 6x sem juros)

Compliance e Anticorrupção Extensão
SOBRE O CURSO

O curso visa capacitar os alunos para atuar na construção e gerenciamento de um programa efetivo de compliance e anticorrupção. As aulas adotarão o método expositivo e juntamente com o aprofundamento técnico, o curso pretende transmitir o conhecimento prático necessário ao efetivo exercício da atividade de Compliance Officer.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Movimento mundial anticorrupção (FCPA e tratados internacionais).

Cronologia do tratamento da corrupção no ordenamento jurídico brasileiro.

A questão do suborno transnacional.

Compliance, ética e integridade empresarial.

Benefícios decorrentes da criação de uma cultura de integridade empresarial.

A Lei Anticorrupção e sua regulamentação.

Agentes privados alcançados pela Lei Anticorrupção.

Responsabilidade objetiva de pessoas jurídicas.

Responsabilidade dos administradores.

Operações societárias e due diligence.

Responsabilidade em grupos empresariais.

Atos lesivos à administração pública nacional ou estrangeira.

Multa e demais sanções administrativas e cíveis por atos de corrupção.

Acordos de leniência e demais instrumentos de colaboração.

Processo Administrativo de Responsabilização.

Elementos de um programa de compliance.

Implementação e aperfeiçoamento de mecanismos de integridade.

A prevenção de riscos empresariais.

Apoio da alta administração.

Códigos de ética e conduta.

Risk assessment.

O papel do whistleblower.

Contratação de terceiros.

Monitoramento dos programas de compliance.

Risco reputacional e cadastros Anticorrupção.

Início das Aulas

1º semestre de 2019 Não informado

Carga Horária

27 horas

Investimento

R$ 1.890,00 à vista ou 4x de R$ 480,42

Ferramentas da Qualidade Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas da qualidade. A qualidade nos processos e na administração amplia as possibilidades de êxito no concorrido mundo corporativo. O curso das Ferramentas da Qualidade proporciona a você conhecer e colocar em pratica ferramentas relacionados à gestão de qualidade que são essenciais na busca da excelência organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

RENATO SOARES DE AGUILAR

Coordenador e professor dos cursos de Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  •  Mestre em Engenharia de Produção pela UFMG (2004);
  • Graduado em Engenharia Industrial Mecânica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (2000);
  • Coordena as escolas de engenharia do Ibmec/MG e atua como professor nos cursos de graduação de engenharia e administração;
  • Exerceu atividades como engenheiro nas empresas General Electric, Jabil Circuit e Fiat Automóveis;
  • Experiência na área de Engenharia, com ênfase em Desenvolvimento de Produtos, Qualidade, Métodos de Produção e Logística.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 12 horas

Módulos
1. Introdução
2. Conceitos básicos da Qualidade
3. Ciclo PDCA
4. Ferramentas da Qualidade
5. Brainstorming
6. Diagrama de Causa e Efeito
7. Folha de Coleta de Dados
8. 5W e 1H
9. Gráficos da Qualidade
10. Qualidade na Prática
11. Cases e Exercícios Práticos.

Início das Aulas

1º semestre de 2019 Não informado

Carga Horária

12 horas

Investimento

R$ 840,00 à vista ou 4 x de R$ 213,52*

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO

Carga horária total: 450h

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Início das Aulas

05/08/2019 segundas, terças e quartas-feiras, das 19h às 22h30

Carga Horária

450h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista.

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

O MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

PROGRAMA DO CURSO

arga horária: 450 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Início das Aulas

Maio/2019 segundas, terças e quartas

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 25.250,00 à vista ou em até 1 + 29 de R$ 984,12

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

O curso de Gerenciamento de Projetos do Ibmec Salvador aborda aspectos avançados da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, como riscos, maturidade, qualidade, entre outras variáveis. O programa capacita o aluno a utilizar o corpo de conhecimentos em gestão elaborado pelo Project Management Institute (PMI). Além disso, dá especial ênfase ao trabalho em equipe, um dos aspectos-chave da gestão de projetos, e ao processo de tomada de decisão. Outras prioridades são o desenvolvimento da capacidade de liderança e do pensamento estratégico.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.
PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

Início das Aulas

30/08/2019 sextas, das 18h30 às 22h30 | sábados, das 8h às 17h (quinzenal)

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 19.344,84 (à vista) ou em até 25 parcelas de R$ 899,76

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

 

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

Início das Aulas

Início: 19/08/2019* - segundas, terças e quartas, das 19h às 22h30

Carga Horária

450 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 962,29 ou R$ 24.690,00 para pagamento à vista.

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos do Ibmec utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Etudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

Início das Aulas

Unidade Barra - Início: 19/08/2019 segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15 / Unidade Centro - Início: 20/08/2019 terças, quintas e sextas, das 19h15 às 22h15

Carga Horária

450 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.135,65 ou R$ 28.528,50 para pagamento à vista.

Varejo Digital mba
SOBRE O CURSO

O varejo vive um processo de transformação digital, de inovação e de investimento em inteligência de dados e uma gestão muito mais estratégica com foco nos seus clientes e shoppers. Com a expansão dos canais digitais e sua constante evolução, a indústria e o varejo precisam investir em estratégias e práticas omnichannel e ter como foco estabelecer conexões mais eficientes entre estes novos e múltiplos canais. Empresas do varejo precisam se equipar com inteligência e tecnologia de dados, processos de big data e para gerar diferencial competitivo, inovar de forma consistente, se reinventar e se adaptar ao mindset e as novas jornadas digitalizadas de compra.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP.
– Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP.
– MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP.
– Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês.
– Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior.
– Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Módulo: Estratégia de Mercado
Novos Modelos de Negócio

30

Varejo do Futuro: Dados & Logística

30

Modelos de Plataforma e O2O e direct to consumer

 30

Módulo:  Marketing 1:1 Curadoria
Fidelização e Curadoria
30
Gestão Atendimento & Relacionamento

30

OmniChannel

30

Módulo: Empreendedorismo

Empreendedorismo 5.0

30

Líder Digital
30
Startups & Inovação

30

Módulo: Negócios e Gestão

Técnica de Negociação e Vendas (Compras & Precificação)

30

Gestão de Custos & Tributos

30

Logística 4.0
30
Atividades Complementares

Estudos Aplicados – EA

60

 

Início das Aulas

Julho/2019 sextas-feira: 19h às 22h30; sábados: 9h às 18h

Carga Horária

420 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista

FRANQUIAS: DESAFIOS NA GESTÃO Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo geral apresentar e trabalhar os principais conceitos relacionados à gestão de uma franquia como:

  • Capacitar pessoas que já sejam franqueados e buscam melhorar os resultados do negócio;
  • Fomentar o conhecimento de quem já atua na área, e não possui conhecimento técnico de gestão;
  • Ampliar a visão e utilização da mais modernas técnicas de gestão e soluções de problemas;
  • Desenvolver habilidades para o desenho da DRE para tomadas estratégicas de decisão;
  • Estabelecer regras de expansão para ampliar os resultados
ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

RODRIGO CAMPELO

  • Atuou no setor público na estruturação e gestão de operações no Mercado Central e Ceasa.
  • Tem assessorado lojas varejistas e franquias na capacitação, expansão e gestão.
  • É o fundador do Portal Negócio e Franquia e colunista na Rádio Super FM
  • Formado em Jornalismo pela Pontifica Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MG
  • Pós-graduado em Gestão de Negócios pelo Ibmec
PROGRAMA DO CURSO
I – Módulo Estratégico e Comercial
  • Modelos de negócio tradicional versus franquia;
  • Produtos e serviços;
  • Rolyalties, fundo de propaganda e taxa de franquia;
  • Negociação com shopping: vantagens e desafios;
II – Módulo Contábil
  • Noções de contabilidade com foco em gestão;
  • Gestão operacional: controle de custos e análise DRE
III – Módulo Jurídico
  • Noções de Direito Empresarial com foco em franquias

Início das Aulas

11, 12, 13, 18, 19, 20, 25, 26, 27 de setembro e 2 de outubro

Carga Horária

Quartas, quintas e sextas-feiras, das 19h15 às 22h30 - Carga Horária: 30 Horas

Investimento

R$ 2.100,00 à vista à vista ou ou 4x de R$ 533,80

TRADE MARKETING Extensão
SOBRE O CURSO

O foco deste curso é conhecer os conceitos gerais e tendências de Trade Marketing, e desenvolver uma visão ampla e diferenciada orientando os profissionais em relação aos desafios e oportunidades do trabalho com Canais de Distribuição, Trade Marketing e Shopper Marketing, assim como tangibilizar as ações nestas áreas; e ainda, apresentar conceitos e ferramentas já testados e aplicados em empresas de diferentes setores, assim como discutir casos e exemplos que reforcem o aprendizado para os participantes.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

EDILSON CHRISTIAN DE LIMA MANDUCA

  • Mestrando em Administração com linha de pesquisa em Trade Marketing pela Fundação Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Marketing pelo Ibmec/MG;
  • Economista pela PUC/MG;
  • Fundador e Vice-Presidente do Minas Trade Marketing – Grupo Trade Marketing de Minas Gerais, Diretor de Trade e Shopper Marketing da Academia Mineira de Marketing;
  • Professor de Marketing, Trade Marketing, Shopper Marketing, Gestão de Marcas, Pricing, Gestão Estratégica de Canais, Marketing de Varejo, Planejamento de Marketing e Serviços Logísticos entre outras disciplinas em diversas instituições de ensino.

 

PROGRAMA DO CURSO

1.  A ORIGEM E EVOLUÇÃO DO TRADE MARKETING

  • Entendendo o real conceito de Trade Marketing
  • Origem e perspectiva histórica: cenários mundial e brasileiro;
  • As transformações no Varejo e o papel do Trade Marketing
  • O ambiente de negócios e a atuação do Trade Marketing
  • Atribuições de Trade Marketing;
  • A convergência de Marketing, Trade e Vendas
  • Trade Marketing e sua função estratégica: o que esperar da sua atuação?

