Pós-Graduação
Gestão de Negócios

O MBA em Gestão de Negócios tem como foco o desenvolvimento profissional do aluno e ampliação da capacidade de compreender, de forma abrangente e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa, preparando-o para enfrentar os desafios do mundo empresarial.

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Business Management global
SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec Brasília é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo: Gestão Estratégica e Corporativa
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo: Inovação e Gestão Financeira-Operacional
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo: Decisão Executiva
Inteligência Competitiva

30

Ciência da Decisão

30

Governança, Risco e Compliance

30

Negociação Avançada

30

Núcleo: Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

Agosto/2019 segundas e terças, das 19h às 22h30

Carga Horária

480 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 2.397,93 ou R$ 61.525,00* para pagamento à vista.

Business Management global
SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

FRANK MAGALHÃES DE PINHO

Coordenador dos cursos Global MBA e MBA em Finanças do Ibmec/MG. Professor dos cursos de Administração, Ciências Econômicas, Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  • Mestre e Doutor em Estatística pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG);
  • MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
  • Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix (CUMIH);
  • Pesquisador e conferencista em congressos nacionais e internacionais em Métodos Estatísticos Aplicados ao Mercado Financeiro;
  • Coordenador dos Programas Executivos MBA do IBMEC. Professor da graduação e pós graduação do IBMEC;
  • Sócio-Diretor da Magalhães Consultoria Ltda e sócio da Econlab Ltda. Experiência profissional na gestão de grandes equipes no setor público e na gestão acadêmica e administrativa no setor de ensino superior. Atualmente é membro da: Sociedade Brasileira de Finanças, Associação Brasileira de Estatística, African Econometrics Society, Working Group on Computational and Methodological Statistics, Computational and Financial Econometrics Network.
COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Núcleos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

02/09/2019 segundas e terças, das 19h às 22h30

Carga Horária

480 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.363,73 ou R$ 34.990,00 para pagamento à vista.

Business Management global
SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios 30
Marketing Global 30
Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos 30
Liderança Contemporânea 30
Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos 30
Finanças Corporativas 30
Empreendedorismo e Modelos de Negócios 30
Gestão de Operações de Alta Performance 30
Núcleo de Eletivas
Eletiva I 30
Eletiva II 30
Eletiva III 30
Eletiva IV 30
Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA 90
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Início das Aulas

Unidade Barra - 17/09/2019 | Unidade Centro - 16/09/2019 terças e quintas, das 19h15 às 22h15

Carga Horária

480 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.662,60 ou R$ 41.800,00 para pagamento à vista.

Business Management global
SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec/SP é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária total: 480h 

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

11/03/2019 segunda e terça-feira, das 19h às 22h30

Carga Horária

480h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 2.397,93 ou R$ 61.525,00 para pagamento à vista.

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO

 

Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

Turma Semanal: 05/08/2019 | Turma Final de Semana: a definir Dias/horários - turma Semanal: segundas, terças e quartas-feiras, das 19h às 22h30 Dias/horários - turma Final de Semana: sexta, das 19h às 22h30 e sábado das 08h às 12h30

Carga Horária

450h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista.

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

O MBA Gestão de Negócios do Ibmec Fortaleza aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.
PROGRAMA DO CURSO
Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

30/08/2019 sextas, das 18h30 às 22h30 | sábados, das 8h às 17h (quinzenal)

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 19.344,84 (à vista) ou em até 25 x R$ 899,76

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

Turma 1 - início: 09/08/2019* - sextas, das 19h às 22h30 | sábados, das 8h às 12h30 Turma 2 - início: 19/08/2019* - segundas, terças e quartas, das 19h às 22h30 (*datas sujeitas à alteração).

Carga Horária

450 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 962,29 ou R$ 24.690,00 para pagamento à vista.

Gestão de Negócios mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
Módulo Carga Horária
Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

Início das Aulas

Unidade Barra - Início: 19/08/2019 segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15 / Início: 27/07/2019 sábados, das 8h às 16h30 / Unidade Centro - Início: 20/08/2019 terças, quintas e sextas, das 19h15 às 22h15 / Início: 27/07/2019 sábados, das 8h às 16h30

Carga Horária

450h

Investimento

[Centro] 1 + 29 vezes de R$ 1.135,65 ou R$ 28.528,50 para pagamento à vista. [Barra] 1 + 29 vezes de R$1022,09 ou R$ 25.675,65 para pagamento à vista.