2.  PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE TRADE MARKETING

⦁    Estratégia de Trade Marketing:

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de Marcas e Categorias
  • Estratégia GTM – Go-to-Market – Canais;
  • Estratégia de Cliente: Varejo, Atacado (Cash & Carry). Distribuidores

⦁    Planejamento de Trade Marketing

  • Plano Estratégico de Marcas;
  • Planejamento da Execução;
  • Calendário de Trade Marketing
  • Ciclo de Comunicação;

⦁    Finança em Trade Marketing

  • Política Comercial
  • Pricing
  • Trade Spending
  • Revenue Management

⦁    Trade Insights

  • Tendências e Insights de canal e Clientes

⦁    Execução de Trade Marketing

  • Fotografia de Sucesso
  • Tracking Monitoramento
  • Gestão de equipe de Execução (Promotores)

⦁    Trade Analytics:

  • Dados Nielsen
  • Dados Painel de Lares
  • Dados de Ticket
  • Dados Sell-in e Sell-out
  • Dados de Execução

⦁     Trade Promotion:

  • Promoções
  • Incentivos
  • Programas de relacionamento
  • Eventos

Início das Aulas

02, 03, 09, 10, 16, 17 e 23 de setembro de 2019

Carga Horária

Segundas e terças-feiras das 19h15 às 22h30 - Carga Horária: 21 hs

Investimento

R$ 1.470,00 à vista ou 4x de R$ 373,66

BPM – GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar o participante nos conceitos e fundamentos do gerenciamento de processos de negócio (BPM), demonstrando na prática os conceitos, técnicas e ferramentas de BPM – Gerenciamento de Processos de Negócio e como pode contribuir com a busca de melhores resultados nas organizações. São abordados os principais temas sobre BPM envolvendo governança, análise, transformação e avaliação de desempenho dos processos. O curso é direcionado a lideranças, gestores, gerentes, supervisores, analistas e demais profissionais que buscam conhecimento e práticas em gestão por processos.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

 

HELTON CASSEMIRO MARCONDES

  • Professor de Pós-graduação do IBMEC
  • Bacharel em Direito pela FADOM
  • Pós-graduado em Gestão e Tecnologia da Qualidade – CEFET – MG
  • Bacharel em Administração Pública pela UFOP
PROGRAMA DO CURSO

1 – BPM Gerenciamento de Processos de Negócio

  • Ciclo de Vida do Gerenciamento de Processos de Negócio
  • Organização Orientada por Processos
  • Avaliação da Maturidade em Processos

2 – Do Planejamento Estratégico a Execução dos Processos

  • Planejamento Estratégico e Processos de Negócio
  • Matriz de Relacionamento Estratégia e Processos
  • Gerenciamento de Portfólio de Processos
  • Modelagem de Processos (Cadeia de Valor, SIPOC, Diagrama, Mapa De Processos)

3 – Análise de Processos

  • Analisando o Processo (Escopo de Análise e Informações sobre o Processo)

4 – Transformação, Desenho e Implementação de Processos

  • Melhoria e Transformação dos Processos
  • Visão da Transformação e Foco do Cliente
  • Desenho de Processos

5 – Gestão da Rotina e Papéis para Gerenciamento dos Processos

  • Desempenho dos Processos
  • Escritório de Processos

Início das Aulas

04, 05, 11, 18, 19 e 25 de Outubro de 2019

Carga Horária

Sexta-feira das 19h15 às 22h30 / Sábado das 8h30 às 11h45 - Carga-horária: 18 horas

Investimento

R$ 1.260,00 à vista ou 4x de R$ 320,28

CULTURA DIGITAL PARA INOVAÇÃO Extensão
SOBRE O CURSO

Inovação é a palavra de ordem. Entretanto, poucas organizações efetivamente conseguem incorporá-la em seu dia a dia. Em meio a um turbilhão de novas siglas, fazer a conexão entre conceitos relacionados a Agilidade, Métodos Lean, Design Thinking e Growth Hacking é desafiador. A proposta deste curso é mostrar como as organizações inovadoras incorporam estes conceitos e os traduzem em práticas para concepção de novos produtos e serviços.
As tecnologias digitais têm papel disruptivo para alavancar a inovação, porém o simples acesso ao acervo tecnológico não é o suficiente; a transformação passa por uma profunda reinvenção de estruturas organizacionais, processos, papeis e talentos.
Este curso é voltado para fundadores, líderes, coaches, consultores e profissionais, já engajados ou com perspectivas de se inserir em organizações que tenham em seu propósito buscar a diferenciação por meio da inovação.
Os cursos de extensão do Ibmec são programas acadêmicos de curta duração que apresentam sólido conteúdo sobre os mais diversos setores do mercado, contribuem para a expansão do conhecimento, oportunizam a expansão do networking e o contato com novas oportunidades para a carreira. Com agilidade e flexibilidade, os profissionais recebem atualização constante e focada de conhecimentos específicos exigidos pelo mercado.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em
  • Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de
  • contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

SYLVIO LEAL BARBOSA

Consultor de Negócios, Canais e Marketing na IHM Stefanini

  • Doutorado em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Administração pela PUC-MG;
  • Full-time MBA pela Rotterdam School of Management, Erasmus University;
  • Graduado em Engenharia Elétrica pela PUC-MG;
  • Como executivo pela IHM Stefanini, atua no processo de construção e execução das
    estratégias go-to-market das soluções da Stefanini para indústria, com especial foco ao portfólio de inovação. Atualmente tem como temas de interesse: marketing,
    inovação, cultura digital, processos criativos, data science e internacionalização.
    Acredita no infinito poder da criatividade, nos modelos de compartilhamento e na capacidade transformadora da tecnologia.
PROGRAMA DO CURSO

1 – Inovação: da estratégia a execução

  • Da inovação estratégica a execução: evitando o vazio entre o saber e o fazer
  • Compreendendo os fatores críticos para execução da estratégia
  • The job to done, a inovação sob a perspectiva do cliente
  • Prototipação e estratégia Go-to-market
  • Lidando com a incerteza e a ambiguidade, gerenciando o risco e aprendendo com o erro
  • Do problema a solução, do produto ao mercado: modelando seu processo de desenvolvimento de produto
  • Entendendo e categorizando o conjunto de ferramentas e práticas de gestão para inovação

2 – Cultura digital: a organização adaptativa

  • Agilidade e flexibilidade: adaptando a estrutura da organização a um contexto de constante transformação
  • Novas formas organizacionais: Holocracia e princípios da autogestão

Início das Aulas

21, 22 e 23 de Novembro de 2019

Carga Horária

Quinta e Sexta-feira das 19h15 às 22h30 / Sábado das 8h30 às 11h45

Investimento

R$ 720,00 à vista ou 2x de R$ 362,00

NEGOCIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE CONFLITOS Extensão
SOBRE O CURSO

O curso buscar desenvolver no participante uma visão sistêmica e ampla do processo de negociação e sua aplicação tendo os seguintes objetivos:

• Apresentar os aspectos relevantes, diferenciais e críticos do processo de negociação em suas diversas modalidades;

• Proporcionar uma estrutura conceitual que permita solucionar qualquer tipo de negociação, seja ela simples ou complexa, básica ou avançada;

• Otimizar a estrutura e preparação do processo de negociação;

• Obter acordos que contemplem os objetivos desejados, considerando-se as variáveis: informação, tempo e poder;

• Discutir aspectos comportamentais que vão além dos procedimentos elementares normalmente seguidos pelos negociadores, aprimorando a competência negocial dos participantes;

• Apresentar táticas, técnicas e estratégias que levam o ser humano a tomar decisão

• Desenvolver alternativas contingenciais para superar adversidades e evitar concessões desnecessárias;

• Promover um melhor aproveitamento das oportunidades e da sinergia Conhecer e aplicar o Processo de Negociação segundo escolas de referência com Harvard e Warton.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de
  • contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

JOSÉ FERNANDO PEREIRA JÚNIOR

Professor dos cursos de Pós-graduação do Ibmec.

  • Mestre em Administração
  • MBA em Gerenciamento de Projetos
  • Certificado PMP (Project Management Professional), PMI-PBA (PMI-PBA – Professional in Business Analysis), PMI-RMP (Risk Management Professional) e PMI-SP (Scheduling Professional).
  • Certificado IPMA nível D.
  • Consultor com largo conhecimento e experiência em projetos de médio e grande porte de vários níveis de complexidade em vários segmentos empresarias (indústria, serviços, mineração, etc.). Atuou nas áreas de gerenciamento de operações e logística ocupando cargos gerenciais. Coautor do livro gestão de projetos Brasil do IETEC capitulo gerenciamento de riscos em projetos. Professor em programas de especialização, MBAS e cursos abertos em diversas instituições de ensino do Brasil.
PROGRAMA DO CURSO
  1. Revisão conceitual
    • O contexto atual das negociações
    • O que faz o ser humano tomar uma decisão?
    • Fundamentos da Negociação
      1. Porque negociar?
      2. Princípios básicos
      3. Conflito
      4. Tipos e estágios do conflito
      5. Diagnóstico – Você sabe lidar com conflitos?
    • Elementos Fundamentais de uma Negociação
    • Métodos de Negociação
    • A negociação como ferramenta para resolução de conflitos
  2. Negociação e Comunicação
    • Comunicação persuasiva para gerar credibilidade e confiança
    • Comunicação verbal e não verbal;
    • Técnicas de Questionamento
  3. Processo de Negociação
    • O planejamento da negociação: métodos e ferramentas
    • Definindo sua estratégia e táticas negocias
    • Estratégias e táticas de negociação e persuasão
    • Saber gerenciar o relacionamento
    • Avaliando os resultados de uma negociação
    • Avaliação de processo;
    • Avaliação de resultado.
  4. Estilos Pessoais de Comunicação e Negociação
    • Diagnostico de estilos
    • Aprender a negociar com estilos diferentes
    • Estratégia e táticas
  5. Tópicos Especiais
    • Inteligência Relacional em negociações
    • Princípios de persuasão
    • Estabelecendo confiança e desconstruindo barreiras

Início das Aulas

07, 13, 19, 20 e 21 de novembro de 2019, 04 e 05 de dezembro de 2019

Carga Horária

Terças, Quartas e Quintas-feiras das 19h15 às 22h30 / Carga horária: 21 horas

Investimento

R$ 1.470,00 à vista ou 4 parcelas de R$ 373,66

NEGOCIAÇÃO EMPRESARIAL: COMO ALCANÇAR O MELHOR RESULTADO EM UM ACORDO Extensão
SOBRE O CURSO

dvogados e executivos negociam diariamente no âmbito de suas funções, estejam elas relacionadas a disputas ou negócios. A lucidez sobre o processo de negociação e a compreensão dos fatores analíticos e humanos que podem levar a melhores ou piores resultados são fundamentais para o sucesso de profissionais em seus desafios diários.
O presente curso é fundado na sólida teoria da negociação e resolução de disputas de Harvard e tem por objetivo aprimorar a performance dos participantes em negociações empresariais, proporcionando a reflexão sobre o processo, estratégias e técnicas de negociação, bem como ferramentas para seu contínuo aperfeiçoamento.

PÚBLICO ALVO: Advogados, executivos e outros profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em negociações empresariais na sua área de atuação.

OBJETIVO: Espera-se, ao fim do curso, que o participante tenha ampliado seu repertório de técnicas e desenvolvido as habilidades necessárias para atuação estratégica como negociador, tais como: (i) raciocínio analítico; (ii) visão pragmática; (iii) criatividade; (iv) criação de valor; (v) visão inter-disciplinar; (vi) auto-percepção e capacidade de compreender situações sob diferentes perspectivas; (vii) comunicação eficiente; (viii) assertividade; (ix) empatia; (x) lidar com situações difíceis; (xi) gerenciar as tensões de um conflito; (xii) identificar e lidar com conflitos de agência.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

JOÃO PAULO HECKER DA SILVA

Coordenador da pós-graduação dos cursos de Direito do Ibmec São Paulo; Doutor e Mestre em Direito Processual Civil pela USP. É secretário da Presidência do IBDP (Instituto Brasileiro de Direito Processual) e Fundador do CEAPRO (Centro de Estudos Avançados de Processo). É também membro do CBAR (Comitê Brasileiro de Arbitragem), do IIDP (Instituto Iberoamericano de Direito Processual e do IASP (Instituto dos Advogados de São Paulo). Atua ainda como Advogado e Árbitro.

CURRÍCULO LATTES

PROFESSOR:

PROFESSORA:
PROGRAMA DO CURSO
Bloco 1 Introdução à Negociação 08/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

Enfoques da Negociação;

Negociação Baseada em Interesses – Harvard;

O que é um bom resultado?; 

As Tensões e Elementos da Negociação;

O Processo de Negociação; Conceitos-Chave

Leitura prévia FISHER, Roger e URY, William. Getting to Yes, Penguin, 2011;

 

MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

 

Bloco 2 Criação x Distribuição de Valor 08/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

Confiança e Reputação;

Informação;

Fontes de Valor;

Criação de Valor;

Processo de Criação de Valor;

Distribuição de Valor;

Processo de Distribuição de Valor;

Critérios Objetivos;

Táticas específicas.

Leitura prévia MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

RAIFFA, Howard. Negotiation Analysis: The Science and Art of Collaborative Decision Making.

 

 

Bloco 3 Empatia x Assertividade 09/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

Empatia;

Posturas Básicas;

Escuta Ativa;

Linguagem Corporal e Dicas Não-Verbais;

Negociação Investigativa;

Assertividade;

Como Detectar e Lidar com Jogos Pesados e Táticas Difíceis;

Emoções;

Conversas Difíceis.

Leitura prévia MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

STONE, Douglas; PATTON, Bruce; HEEN SHEILA. Conversas Difíceis, Ed. Campus/Elsevier, 2004, 12ª ed.

 

 

Bloco 4 Conflito de Agência; Análise de Decisão, Jogos e Uso da Informação 09/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

 

Conflito de Agência:

  • Quando e Como Contratar um Agente;
  • Conflito de Agência.

 

Análise de Decisão, jogos e informação:

  • Informação e Teoria dos Jogos;
  • Avaliação de Alternativas;
  • Árvore de decisão e preparação..
Leitura prévia MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

KAPLOW, Louis; SHAVELL, Steven; Decision Analysis, Game Theory and information. New York, Foundation Press, 2004.

 

SEBENIUS, James; Negotiation Analysis: Between Decisions & Games, in Decision Analysis: From Foundations to Applications.

 

METODOLOGIA: As aulas são expositivas e os participantes realizarão uma série de simulações de casos clássicos de Harvard, em um ambiente controlado, para o teste de estratégias e habilidades, seguidos de sessões de análise e feedback. Dessa maneira, serão utilizados: Role-playing; Problem-based learning (PBL); Debate; e Leitura Crítica, além das Aulas Expositivas.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Participação nos debates em sala de aula; Análise e feedback do Role-Playing; e Exercícios práticos.

Início das Aulas

08 e 09/11

Carga Horária

Sexta e sábado, das 9h às 12h e das 14h às 17h. - Carga Horária: 12 hs

Investimento

R$ 2.000,00 para pagamento à vista, ou em 6 vezes no cartão

A IMPORTÂNCIA DAS ESTRATÉGICAS DE COMUNICAÇÃO PARA O VAREJO DE LUXO Extensão
SOBRE O CURSO

As marcas centenárias colecionam anos de sucesso porque desenvolveram suas próprias técnicas e metodologias para conversar diretamente (e sem ruídos) com seu cliente, desenvolvendo a melhor habilidade em atender e servir. Mas, com o avanço da tecnologia e os novos perfis de consumo, até elas estão tendo que se adaptar a um novo mercado. Então, o que será que esse universo tem a nos ensinar sobre comunicação e marketing que pode ser aplicado no dia a dia de trabalho, independente da área?

PÚBLICO ALVO: Recomendado para profissionais de marketing, de atendimento, gestores e empresários, autônomos, líderes de equipe e interessados na área.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

Sexta-feira a noite:

Dia 1 (sexta – 4 horas)

  • Introdução ao mercado de luxo;
  • Gestão de uma marca de luxo;
  • Atendimento de qualidade x atendimento de excelência;
  • A comunicação no mercado de luxo (gerenciamento de imagem, branding, ações);
  • A força das mídias sociais;
  • A atuação dos influenciadores digitais no mercado de luxo;

 

Dia 2 (sábado  – 8 horas)

  • O que desperta a atenção dos consumidores? (Diagnóstico de mercado)
  •  como atrair o cliente (de luxo)?
  • Características e estratégias do mercado de luxo (customização, personalização, colaborações e sinergias, atuação online, globalização, relações públicas e marketing diferenciado);
  • Tendências e oportunidade do mercado;
  • Varejo tradicional x varejo de luxo.

Sábado a tarde:

  • Fluxo de Trabalho (Value Stream Map) – Criação do Fluxo – Melhoria do Fluxo – Apresentações dos VSMs – Round Table – Retrospectiva – Fechamento

Início das Aulas

7/10/2019

Carga Horária

Sexta-feira das 18h30 às 22h30, Sábados das 8h30 às 12h30 e das 13h30 às 17h30

Investimento

R$ 1.700,00 para pagamento à vista, ou em 6 vezes no cartão

EMPLOYER BRANDING – A MARCA EMPREGADORA COMO DIFERENCIAL NA EXPERIÊNCIA Extensão
SOBRE O CURSO

Aprender Employer Branding na prática. Conhecer e aprofundar os conceitos de marketing que determinam as experiências e escolhas dos candidatos e colaboradores. Como criar a reputação da marca, desde a criação do Employee Value Proposition (EVP) e diagnóstico até as estratégias de ativação da marca empregadora para o público externo (candidatos) e interno (colaboradores), acompanhado de métricas (KPIs) e ROI. A expectativa de quem participará deste curso é colocar a mão na massa, usando exemplos reais e fazendo com que teoria/conceito e prática se misturarem a cada aula.

PÚBLICO ALVO:  Profissionais de recursos humanos, comunicação, marketing, branding e áreas correlatas que tenham conhecimento básico ou intermediário de Employer Branding e curiosos sobre o assunto. A expectativa é de que os participantes deste curso se tornem profissionais capazes de construir grandes projetos, colocando a mão na massa e atingindo grandes resultados.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROFESSORA:
PROGRAMA DO CURSO

Módulo 1 – Employer Branding: uma visão geral

  • Networking estratégico entre os participantes
  • Cenário do Employer Branding no Brasil e no mundo
  • Pesquisas e exemplos de mercado
  • Convencimento da liderança
  • Experiência prática

Módulo 2 – EVP – Employer Value Proposition: conceito e aplicação na prática

  • Conceito
  • Metodologia de aplicação / ativação
  • Referências – Cases de sucesso internacional
  • Experiência prática

Módulo 3 – Employer Branding na experiência do candidato (Candidate Experience)

  • Impacto da boa experiência do candidato na sua organização
  • Análise da experiência do candidato de ponta a ponta
  • Sprint: o método Google de inovar
  • Experiência prática

Módulo 4 – Employer Branding na experiência do colaborador (Employee Experience)

  • Conceito
  • Impacto da boa experiência do colaborador na sua organização
  • Análise da experiência do colaborador de ponta a ponta
  • Experiência prática

Módulo 5 – Indicadores de performance: como medir os resultados da estratégia de Employer Branding

  • KPIs e métricas mais utilizados
  • Ferramentas
  • Plataformas
  • Experiência prática

Módulo 6 –  Aplicando Employer Branding na prática

  • Trabalho de conclusão de curso
  • Análise dos resultados
  • Feedbacks

Início das Aulas

18,19, 25 e 26/09, 02 e 03/10

Carga Horária

Quartas e quintas-feiras das 19h às 22h / Duração do curso: 18 horas

Investimento

R$ 2.160,00 para pagamento à vista, ou em 6 vezes no cartão

ANGEL INVESTING: COMO ATRAIR, SELECIONAR, APOIAR E LUCRAR INVESTINDO EM STARTUPS Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo capacitar indivíduos para atuar como investidores anjos em startups de alto potencial. Seu roteiro pedagógico conjuga conceitos teóricos com exemplos práticos, estudos de caso, modelos de documentos e exercícios aplicados que cobrem desde os primeiros passos da jornada do anjo, passando pela formação da sua tese de investimento, branding pessoal, atração dos melhores founders, diversificação de portfólio, análise e curadoria de oportunidades, estruturação e liderança de rodadas de investimento, gestão ativa e estratégica do portfólio, fundraising e captação de novas rodadas e, por fim, cenários de liquidez objetivando para saídas com lucros.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

08,10,15,17,22,24,29 e 31/10/2019

Carga Horária

Terças e quintas-feiras das 19h às 22h

Investimento

R$ 2.640,00

GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS Extensão
SOBRE O CURSO

Este curso faz um sobrevoo por valores e princípios de agilidade, deixando claro que a agilidade não só se aplica ao desenvolvimento de software, mas também como uma solução de sobrevivência para muitas empresas num ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA). Além disso, apresenta algumas metodologias existentes e aprofunda mais sobre o framework Scrum, que é o mais utilizado pelas empresas que buscam agilidade em seu método de trabalho.