Administração mestrado
SOBRE O CURSO

Mestrado Profissional em Administração, do Centro Universitário Ibmec Rio de Janeiro, oferece formação analítica, instrumental e crítica com foco na solução de problemas em Administração. A partir de conceitos, princípios, teorias e técnicas, o mestre passa a dominar questões complexas que afetam as organizações, tornando-se apto a tomar decisões executivas de alto nível, prestar consultoria especializada às empresas e lecionar em cursos de nível superior.

Áreas de especialização:

  • Estratégia
    Prepara profissionais para entender e intervir nas principais dinâmicas organizacionais relacionadas à estratégia, inovação, marketing, gestão de pessoas, processos denegócios, sistemas de informação e tomada de decisão.
  • Finanças
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em mercado de capitais e finanças corporativas, incluindo conceitos, técnicas e ferramentas para o apreçamento de ativos, gestão de riscos, governança corporativa, regulação bancária e de empresas, e análise de investimentos.
  • Apoio à Decisão
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em técnicas de tomada de decisão empresarial baseadas em análises quantitativas, multicritério, inteligência computacional e Business Analytics.
ACADÊMICO
COORDENAÇÃO:

ANA BEATRIZ GOMES DE MELLO MORAES

Doutora em Gestão de Inovação e Tecnologia. Mestre em Administração. Bacharel em Economia. Possui experiência nas áreas de Administração (gestão de operações de atividades de serviços e estratégia, gestão no terceiro setor ) e de Economia (Organização Industrial e Estudos Industriais), atuando principalmente nos seguintes temas: Inovação, estratégia e inovação, comportamento empresarial orientado para inovação, estratégias empresariais (competição e estruturação de empresas em crescimento).

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior
PROGRAMA DO CURSO

DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS

Teorias da Administração
Metodologia de Pesquisa Cientifica
Métodos Qualitativos, ou: Métodos Quantitativos
Análise de Investimentos (linha de pesquisa: Finanças), ou: Previsão nos Negócios (linha de pesquisa: Apoio a Decisão), ou: Estratégia Empresarial (linha de pesquisa: Estratégia)

DISCIPLINAS ELETIVAS*

ESTRATÉGIA
Comportamento do Consumidor
Comportamento Organizacional
Estratégia de Marketing
Estratégias para a Base da Pirâmide
Gestão da Inovação
Gestão de RH
Gestão Estratégica de Processos e TI
Gestão Estratégica de Serviços
Estratégia e Geopolítica de Negócios Internacionais
Empreendedorismo e Plano de Negócios
FINANÇAS
Análise de Projetos
Avaliação de Empresas
Derivativos
Finanças Comportamentais
Finanças Corporativas
Gestão de Carteiras
Opções Reais
Decisões de Investimento sob Incerteza
Renda Fixa I e II
Economia do Setor Elétrico
APOIO À DECISÃO
Sistemas de Apoio à Decisão (multicritério)
Inteligência Computacional Aplicada
Decisão em Grupos
Governança e Decisões Colaborativas
Introdução ao Business Analytics

*As disciplinas eletivas são oferecidas de acordo com os projetos de pesquisa dos professores e a demanda dos alunos.

Início das Aulas

22/07/2019 Não informado

Carga Horária

Campus: Centro e Barra

Investimento

Não informado

Gestão de Recursos Humanos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec, em São Paulo, visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária total: 450h

Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Início das Aulas

05/08/2019 segundas, terças e quartas-feiras, das 19h às 22h30

Carga Horária

450h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista.

Gestão de Recursos Humanos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec no Rio de Janeiro visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

Início das Aulas

Unidade Centro: 19/08/2019

Carga Horária

segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.135,65 ou R$ 28.528,50 para pagamento à vista.

Avaliação de Empresas Extensão
SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

MARCOS VILLELA VIEIRA

Professor dos cursos de Administração e Economia.