PÚBLICO ALVO: Recomendado para profissionais que têm familiaridade com gerenciamento de projetos e que já atuam ou pretendem atuar com projetos.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

Sexta-feira a noite:

  • Introduções e Propósito – Princípios Ágeis e Mindset – Manifesto Ágil: valores e princípios – Cascata vs Ágil – Principais frameworks – O framework Scrum – Os papéis do Scrum – Os eventos do Scrum – Os artefatos do Scrum – Exercícios e dinâmicas – Retrospectiva

Sábado de manhã:

  • Entrega Baseada em Valor – Definição de Valor – Análise de Riscos – Priorização – Entrega Iterativa  – Práticas ágeis – Um framework aberto para todo o tipo de produto/projeto – Loops de feedback e a melhoria contínua – Exercícios e dinâmicas

Sábado a tarde:

  • Fluxo de Trabalho (Value Stream Map) – Criação do Fluxo – Melhoria do Fluxo – Apresentações dos VSMs – Round Table – Retrospectiva – Fechamento

Início das Aulas

04/10/2019

Carga Horária

Sexta-feira das 18h30 às 22h30, Sábados das 8h30 às 12h30 e das 13h30 às 17h30

Investimento

R$ 1.700,00 para pagamento à vista, ou em 6 vezes no cartão

COMPLIANCE E ANTI-SUBORNO mba
SOBRE O CURSO

Objetivos Gerais:

  • Abordar o Compliance, Anticorrupção e Antissuborno sob a ótica da certificação, como forma de demonstrar sua efetividade;
  • Abordar as principais normas (Ex: DSC 10000, Pró-ética, ISO 19600), com foco na norma ISO 37001 (acreditada);
  • Perceber como o processo de acreditação assegura a confiança na certificação e a transacionalidade dos certificados;
  • Debater a lógica de mentalidade de gestão de riscos à luz de um sistema de gestão;
  • Entender o processo de avaliação da efetividade or meio de metodologia de auditoria normatizada (ISO 19011).

Público Alvo: 

Advogados, Administradores, Economistas, Engenheiros, Contabilistas e afins, em qualquer nível hierárquico ou ainda consultores empresariais, que tenham contato, ou desejem ter, com a gestão de Programas de Compliance e Integridade e desejem conhecer os aspectos da norma de certificação ISO 37001 e processo de certificação acreditada do Sistema de Gestão.

ACADÊMICO
PROFESSOR:
PROGRAMA DO CURSO

Certificações Empresariais em Compliance e Antissuborno:

  • Introdução sobre Normatização e integração com compliance;
  • Credibilidade certificações (acreditação);
  • Aspectos relevantes da norma ISO 37001;
  • Aspectos específicos: normas ISO 19600, Programa Integridade, DSC 10000, Pró-Ética;
  • Tendências de mercado no uso da certificação;
  • Teoria comportamental;
  • Redução multa em PAR;
  • Introdução à avaliação e gestão de riscos;
  • Avaliação efetividade (auditoria);
  • Processo de certificação do sistema de gestão.

Início das Aulas

12 e 23/11/2019

Carga Horária

Investimento

R$ 2.800,00 á vista ou em até 6 vezes sem juros no cartão.

RECRUTAMENTO & AQUISIÇÃO DE TALENTOS Extensão
SOBRE O CURSO

Por meio de uma parceria entre PageGroup & Ibmec, o curso Recrutamento & Aquisição de Talentos é destinado, principalmente, aos profissionais em busca de conhecimento e aprimoramento de habilidades para compreender os principais pilares e particularidades da atração e recrutamento de talentos, assim como employer branding, o onboarding e a permanência destes talentos nas organizações, de forma inovadora e embasada em dados, experiência do corpo docente e evidências.

Público Alvo: Este programa é destinado para líderes e futuros líderes de recursos humanos, talent aquisition e profissionais que desejam impulsionar seus conhecimentos na área, conhecendo as tendências do mercado, melhorando a qualidade do candidato, a velocidade de contratação e a satisfação de seus stakeholders.

Por que você deve participar? Os profissionais de aquisição de talentos precisam de um novo conjunto de competências para atender às atuais necessidades de talentos das organizações e fornecer a visão do que será necessário para o futuro. Processos bem estruturados, comunicação e construção de relacionamento com líderes de negócios, gerentes de contratação e candidatos internos e externos formam a base da abordagem do estrategista.
O aumento das tecnologias sociais e de consumo mudou as expectativas dos candidatos. Eles têm as mesmas expectativas que seus clientes – experiências personalizadas, mensagens relevantes, transparência nos processos e honestidade. Uma estratégia de employer branding assertiva, impulsionadas por dados e análises relevantes, ajudarão você a atrair os melhores candidatos e fazer as melhores contratações.
Esse curso irá apresentar estudos de caso atualizados, novas tendências e as mais recentes inovações na estratégia de aquisição de talentos com aulas práticas baseadas em experiências reais.

Principais Pontos de Aprendizagem:

Compreender o importante papel da aquisição de talentos no ambiente de negócios;
Conhecer as práticas de ponta relacionadas à aquisição de talentos;
Entender os comportamentos dos candidatos e como o EVP e a marca empregador desempenha um papel na atração das pessoas certas;
Aplicar conceitos, processos e técnicas essenciais de RH às iniciativas de aquisição de talentos das organizações.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

RICARDO BASAGLIA

Ricardo Basaglia é Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EAESP com extensão pela Universidade de Yale em Behavioral Science of Management. Iniciou a carreira na área de tecnologia, atuou em projetos de transformação digital em grandes corporações, mas descobriu que sua grande paixão estava em transformar a vida das pessoas. Ingressou na Michael Page em 2007, responsável pelo startup de negócios e escritórios no país. Hoje como Diretor Geral, lidera as operações da Michael Page e Page Personnel no Brasil.

PROGRAMA DO CURSO
  1. Introdução:
    1. Objetivos do programa
    2. História: evolução da área de seleção para Talent Acquisition
    3. A importância da atividade de atração de talentos
    4. A jornada de um processo de recrutamento (passo-a-passo)
    5. Descrição do projeto de curso e acordos
  2. Entendendo sua necessidade e gestão de parceiros externos
    1. Mapeamento das necessidades e previsão de volume
    2. Diferentes necessidades, diferentes estratégias:
      1. Posições repetitivas e de maior escala
      2. Técnicos e gerentes
      3. Executivos
    3. Gestão de parceiros
  3. Marca empregadora & sistemas
    1. Branding / EVP
    2. Posicionamento da marca como empregadora
    3. Sistemas de apoio:
      1. Job boards
      2. Sistemas de gestão de processo
      3. Plataformas de avaliação de ambiente organizacional
  4. Briefing & Fontes de candidatos
    1. Briefing e acordos de nível de desempenho
    2. Fontes de candidatos
  5. Técnicas & estratégias de entrevistas
    1. Entrevistas por competências
    2. Viés inconsciente e a importância da diversidade
    3. Entrevista por valores
    4. Entrevista técnica
  6. Gestão do processo, remuneração & referências
  7. Onboarding & Indicadores-chave
  8. Apresentação de projetos e conclusões
  9. Painel Executivo
  10. Apresentação: What’s next

Início das Aulas

7/10/2019

Carga Horária

Quinta e sexta-feira das 19h às 22h20min - Duração do curso: 10 encontros

Investimento

R$ 7.200,00 para pagamento à vista, ou em 6 vezes no cartão - Bolsa de até 30% para clientes PageGroup.

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

MBA Gestão de Negócios do Ibmec Recife aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

Público-alvo: profissionais, empreendedores e especialistas com formações em áreas e setores econômicos diversos que buscam o preparo e o aprimoramento de competências para ocupar posições de destaque no mercado de trabalho.

 

ACADÊMICO

Diferenciais do curso:  excelência de ensino com tradição de 46 anos; professores do Ibmec com vivência empresarial; programa do curso constantemente atualizado; curso que alia teoria e aplicabilidade prática; estrutura modular como estímulo ao networking; curso de inglês gratuito – EnglishPro; mobilidade nacional entre os campi do Nordeste; acesso à biblioteca virtual Pearson e à base de dados EBSCO; e jornadas internacionais nos EUA, Europa e Ásia.

Os programas de MBA são cursos de especialização de alta aplicabilidade, que visam o desenvolvimento gerencial de profissionais e empreendedores em áreas diversas de atuação no mercado. O MBA propicia uma experiência única de aprendizado, permitindo ao participante aprimorar habilidades analíticas e gerenciais voltadas para campos específicos, proporcionando uma formação consistente e diferenciada.

PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

08/11/2019 Sexta-feira das 18:30 às 22:30 e Sábado das 08:00 às 17:30

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 19.344,52 à vista ou em até 1+24 X R$ 899,75

SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec Brasília é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo: Gestão Estratégica e Corporativa
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo: Inovação e Gestão Financeira-Operacional
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo: Decisão Executiva
Inteligência Competitiva

30

Ciência da Decisão

30

Governança, Risco e Compliance

30

Negociação Avançada

30

Núcleo: Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

FRANK MAGALHÃES DE PINHO

Coordenador dos cursos Global MBA e MBA em Finanças do Ibmec/MG. Professor dos cursos de Administração, Ciências Econômicas, Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  • Mestre e Doutor em Estatística pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG);
  • MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
  • Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix (CUMIH);
  • Pesquisador e conferencista em congressos nacionais e internacionais em Métodos Estatísticos Aplicados ao Mercado Financeiro;
  • Coordenador dos Programas Executivos MBA do IBMEC. Professor da graduação e pós graduação do IBMEC;
  • Sócio-Diretor da Magalhães Consultoria Ltda e sócio da Econlab Ltda. Experiência profissional na gestão de grandes equipes no setor público e na gestão acadêmica e administrativa no setor de ensino superior. Atualmente é membro da: Sociedade Brasileira de Finanças, Associação Brasileira de Estatística, African Econometrics Society, Working Group on Computational and Methodological Statistics, Computational and Financial Econometrics Network.
COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Núcleos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios 30
Marketing Global 30
Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos 30
Liderança Contemporânea 30
Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos 30
Finanças Corporativas 30
Empreendedorismo e Modelos de Negócios 30
Gestão de Operações de Alta Performance 30
Núcleo de Eletivas
Eletiva I 30
Eletiva II 30
Eletiva III 30
Eletiva IV 30
Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA 90
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec/SP é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária total: 480h 

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

 

Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

O MBA Gestão de Negócios do Ibmec Fortaleza aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.

SOBRE O PROGRAMA

Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

Módulo Carga Horária
Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

SOBRE O CURSO

Mestrado Profissional em Administração, do Centro Universitário Ibmec Rio de Janeiro, oferece formação analítica, instrumental e crítica com foco na solução de problemas em Administração. A partir de conceitos, princípios, teorias e técnicas, o mestre passa a dominar questões complexas que afetam as organizações, tornando-se apto a tomar decisões executivas de alto nível, prestar consultoria especializada às empresas e lecionar em cursos de nível superior.

Áreas de especialização:

  • Estratégia
    Prepara profissionais para entender e intervir nas principais dinâmicas organizacionais relacionadas à estratégia, inovação, marketing, gestão de pessoas, processos denegócios, sistemas de informação e tomada de decisão.
  • Finanças
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em mercado de capitais e finanças corporativas, incluindo conceitos, técnicas e ferramentas para o apreçamento de ativos, gestão de riscos, governança corporativa, regulação bancária e de empresas, e análise de investimentos.
  • Apoio à Decisão
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em técnicas de tomada de decisão empresarial baseadas em análises quantitativas, multicritério, inteligência computacional e Business Analytics.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

ANA BEATRIZ GOMES DE MELLO MORAES

Doutora em Gestão de Inovação e Tecnologia. Mestre em Administração. Bacharel em Economia. Possui experiência nas áreas de Administração (gestão de operações de atividades de serviços e estratégia, gestão no terceiro setor ) e de Economia (Organização Industrial e Estudos Industriais), atuando principalmente nos seguintes temas: Inovação, estratégia e inovação, comportamento empresarial orientado para inovação, estratégias empresariais (competição e estruturação de empresas em crescimento).

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

SOBRE O PROGRAMA

DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS

Teorias da Administração
Metodologia de Pesquisa Cientifica
Métodos Qualitativos, ou: Métodos Quantitativos
Análise de Investimentos (linha de pesquisa: Finanças), ou: Previsão nos Negócios (linha de pesquisa: Apoio a Decisão), ou: Estratégia Empresarial (linha de pesquisa: Estratégia)

DISCIPLINAS ELETIVAS*

ESTRATÉGIA
Comportamento do Consumidor
Comportamento Organizacional
Estratégia de Marketing
Estratégias para a Base da Pirâmide
Gestão da Inovação
Gestão de RH
Gestão Estratégica de Processos e TI
Gestão Estratégica de Serviços
Estratégia e Geopolítica de Negócios Internacionais
Empreendedorismo e Plano de Negócios
FINANÇAS
Análise de Projetos
Avaliação de Empresas
Derivativos
Finanças Comportamentais
Finanças Corporativas
Gestão de Carteiras
Opções Reais
Decisões de Investimento sob Incerteza
Renda Fixa I e II
Economia do Setor Elétrico
APOIO À DECISÃO
Sistemas de Apoio à Decisão (multicritério)
Inteligência Computacional Aplicada
Decisão em Grupos
Governança e Decisões Colaborativas
Introdução ao Business Analytics

*As disciplinas eletivas são oferecidas de acordo com os projetos de pesquisa dos professores e a demanda dos alunos.

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec, em São Paulo, visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária total: 450h

Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec no Rio de Janeiro visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

MARCOS VILLELA VIEIRA

Professor dos cursos de Administração e Economia.

  • Economista, Mestre e Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;
  • Especialista em Finanças pela Fundação João Pinheiro;
  • Tem 25 anos de experiência em direção e alta gerência nas áreas de finanças, controladoria, planejamento e administrativa em empresas de médio e grande porte nos setores siderúrgico, papel e celulose, construção pesada, metal-mecânico, telecomunicações e equipamentos pesados;
  • Experiência em startup e organização de empresas, desenvolvimento de projetos de grande porte, implantação das áreas de finanças e controladoria, avaliação de empresas (valuation) e de projetos de investimento, redução de despesas operacionais, avaliação do desempenho econômico-financeiro, otimização de processos financeiros e de controle, reestruturação de passivos, gestão da liquidez, dos estoques e do fluxo de caixa;
  • Autor do livro Administração Estratégica do Capital de Giro, Editora Atlas, 2005 e com publicação de artigos em Gestão Financeira das empresas em jornais e revistas;
  • Revisor técnico do livro A Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras, FDC, 1978.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 18 horas

Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

SOBRE O CURSO

O curso de extensão Brand Experience & Activation, do Ibmec Rio de Janeiro, tem como objetivo mostrar que a propaganda pode ir além da comunicação de marca tradicional para se transformar em uma experiência que acontece ao vivo, saindo das plataformas convencionais de mídia. Os participantes estarão habilitados a criar e estruturar ações e experiências para marcas, buscando sempre o entretenimento autêntico que engaja consumidores e impacta a cultura. Estudo de casos, dinâmicas e briefings em sala, estimularão a criatividade para ser expressa em eventos, promoções, blitz, guerrilhas, design interativo ou no próprio PDV. Sempre com o olhar nas oportunidades, recursos tecnológicos e infinidade de assets digitais, caraterísticos da nossa era, que nos desafiam diariamente a quebrar limites e contar grandes histórias.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

GUSTAVO TIRRE

Pós-graduado, com MBA em Marketing pelo IAG da PUC-RJ. Especialista em Marketing pela ESPM/RJ. Formado em Comunicação Social / Publicidade e Propaganda, pela FACHA. Com mais de 30 anos de experiência, suas mais recentes passagens por agências cariocas somam 10 anos na Publicis Brasil e 12 anos na Artplan, tendo chegado a Direção de Criação em ambas. Já criou campanhas, experiências de marca e ativações para Amil, Estacio, L’Oreal, Niely, Cultura Inglesa, Caixa, Banco do Brasil, Correios, Embratur, Rock in Rio, O Globo, Extra, Spoleto, OSB, Domino’s, Neoenergia, Leader, Norteshopping, Telecine e Rio Sul. Entre seus prêmios, destacam-se: leão de Bronze em Cannes, Bronze no The One Show, 02 Grand Prix na ABP, 03 Grand Prix no CCRJ. Possui ainda, bronze no CCSP, Grand Prix “Opinião do Leitor” no Prêmio Abril e Prêmio O Globo, todos como Redator. Já como Diretor de Criação tem ainda 01 leão de prata e 01 leão de bronze em Cannes. Também possui larga experiência na área acadêmica tendo lecionado nos cursos de Comunicação Social e Administração da ESPM/RJ por 10 anos, Comunicação Social do Ibmec/RJ por 02 anos e, recentemente, na Miami AdSchool.

SOBRE O PROGRAMA

Brand Experience em eventos. Como as ativações podem gerar orgulho, engajamento e senso de pertencimento
Um propósito verdadeiro ajuda a transformar consumidores em fãs e reais defensores da sua marca
Promos e ativações de oportunidade. Como as marcas reagem cada vez mais rápido aos fatos e às nossas conversas
O consumidor definitivamente virou co-criador da sua marca. E isso é muito bom
O PDV nunca mais será o mesmo. Sua marca virou sua primeira e mais importante mídia
Design interativo, IA, robôs, internet das coisas. Como a tecnologia vem nos impondo a necessidade de romper limites, mudando para sempre nossa forma de interagir com as pessoas

SOBRE O CURSO

O curso visa capacitar os alunos para atuar na construção e gerenciamento de um programa efetivo de compliance e anticorrupção. As aulas adotarão o método expositivo e juntamente com o aprofundamento técnico, o curso pretende transmitir o conhecimento prático necessário ao efetivo exercício da atividade de Compliance Officer.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Movimento mundial anticorrupção (FCPA e tratados internacionais).

Cronologia do tratamento da corrupção no ordenamento jurídico brasileiro.

A questão do suborno transnacional.

Compliance, ética e integridade empresarial.

Benefícios decorrentes da criação de uma cultura de integridade empresarial.

A Lei Anticorrupção e sua regulamentação.

Agentes privados alcançados pela Lei Anticorrupção.

Responsabilidade objetiva de pessoas jurídicas.

Responsabilidade dos administradores.

Operações societárias e due diligence.

Responsabilidade em grupos empresariais.

Atos lesivos à administração pública nacional ou estrangeira.

Multa e demais sanções administrativas e cíveis por atos de corrupção.

Acordos de leniência e demais instrumentos de colaboração.

Processo Administrativo de Responsabilização.

Elementos de um programa de compliance.

Implementação e aperfeiçoamento de mecanismos de integridade.

A prevenção de riscos empresariais.

Apoio da alta administração.

Códigos de ética e conduta.

Risk assessment.

O papel do whistleblower.

Contratação de terceiros.

Monitoramento dos programas de compliance.

Risco reputacional e cadastros Anticorrupção.

SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas da qualidade. A qualidade nos processos e na administração amplia as possibilidades de êxito no concorrido mundo corporativo. O curso das Ferramentas da Qualidade proporciona a você conhecer e colocar em pratica ferramentas relacionados à gestão de qualidade que são essenciais na busca da excelência organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

RENATO SOARES DE AGUILAR

Coordenador e professor dos cursos de Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  •  Mestre em Engenharia de Produção pela UFMG (2004);
  • Graduado em Engenharia Industrial Mecânica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (2000);
  • Coordena as escolas de engenharia do Ibmec/MG e atua como professor nos cursos de graduação de engenharia e administração;
  • Exerceu atividades como engenheiro nas empresas General Electric, Jabil Circuit e Fiat Automóveis;
  • Experiência na área de Engenharia, com ênfase em Desenvolvimento de Produtos, Qualidade, Métodos de Produção e Logística.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 12 horas

Módulos
1. Introdução
2. Conceitos básicos da Qualidade
3. Ciclo PDCA
4. Ferramentas da Qualidade
5. Brainstorming
6. Diagrama de Causa e Efeito
7. Folha de Coleta de Dados
8. 5W e 1H
9. Gráficos da Qualidade
10. Qualidade na Prática
11. Cases e Exercícios Práticos.

SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária total: 450h

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

SOBRE O CURSO

O MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

SOBRE O PROGRAMA

arga horária: 450 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

SOBRE O CURSO

O curso de Gerenciamento de Projetos do Ibmec Salvador aborda aspectos avançados da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, como riscos, maturidade, qualidade, entre outras variáveis. O programa capacita o aluno a utilizar o corpo de conhecimentos em gestão elaborado pelo Project Management Institute (PMI). Além disso, dá especial ênfase ao trabalho em equipe, um dos aspectos-chave da gestão de projetos, e ao processo de tomada de decisão. Outras prioridades são o desenvolvimento da capacidade de liderança e do pensamento estratégico.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

 

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos do Ibmec utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Etudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

SOBRE O CURSO

O varejo vive um processo de transformação digital, de inovação e de investimento em inteligência de dados e uma gestão muito mais estratégica com foco nos seus clientes e shoppers. Com a expansão dos canais digitais e sua constante evolução, a indústria e o varejo precisam investir em estratégias e práticas omnichannel e ter como foco estabelecer conexões mais eficientes entre estes novos e múltiplos canais. Empresas do varejo precisam se equipar com inteligência e tecnologia de dados, processos de big data e para gerar diferencial competitivo, inovar de forma consistente, se reinventar e se adaptar ao mindset e as novas jornadas digitalizadas de compra.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP.
– Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP.
– MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP.
– Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês.
– Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior.
– Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Módulo: Estratégia de Mercado
Novos Modelos de Negócio

30

Varejo do Futuro: Dados & Logística

30

Modelos de Plataforma e O2O e direct to consumer

 30

Módulo:  Marketing 1:1 Curadoria
Fidelização e Curadoria
30
Gestão Atendimento & Relacionamento

30

OmniChannel

30

Módulo: Empreendedorismo

Empreendedorismo 5.0

30

Líder Digital
30
Startups & Inovação

30

Módulo: Negócios e Gestão

Técnica de Negociação e Vendas (Compras & Precificação)

30

Gestão de Custos & Tributos

30

Logística 4.0
30
Atividades Complementares

Estudos Aplicados – EA

60

 

SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo geral apresentar e trabalhar os principais conceitos relacionados à gestão de uma franquia como:

  • Capacitar pessoas que já sejam franqueados e buscam melhorar os resultados do negócio;
  • Fomentar o conhecimento de quem já atua na área, e não possui conhecimento técnico de gestão;
  • Ampliar a visão e utilização da mais modernas técnicas de gestão e soluções de problemas;
  • Desenvolver habilidades para o desenho da DRE para tomadas estratégicas de decisão;
  • Estabelecer regras de expansão para ampliar os resultados

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

RODRIGO CAMPELO

  • Atuou no setor público na estruturação e gestão de operações no Mercado Central e Ceasa.
  • Tem assessorado lojas varejistas e franquias na capacitação, expansão e gestão.
  • É o fundador do Portal Negócio e Franquia e colunista na Rádio Super FM
  • Formado em Jornalismo pela Pontifica Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MG
  • Pós-graduado em Gestão de Negócios pelo Ibmec

SOBRE O PROGRAMA

I – Módulo Estratégico e Comercial
  • Modelos de negócio tradicional versus franquia;
  • Produtos e serviços;
  • Rolyalties, fundo de propaganda e taxa de franquia;
  • Negociação com shopping: vantagens e desafios;
II – Módulo Contábil
  • Noções de contabilidade com foco em gestão;
  • Gestão operacional: controle de custos e análise DRE
III – Módulo Jurídico
  • Noções de Direito Empresarial com foco em franquias

SOBRE O CURSO

O foco deste curso é conhecer os conceitos gerais e tendências de Trade Marketing, e desenvolver uma visão ampla e diferenciada orientando os profissionais em relação aos desafios e oportunidades do trabalho com Canais de Distribuição, Trade Marketing e Shopper Marketing, assim como tangibilizar as ações nestas áreas; e ainda, apresentar conceitos e ferramentas já testados e aplicados em empresas de diferentes setores, assim como discutir casos e exemplos que reforcem o aprendizado para os participantes.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

EDILSON CHRISTIAN DE LIMA MANDUCA

  • Mestrando em Administração com linha de pesquisa em Trade Marketing pela Fundação Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Marketing pelo Ibmec/MG;
  • Economista pela PUC/MG;
  • Fundador e Vice-Presidente do Minas Trade Marketing – Grupo Trade Marketing de Minas Gerais, Diretor de Trade e Shopper Marketing da Academia Mineira de Marketing;
  • Professor de Marketing, Trade Marketing, Shopper Marketing, Gestão de Marcas, Pricing, Gestão Estratégica de Canais, Marketing de Varejo, Planejamento de Marketing e Serviços Logísticos entre outras disciplinas em diversas instituições de ensino.

 

SOBRE O PROGRAMA

1.  A ORIGEM E EVOLUÇÃO DO TRADE MARKETING

  • Entendendo o real conceito de Trade Marketing
  • Origem e perspectiva histórica: cenários mundial e brasileiro;
  • As transformações no Varejo e o papel do Trade Marketing
  • O ambiente de negócios e a atuação do Trade Marketing
  • Atribuições de Trade Marketing;
  • A convergência de Marketing, Trade e Vendas
  • Trade Marketing e sua função estratégica: o que esperar da sua atuação?

2.  PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE TRADE MARKETING

⦁    Estratégia de Trade Marketing:

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de Marcas e Categorias
  • Estratégia GTM – Go-to-Market – Canais;
  • Estratégia de Cliente: Varejo, Atacado (Cash & Carry). Distribuidores

⦁    Planejamento de Trade Marketing

  • Plano Estratégico de Marcas;
  • Planejamento da Execução;
  • Calendário de Trade Marketing
  • Ciclo de Comunicação;

⦁    Finança em Trade Marketing

  • Política Comercial
  • Pricing
  • Trade Spending
  • Revenue Management

⦁    Trade Insights

  • Tendências e Insights de canal e Clientes

⦁    Execução de Trade Marketing

  • Fotografia de Sucesso
  • Tracking Monitoramento
  • Gestão de equipe de Execução (Promotores)

⦁    Trade Analytics:

  • Dados Nielsen
  • Dados Painel de Lares
  • Dados de Ticket
  • Dados Sell-in e Sell-out
  • Dados de Execução

⦁     Trade Promotion:

  • Promoções
  • Incentivos
  • Programas de relacionamento
  • Eventos

SOBRE O CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar o participante nos conceitos e fundamentos do gerenciamento de processos de negócio (BPM), demonstrando na prática os conceitos, técnicas e ferramentas de BPM – Gerenciamento de Processos de Negócio e como pode contribuir com a busca de melhores resultados nas organizações. São abordados os principais temas sobre BPM envolvendo governança, análise, transformação e avaliação de desempenho dos processos. O curso é direcionado a lideranças, gestores, gerentes, supervisores, analistas e demais profissionais que buscam conhecimento e práticas em gestão por processos.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

 

HELTON CASSEMIRO MARCONDES

  • Professor de Pós-graduação do IBMEC
  • Bacharel em Direito pela FADOM
  • Pós-graduado em Gestão e Tecnologia da Qualidade – CEFET – MG
  • Bacharel em Administração Pública pela UFOP

SOBRE O PROGRAMA

1 – BPM Gerenciamento de Processos de Negócio

  • Ciclo de Vida do Gerenciamento de Processos de Negócio
  • Organização Orientada por Processos
  • Avaliação da Maturidade em Processos

2 – Do Planejamento Estratégico a Execução dos Processos

  • Planejamento Estratégico e Processos de Negócio
  • Matriz de Relacionamento Estratégia e Processos
  • Gerenciamento de Portfólio de Processos
  • Modelagem de Processos (Cadeia de Valor, SIPOC, Diagrama, Mapa De Processos)

3 – Análise de Processos

  • Analisando o Processo (Escopo de Análise e Informações sobre o Processo)

4 – Transformação, Desenho e Implementação de Processos

  • Melhoria e Transformação dos Processos
  • Visão da Transformação e Foco do Cliente
  • Desenho de Processos

5 – Gestão da Rotina e Papéis para Gerenciamento dos Processos

  • Desempenho dos Processos
  • Escritório de Processos

SOBRE O CURSO

Inovação é a palavra de ordem. Entretanto, poucas organizações efetivamente conseguem incorporá-la em seu dia a dia. Em meio a um turbilhão de novas siglas, fazer a conexão entre conceitos relacionados a Agilidade, Métodos Lean, Design Thinking e Growth Hacking é desafiador. A proposta deste curso é mostrar como as organizações inovadoras incorporam estes conceitos e os traduzem em práticas para concepção de novos produtos e serviços.
As tecnologias digitais têm papel disruptivo para alavancar a inovação, porém o simples acesso ao acervo tecnológico não é o suficiente; a transformação passa por uma profunda reinvenção de estruturas organizacionais, processos, papeis e talentos.
Este curso é voltado para fundadores, líderes, coaches, consultores e profissionais, já engajados ou com perspectivas de se inserir em organizações que tenham em seu propósito buscar a diferenciação por meio da inovação.
Os cursos de extensão do Ibmec são programas acadêmicos de curta duração que apresentam sólido conteúdo sobre os mais diversos setores do mercado, contribuem para a expansão do conhecimento, oportunizam a expansão do networking e o contato com novas oportunidades para a carreira. Com agilidade e flexibilidade, os profissionais recebem atualização constante e focada de conhecimentos específicos exigidos pelo mercado.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em
  • Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de
  • contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

SYLVIO LEAL BARBOSA

Consultor de Negócios, Canais e Marketing na IHM Stefanini

  • Doutorado em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Administração pela PUC-MG;
  • Full-time MBA pela Rotterdam School of Management, Erasmus University;
  • Graduado em Engenharia Elétrica pela PUC-MG;
  • Como executivo pela IHM Stefanini, atua no processo de construção e execução das
    estratégias go-to-market das soluções da Stefanini para indústria, com especial foco ao portfólio de inovação. Atualmente tem como temas de interesse: marketing,
    inovação, cultura digital, processos criativos, data science e internacionalização.
    Acredita no infinito poder da criatividade, nos modelos de compartilhamento e na capacidade transformadora da tecnologia.