  • Economista, Mestre e Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;
  • Especialista em Finanças pela Fundação João Pinheiro;
  • Tem 25 anos de experiência em direção e alta gerência nas áreas de finanças, controladoria, planejamento e administrativa em empresas de médio e grande porte nos setores siderúrgico, papel e celulose, construção pesada, metal-mecânico, telecomunicações e equipamentos pesados;
  • Experiência em startup e organização de empresas, desenvolvimento de projetos de grande porte, implantação das áreas de finanças e controladoria, avaliação de empresas (valuation) e de projetos de investimento, redução de despesas operacionais, avaliação do desempenho econômico-financeiro, otimização de processos financeiros e de controle, reestruturação de passivos, gestão da liquidez, dos estoques e do fluxo de caixa;
  • Autor do livro Administração Estratégica do Capital de Giro, Editora Atlas, 2005 e com publicação de artigos em Gestão Financeira das empresas em jornais e revistas;
  • Revisor técnico do livro A Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras, FDC, 1978.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 18 horas

Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

Início das Aulas

05/08/2019 Segundas e Terças-feiras das 19h15 às 22h30

Carga Horária

18 horas

Investimento

R$ 1.260,00 à vista ou 4x de R$ 320,66

Brand Experience & Activation Extensão
SOBRE O CURSO

O curso de extensão Brand Experience & Activation, do Ibmec Rio de Janeiro, tem como objetivo mostrar que a propaganda pode ir além da comunicação de marca tradicional para se transformar em uma experiência que acontece ao vivo, saindo das plataformas convencionais de mídia. Os participantes estarão habilitados a criar e estruturar ações e experiências para marcas, buscando sempre o entretenimento autêntico que engaja consumidores e impacta a cultura. Estudo de casos, dinâmicas e briefings em sala, estimularão a criatividade para ser expressa em eventos, promoções, blitz, guerrilhas, design interativo ou no próprio PDV. Sempre com o olhar nas oportunidades, recursos tecnológicos e infinidade de assets digitais, caraterísticos da nossa era, que nos desafiam diariamente a quebrar limites e contar grandes histórias.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

GUSTAVO TIRRE

Pós-graduado, com MBA em Marketing pelo IAG da PUC-RJ. Especialista em Marketing pela ESPM/RJ. Formado em Comunicação Social / Publicidade e Propaganda, pela FACHA. Com mais de 30 anos de experiência, suas mais recentes passagens por agências cariocas somam 10 anos na Publicis Brasil e 12 anos na Artplan, tendo chegado a Direção de Criação em ambas. Já criou campanhas, experiências de marca e ativações para Amil, Estacio, L’Oreal, Niely, Cultura Inglesa, Caixa, Banco do Brasil, Correios, Embratur, Rock in Rio, O Globo, Extra, Spoleto, OSB, Domino’s, Neoenergia, Leader, Norteshopping, Telecine e Rio Sul. Entre seus prêmios, destacam-se: leão de Bronze em Cannes, Bronze no The One Show, 02 Grand Prix na ABP, 03 Grand Prix no CCRJ. Possui ainda, bronze no CCSP, Grand Prix “Opinião do Leitor” no Prêmio Abril e Prêmio O Globo, todos como Redator. Já como Diretor de Criação tem ainda 01 leão de prata e 01 leão de bronze em Cannes. Também possui larga experiência na área acadêmica tendo lecionado nos cursos de Comunicação Social e Administração da ESPM/RJ por 10 anos, Comunicação Social do Ibmec/RJ por 02 anos e, recentemente, na Miami AdSchool.

PROGRAMA DO CURSO
Brand Experience em eventos. Como as ativações podem gerar orgulho, engajamento e senso de pertencimento
Um propósito verdadeiro ajuda a transformar consumidores em fãs e reais defensores da sua marca
Promos e ativações de oportunidade. Como as marcas reagem cada vez mais rápido aos fatos e às nossas conversas
O consumidor definitivamente virou co-criador da sua marca. E isso é muito bom
O PDV nunca mais será o mesmo. Sua marca virou sua primeira e mais importante mídia
Design interativo, IA, robôs, internet das coisas. Como a tecnologia vem nos impondo a necessidade de romper limites, mudando para sempre nossa forma de interagir com as pessoas