SOBRE O PROGRAMA

1 – Inovação: da estratégia a execução

  • Da inovação estratégica a execução: evitando o vazio entre o saber e o fazer
  • Compreendendo os fatores críticos para execução da estratégia
  • The job to done, a inovação sob a perspectiva do cliente
  • Prototipação e estratégia Go-to-market
  • Lidando com a incerteza e a ambiguidade, gerenciando o risco e aprendendo com o erro
  • Do problema a solução, do produto ao mercado: modelando seu processo de desenvolvimento de produto
  • Entendendo e categorizando o conjunto de ferramentas e práticas de gestão para inovação

2 – Cultura digital: a organização adaptativa

  • Agilidade e flexibilidade: adaptando a estrutura da organização a um contexto de constante transformação
  • Novas formas organizacionais: Holocracia e princípios da autogestão

SOBRE O CURSO

O curso buscar desenvolver no participante uma visão sistêmica e ampla do processo de negociação e sua aplicação tendo os seguintes objetivos:

• Apresentar os aspectos relevantes, diferenciais e críticos do processo de negociação em suas diversas modalidades;

• Proporcionar uma estrutura conceitual que permita solucionar qualquer tipo de negociação, seja ela simples ou complexa, básica ou avançada;

• Otimizar a estrutura e preparação do processo de negociação;

• Obter acordos que contemplem os objetivos desejados, considerando-se as variáveis: informação, tempo e poder;

• Discutir aspectos comportamentais que vão além dos procedimentos elementares normalmente seguidos pelos negociadores, aprimorando a competência negocial dos participantes;

• Apresentar táticas, técnicas e estratégias que levam o ser humano a tomar decisão

• Desenvolver alternativas contingenciais para superar adversidades e evitar concessões desnecessárias;

• Promover um melhor aproveitamento das oportunidades e da sinergia Conhecer e aplicar o Processo de Negociação segundo escolas de referência com Harvard e Warton.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de
  • contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

JOSÉ FERNANDO PEREIRA JÚNIOR

Professor dos cursos de Pós-graduação do Ibmec.

  • Mestre em Administração
  • MBA em Gerenciamento de Projetos
  • Certificado PMP (Project Management Professional), PMI-PBA (PMI-PBA – Professional in Business Analysis), PMI-RMP (Risk Management Professional) e PMI-SP (Scheduling Professional).
  • Certificado IPMA nível D.
  • Consultor com largo conhecimento e experiência em projetos de médio e grande porte de vários níveis de complexidade em vários segmentos empresarias (indústria, serviços, mineração, etc.). Atuou nas áreas de gerenciamento de operações e logística ocupando cargos gerenciais. Coautor do livro gestão de projetos Brasil do IETEC capitulo gerenciamento de riscos em projetos. Professor em programas de especialização, MBAS e cursos abertos em diversas instituições de ensino do Brasil.

SOBRE O PROGRAMA

  1. Revisão conceitual
    • O contexto atual das negociações
    • O que faz o ser humano tomar uma decisão?
    • Fundamentos da Negociação
      1. Porque negociar?
      2. Princípios básicos
      3. Conflito
      4. Tipos e estágios do conflito
      5. Diagnóstico – Você sabe lidar com conflitos?
    • Elementos Fundamentais de uma Negociação
    • Métodos de Negociação
    • A negociação como ferramenta para resolução de conflitos
  2. Negociação e Comunicação
    • Comunicação persuasiva para gerar credibilidade e confiança
    • Comunicação verbal e não verbal;
    • Técnicas de Questionamento
  3. Processo de Negociação
    • O planejamento da negociação: métodos e ferramentas
    • Definindo sua estratégia e táticas negocias
    • Estratégias e táticas de negociação e persuasão
    • Saber gerenciar o relacionamento
    • Avaliando os resultados de uma negociação
    • Avaliação de processo;
    • Avaliação de resultado.
  4. Estilos Pessoais de Comunicação e Negociação
    • Diagnostico de estilos
    • Aprender a negociar com estilos diferentes
    • Estratégia e táticas
  5. Tópicos Especiais
    • Inteligência Relacional em negociações
    • Princípios de persuasão
    • Estabelecendo confiança e desconstruindo barreiras

SOBRE O CURSO

dvogados e executivos negociam diariamente no âmbito de suas funções, estejam elas relacionadas a disputas ou negócios. A lucidez sobre o processo de negociação e a compreensão dos fatores analíticos e humanos que podem levar a melhores ou piores resultados são fundamentais para o sucesso de profissionais em seus desafios diários.
O presente curso é fundado na sólida teoria da negociação e resolução de disputas de Harvard e tem por objetivo aprimorar a performance dos participantes em negociações empresariais, proporcionando a reflexão sobre o processo, estratégias e técnicas de negociação, bem como ferramentas para seu contínuo aperfeiçoamento.

PÚBLICO ALVO: Advogados, executivos e outros profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em negociações empresariais na sua área de atuação.

OBJETIVO: Espera-se, ao fim do curso, que o participante tenha ampliado seu repertório de técnicas e desenvolvido as habilidades necessárias para atuação estratégica como negociador, tais como: (i) raciocínio analítico; (ii) visão pragmática; (iii) criatividade; (iv) criação de valor; (v) visão inter-disciplinar; (vi) auto-percepção e capacidade de compreender situações sob diferentes perspectivas; (vii) comunicação eficiente; (viii) assertividade; (ix) empatia; (x) lidar com situações difíceis; (xi) gerenciar as tensões de um conflito; (xii) identificar e lidar com conflitos de agência.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

JOÃO PAULO HECKER DA SILVA

Coordenador da pós-graduação dos cursos de Direito do Ibmec São Paulo; Doutor e Mestre em Direito Processual Civil pela USP. É secretário da Presidência do IBDP (Instituto Brasileiro de Direito Processual) e Fundador do CEAPRO (Centro de Estudos Avançados de Processo). É também membro do CBAR (Comitê Brasileiro de Arbitragem), do IIDP (Instituto Iberoamericano de Direito Processual e do IASP (Instituto dos Advogados de São Paulo). Atua ainda como Advogado e Árbitro.

CURRÍCULO LATTES

PROFESSOR:

PROFESSORA:

SOBRE O PROGRAMA

Bloco 1 Introdução à Negociação 08/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

Enfoques da Negociação;

Negociação Baseada em Interesses – Harvard;

O que é um bom resultado?; 

As Tensões e Elementos da Negociação;

O Processo de Negociação; Conceitos-Chave

Leitura prévia FISHER, Roger e URY, William. Getting to Yes, Penguin, 2011;

 

MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

 

Bloco 2 Criação x Distribuição de Valor 08/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

Confiança e Reputação;

Informação;

Fontes de Valor;

Criação de Valor;

Processo de Criação de Valor;

Distribuição de Valor;

Processo de Distribuição de Valor;

Critérios Objetivos;

Táticas específicas.

Leitura prévia MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

RAIFFA, Howard. Negotiation Analysis: The Science and Art of Collaborative Decision Making.

 

 

Bloco 3 Empatia x Assertividade 09/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

Empatia;

Posturas Básicas;

Escuta Ativa;

Linguagem Corporal e Dicas Não-Verbais;

Negociação Investigativa;

Assertividade;

Como Detectar e Lidar com Jogos Pesados e Táticas Difíceis;

Emoções;

Conversas Difíceis.

Leitura prévia MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

STONE, Douglas; PATTON, Bruce; HEEN SHEILA. Conversas Difíceis, Ed. Campus/Elsevier, 2004, 12ª ed.

 

 

Bloco 4 Conflito de Agência; Análise de Decisão, Jogos e Uso da Informação 09/11/2019
Professores

Andrea Navarro,

Luiz Ricardo e

Roberto Kuster

 

Conflito de Agência:

  • Quando e Como Contratar um Agente;
  • Conflito de Agência.

 

Análise de Decisão, jogos e informação:

  • Informação e Teoria dos Jogos;
  • Avaliação de Alternativas;
  • Árvore de decisão e preparação..
Leitura prévia MNOOKIN, Robert H; PEPPET, Scott R.; TULUMELLO, Andrew S. Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press 2000.

 

KAPLOW, Louis; SHAVELL, Steven; Decision Analysis, Game Theory and information. New York, Foundation Press, 2004.

 

SEBENIUS, James; Negotiation Analysis: Between Decisions & Games, in Decision Analysis: From Foundations to Applications.

 

METODOLOGIA: As aulas são expositivas e os participantes realizarão uma série de simulações de casos clássicos de Harvard, em um ambiente controlado, para o teste de estratégias e habilidades, seguidos de sessões de análise e feedback. Dessa maneira, serão utilizados: Role-playing; Problem-based learning (PBL); Debate; e Leitura Crítica, além das Aulas Expositivas.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Participação nos debates em sala de aula; Análise e feedback do Role-Playing; e Exercícios práticos.

SOBRE O CURSO

As marcas centenárias colecionam anos de sucesso porque desenvolveram suas próprias técnicas e metodologias para conversar diretamente (e sem ruídos) com seu cliente, desenvolvendo a melhor habilidade em atender e servir. Mas, com o avanço da tecnologia e os novos perfis de consumo, até elas estão tendo que se adaptar a um novo mercado. Então, o que será que esse universo tem a nos ensinar sobre comunicação e marketing que pode ser aplicado no dia a dia de trabalho, independente da área?

PÚBLICO ALVO: Recomendado para profissionais de marketing, de atendimento, gestores e empresários, autônomos, líderes de equipe e interessados na área.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

Sexta-feira a noite:

Dia 1 (sexta – 4 horas)

  • Introdução ao mercado de luxo;
  • Gestão de uma marca de luxo;
  • Atendimento de qualidade x atendimento de excelência;
  • A comunicação no mercado de luxo (gerenciamento de imagem, branding, ações);
  • A força das mídias sociais;
  • A atuação dos influenciadores digitais no mercado de luxo;

 

Dia 2 (sábado  – 8 horas)

  • O que desperta a atenção dos consumidores? (Diagnóstico de mercado)
  •  como atrair o cliente (de luxo)?
  • Características e estratégias do mercado de luxo (customização, personalização, colaborações e sinergias, atuação online, globalização, relações públicas e marketing diferenciado);
  • Tendências e oportunidade do mercado;
  • Varejo tradicional x varejo de luxo.

Sábado a tarde:

  • Fluxo de Trabalho (Value Stream Map) – Criação do Fluxo – Melhoria do Fluxo – Apresentações dos VSMs – Round Table – Retrospectiva – Fechamento

SOBRE O CURSO

Aprender Employer Branding na prática. Conhecer e aprofundar os conceitos de marketing que determinam as experiências e escolhas dos candidatos e colaboradores. Como criar a reputação da marca, desde a criação do Employee Value Proposition (EVP) e diagnóstico até as estratégias de ativação da marca empregadora para o público externo (candidatos) e interno (colaboradores), acompanhado de métricas (KPIs) e ROI. A expectativa de quem participará deste curso é colocar a mão na massa, usando exemplos reais e fazendo com que teoria/conceito e prática se misturarem a cada aula.

PÚBLICO ALVO:  Profissionais de recursos humanos, comunicação, marketing, branding e áreas correlatas que tenham conhecimento básico ou intermediário de Employer Branding e curiosos sobre o assunto. A expectativa é de que os participantes deste curso se tornem profissionais capazes de construir grandes projetos, colocando a mão na massa e atingindo grandes resultados.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:
PROFESSORA:

SOBRE O PROGRAMA

Módulo 1 – Employer Branding: uma visão geral

  • Networking estratégico entre os participantes
  • Cenário do Employer Branding no Brasil e no mundo
  • Pesquisas e exemplos de mercado
  • Convencimento da liderança
  • Experiência prática

Módulo 2 – EVP – Employer Value Proposition: conceito e aplicação na prática

  • Conceito
  • Metodologia de aplicação / ativação
  • Referências – Cases de sucesso internacional
  • Experiência prática

Módulo 3 – Employer Branding na experiência do candidato (Candidate Experience)

  • Impacto da boa experiência do candidato na sua organização
  • Análise da experiência do candidato de ponta a ponta
  • Sprint: o método Google de inovar
  • Experiência prática

Módulo 4 – Employer Branding na experiência do colaborador (Employee Experience)

  • Conceito
  • Impacto da boa experiência do colaborador na sua organização
  • Análise da experiência do colaborador de ponta a ponta
  • Experiência prática

Módulo 5 – Indicadores de performance: como medir os resultados da estratégia de Employer Branding

  • KPIs e métricas mais utilizados
  • Ferramentas
  • Plataformas
  • Experiência prática

Módulo 6 –  Aplicando Employer Branding na prática

  • Trabalho de conclusão de curso
  • Análise dos resultados
  • Feedbacks

SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo capacitar indivíduos para atuar como investidores anjos em startups de alto potencial. Seu roteiro pedagógico conjuga conceitos teóricos com exemplos práticos, estudos de caso, modelos de documentos e exercícios aplicados que cobrem desde os primeiros passos da jornada do anjo, passando pela formação da sua tese de investimento, branding pessoal, atração dos melhores founders, diversificação de portfólio, análise e curadoria de oportunidades, estruturação e liderança de rodadas de investimento, gestão ativa e estratégica do portfólio, fundraising e captação de novas rodadas e, por fim, cenários de liquidez objetivando para saídas com lucros.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

Este curso faz um sobrevoo por valores e princípios de agilidade, deixando claro que a agilidade não só se aplica ao desenvolvimento de software, mas também como uma solução de sobrevivência para muitas empresas num ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA). Além disso, apresenta algumas metodologias existentes e aprofunda mais sobre o framework Scrum, que é o mais utilizado pelas empresas que buscam agilidade em seu método de trabalho.

PÚBLICO ALVO: Recomendado para profissionais que têm familiaridade com gerenciamento de projetos e que já atuam ou pretendem atuar com projetos.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:
PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

Sexta-feira a noite:

  • Introduções e Propósito – Princípios Ágeis e Mindset – Manifesto Ágil: valores e princípios – Cascata vs Ágil – Principais frameworks – O framework Scrum – Os papéis do Scrum – Os eventos do Scrum – Os artefatos do Scrum – Exercícios e dinâmicas – Retrospectiva

Sábado de manhã:

  • Entrega Baseada em Valor – Definição de Valor – Análise de Riscos – Priorização – Entrega Iterativa  – Práticas ágeis – Um framework aberto para todo o tipo de produto/projeto – Loops de feedback e a melhoria contínua – Exercícios e dinâmicas

Sábado a tarde:

  • Fluxo de Trabalho (Value Stream Map) – Criação do Fluxo – Melhoria do Fluxo – Apresentações dos VSMs – Round Table – Retrospectiva – Fechamento

SOBRE O CURSO

Objetivos Gerais:

  • Abordar o Compliance, Anticorrupção e Antissuborno sob a ótica da certificação, como forma de demonstrar sua efetividade;
  • Abordar as principais normas (Ex: DSC 10000, Pró-ética, ISO 19600), com foco na norma ISO 37001 (acreditada);
  • Perceber como o processo de acreditação assegura a confiança na certificação e a transacionalidade dos certificados;
  • Debater a lógica de mentalidade de gestão de riscos à luz de um sistema de gestão;
  • Entender o processo de avaliação da efetividade or meio de metodologia de auditoria normatizada (ISO 19011).

Público Alvo: 

Advogados, Administradores, Economistas, Engenheiros, Contabilistas e afins, em qualquer nível hierárquico ou ainda consultores empresariais, que tenham contato, ou desejem ter, com a gestão de Programas de Compliance e Integridade e desejem conhecer os aspectos da norma de certificação ISO 37001 e processo de certificação acreditada do Sistema de Gestão.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

SOBRE O PROGRAMA

Certificações Empresariais em Compliance e Antissuborno:

  • Introdução sobre Normatização e integração com compliance;
  • Credibilidade certificações (acreditação);
  • Aspectos relevantes da norma ISO 37001;
  • Aspectos específicos: normas ISO 19600, Programa Integridade, DSC 10000, Pró-Ética;
  • Tendências de mercado no uso da certificação;
  • Teoria comportamental;
  • Redução multa em PAR;
  • Introdução à avaliação e gestão de riscos;
  • Avaliação efetividade (auditoria);
  • Processo de certificação do sistema de gestão.

SOBRE O CURSO

Por meio de uma parceria entre PageGroup & Ibmec, o curso Recrutamento & Aquisição de Talentos é destinado, principalmente, aos profissionais em busca de conhecimento e aprimoramento de habilidades para compreender os principais pilares e particularidades da atração e recrutamento de talentos, assim como employer branding, o onboarding e a permanência destes talentos nas organizações, de forma inovadora e embasada em dados, experiência do corpo docente e evidências.

Público Alvo: Este programa é destinado para líderes e futuros líderes de recursos humanos, talent aquisition e profissionais que desejam impulsionar seus conhecimentos na área, conhecendo as tendências do mercado, melhorando a qualidade do candidato, a velocidade de contratação e a satisfação de seus stakeholders.

Por que você deve participar? Os profissionais de aquisição de talentos precisam de um novo conjunto de competências para atender às atuais necessidades de talentos das organizações e fornecer a visão do que será necessário para o futuro. Processos bem estruturados, comunicação e construção de relacionamento com líderes de negócios, gerentes de contratação e candidatos internos e externos formam a base da abordagem do estrategista.
O aumento das tecnologias sociais e de consumo mudou as expectativas dos candidatos. Eles têm as mesmas expectativas que seus clientes – experiências personalizadas, mensagens relevantes, transparência nos processos e honestidade. Uma estratégia de employer branding assertiva, impulsionadas por dados e análises relevantes, ajudarão você a atrair os melhores candidatos e fazer as melhores contratações.
Esse curso irá apresentar estudos de caso atualizados, novas tendências e as mais recentes inovações na estratégia de aquisição de talentos com aulas práticas baseadas em experiências reais.

Principais Pontos de Aprendizagem:

Compreender o importante papel da aquisição de talentos no ambiente de negócios;
Conhecer as práticas de ponta relacionadas à aquisição de talentos;
Entender os comportamentos dos candidatos e como o EVP e a marca empregador desempenha um papel na atração das pessoas certas;
Aplicar conceitos, processos e técnicas essenciais de RH às iniciativas de aquisição de talentos das organizações.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

RICARDO BASAGLIA

Ricardo Basaglia é Mestre em Administração de Empresas pela FGV/EAESP com extensão pela Universidade de Yale em Behavioral Science of Management. Iniciou a carreira na área de tecnologia, atuou em projetos de transformação digital em grandes corporações, mas descobriu que sua grande paixão estava em transformar a vida das pessoas. Ingressou na Michael Page em 2007, responsável pelo startup de negócios e escritórios no país. Hoje como Diretor Geral, lidera as operações da Michael Page e Page Personnel no Brasil.

SOBRE O PROGRAMA

  1. Introdução:
    1. Objetivos do programa
    2. História: evolução da área de seleção para Talent Acquisition
    3. A importância da atividade de atração de talentos
    4. A jornada de um processo de recrutamento (passo-a-passo)
    5. Descrição do projeto de curso e acordos
  2. Entendendo sua necessidade e gestão de parceiros externos
    1. Mapeamento das necessidades e previsão de volume
    2. Diferentes necessidades, diferentes estratégias:
      1. Posições repetitivas e de maior escala
      2. Técnicos e gerentes
      3. Executivos
    3. Gestão de parceiros
  3. Marca empregadora & sistemas
    1. Branding / EVP
    2. Posicionamento da marca como empregadora
    3. Sistemas de apoio:
      1. Job boards
      2. Sistemas de gestão de processo
      3. Plataformas de avaliação de ambiente organizacional
  4. Briefing & Fontes de candidatos
    1. Briefing e acordos de nível de desempenho
    2. Fontes de candidatos
  5. Técnicas & estratégias de entrevistas
    1. Entrevistas por competências
    2. Viés inconsciente e a importância da diversidade
    3. Entrevista por valores
    4. Entrevista técnica
  6. Gestão do processo, remuneração & referências
  7. Onboarding & Indicadores-chave
  8. Apresentação de projetos e conclusões
  9. Painel Executivo
  10. Apresentação: What’s next

SOBRE O CURSO

MBA Gestão de Negócios do Ibmec Recife aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

Público-alvo: profissionais, empreendedores e especialistas com formações em áreas e setores econômicos diversos que buscam o preparo e o aprimoramento de competências para ocupar posições de destaque no mercado de trabalho.

 

ACADÊMICO

Diferenciais do curso:  excelência de ensino com tradição de 46 anos; professores do Ibmec com vivência empresarial; programa do curso constantemente atualizado; curso que alia teoria e aplicabilidade prática; estrutura modular como estímulo ao networking; curso de inglês gratuito – EnglishPro; mobilidade nacional entre os campi do Nordeste; acesso à biblioteca virtual Pearson e à base de dados EBSCO; e jornadas internacionais nos EUA, Europa e Ásia.

Os programas de MBA são cursos de especialização de alta aplicabilidade, que visam o desenvolvimento gerencial de profissionais e empreendedores em áreas diversas de atuação no mercado. O MBA propicia uma experiência única de aprendizado, permitindo ao participante aprimorar habilidades analíticas e gerenciais voltadas para campos específicos, proporcionando uma formação consistente e diferenciada.

SOBRE O PROGRAMA

Início das Aulas

18/02/2019

Carga Horária

450h

Investimento

até 1+ 29 x R$ 1.086,75

inscreva-se
na Pós-Graduação

DEPOIMENTOS IBMEC

inscreva-se