Início das Aulas

1° Semestre de 2019 Não informado

Carga Horária

Não informada

Investimento

R$ 1.790,00 (Pagamento em Cartão de Crédito em 6x sem juros)

Compliance e Anticorrupção Extensão
SOBRE O CURSO

O curso visa capacitar os alunos para atuar na construção e gerenciamento de um programa efetivo de compliance e anticorrupção. As aulas adotarão o método expositivo e juntamente com o aprofundamento técnico, o curso pretende transmitir o conhecimento prático necessário ao efetivo exercício da atividade de Compliance Officer.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Movimento mundial anticorrupção (FCPA e tratados internacionais).

Cronologia do tratamento da corrupção no ordenamento jurídico brasileiro.

A questão do suborno transnacional.

Compliance, ética e integridade empresarial.

Benefícios decorrentes da criação de uma cultura de integridade empresarial.

A Lei Anticorrupção e sua regulamentação.

Agentes privados alcançados pela Lei Anticorrupção.

Responsabilidade objetiva de pessoas jurídicas.

Responsabilidade dos administradores.

Operações societárias e due diligence.

Responsabilidade em grupos empresariais.

Atos lesivos à administração pública nacional ou estrangeira.

Multa e demais sanções administrativas e cíveis por atos de corrupção.

Acordos de leniência e demais instrumentos de colaboração.

Processo Administrativo de Responsabilização.

Elementos de um programa de compliance.

Implementação e aperfeiçoamento de mecanismos de integridade.

A prevenção de riscos empresariais.

Apoio da alta administração.

Códigos de ética e conduta.

Risk assessment.

O papel do whistleblower.

Contratação de terceiros.

Monitoramento dos programas de compliance.

Risco reputacional e cadastros Anticorrupção.

Início das Aulas

1º semestre de 2019 Não informado

Carga Horária

27 horas

Investimento

R$ 1.890,00 à vista ou 4x de R$ 480,42

Ferramentas da Qualidade Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas da qualidade. A qualidade nos processos e na administração amplia as possibilidades de êxito no concorrido mundo corporativo. O curso das Ferramentas da Qualidade proporciona a você conhecer e colocar em pratica ferramentas relacionados à gestão de qualidade que são essenciais na busca da excelência organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

RENATO SOARES DE AGUILAR

Coordenador e professor dos cursos de Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  •  Mestre em Engenharia de Produção pela UFMG (2004);
  • Graduado em Engenharia Industrial Mecânica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (2000);
  • Coordena as escolas de engenharia do Ibmec/MG e atua como professor nos cursos de graduação de engenharia e administração;
  • Exerceu atividades como engenheiro nas empresas General Electric, Jabil Circuit e Fiat Automóveis;
  • Experiência na área de Engenharia, com ênfase em Desenvolvimento de Produtos, Qualidade, Métodos de Produção e Logística.
PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 12 horas

Módulos
1. Introdução
2. Conceitos básicos da Qualidade
3. Ciclo PDCA
4. Ferramentas da Qualidade
5. Brainstorming
6. Diagrama de Causa e Efeito
7. Folha de Coleta de Dados
8. 5W e 1H
9. Gráficos da Qualidade
10. Qualidade na Prática
11. Cases e Exercícios Práticos.

Início das Aulas

1º semestre de 2019 Não informado

Carga Horária

12 horas

Investimento

R$ 840,00 à vista ou 4 x de R$ 213,52*

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO

Carga horária total: 450h

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Início das Aulas

05/08/2019 segundas, terças e quartas-feiras, das 19h às 22h30

Carga Horária

450h

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista.

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

O MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

PROGRAMA DO CURSO

arga horária: 450 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Início das Aulas

Maio/2019 segundas, terças e quartas

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 25.250,00 à vista ou em até 1 + 29 de R$ 984,12

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

O curso de Gerenciamento de Projetos do Ibmec Salvador aborda aspectos avançados da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, como riscos, maturidade, qualidade, entre outras variáveis. O programa capacita o aluno a utilizar o corpo de conhecimentos em gestão elaborado pelo Project Management Institute (PMI). Além disso, dá especial ênfase ao trabalho em equipe, um dos aspectos-chave da gestão de projetos, e ao processo de tomada de decisão. Outras prioridades são o desenvolvimento da capacidade de liderança e do pensamento estratégico.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.
PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

Início das Aulas

30/08/2019 sextas, das 18h30 às 22h30 | sábados, das 8h às 17h (quinzenal)

Carga Horária

450 horas

Investimento

R$ 19.344,84 (à vista) ou em até 25 parcelas de R$ 899,76

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

 

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

Início das Aulas

Início: 19/08/2019* - segundas, terças e quartas, das 19h às 22h30

Carga Horária

450 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 962,29 ou R$ 24.690,00 para pagamento à vista.

Gerenciamento de Projetos mba
SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos do Ibmec utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

PROGRAMA DO CURSO
Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Etudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

Início das Aulas

Unidade Barra - Início: 19/08/2019 segundas, quartas e sextas, das 19h15 às 22h15 / Unidade Centro - Início: 20/08/2019 terças, quintas e sextas, das 19h15 às 22h15

Carga Horária

450 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.135,65 ou R$ 28.528,50 para pagamento à vista.

Gestão de Operações Logística e Materiais Extensão
SOBRE O CURSO

O curso propicia uma visão integrada da produção e das operações de uma empresa, facultando embasamento teórico para subsidiá-lo no mundo do trabalho.

A gestão de operações, logística e materiais, tanto em empresas de manufatura como em empresas de serviço, tem sido reconhecida como uma potencial arma competitiva, desde que gerenciada de forma a garantir desempenho nos aspectos priorizados pelos mercados. Este curso aborda as diversas áreas de decisão da gestão de operações, como processo de produção, gestão da qualidade, gestão da capacidade produtiva e gestão da cadeia de suprimentos do ponto de vista estratégico, procurando orientar as decisões operacionais para criar e manter o poder competitivo da organização.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.
PROGRAMA DO CURSO

Início das Aulas

1º semestre de 2019

Carga Horária

24 horas

Investimento

R$ 1.680,00 à vista ou 4 parcelas de R$ 427,04

Varejo Digital mba
SOBRE O CURSO

O varejo vive um processo de transformação digital, de inovação e de investimento em inteligência de dados e uma gestão muito mais estratégica com foco nos seus clientes e shoppers. Com a expansão dos canais digitais e sua constante evolução, a indústria e o varejo precisam investir em estratégias e práticas omnichannel e ter como foco estabelecer conexões mais eficientes entre estes novos e múltiplos canais. Empresas do varejo precisam se equipar com inteligência e tecnologia de dados, processos de big data e para gerar diferencial competitivo, inovar de forma consistente, se reinventar e se adaptar ao mindset e as novas jornadas digitalizadas de compra.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP.
– Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP.
– MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP.
– Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês.
– Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior.
– Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

PROGRAMA DO CURSO

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Módulo: Estratégia de Mercado
Novos Modelos de Negócio

30

Varejo do Futuro: Dados & Logística

30

Modelos de Plataforma e O2O e direct to consumer

 30

Módulo:  Marketing 1:1 Curadoria
Fidelização e Curadoria
30
Gestão Atendimento & Relacionamento

30

OmniChannel

30

Módulo: Empreendedorismo

Empreendedorismo 5.0

30

Líder Digital
30
Startups & Inovação

30

Módulo: Negócios e Gestão

Técnica de Negociação e Vendas (Compras & Precificação)

30

Gestão de Custos & Tributos

30

Logística 4.0
30
Atividades Complementares

Estudos Aplicados – EA

60

 

Início das Aulas

Julho/2019 sextas-feira: 19h às 22h30; sábados: 9h às 18h

Carga Horária

420 horas

Investimento

1 + 29 vezes de R$ 1.479,10 ou R$ 37.950,00 para pagamento à vista

FRANQUIAS: DESAFIOS NA GESTÃO Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo geral apresentar e trabalhar os principais conceitos relacionados à gestão de uma franquia como:

  • Capacitar pessoas que já sejam franqueados e buscam melhorar os resultados do negócio;
  • Fomentar o conhecimento de quem já atua na área, e não possui conhecimento técnico de gestão;
  • Ampliar a visão e utilização da mais modernas técnicas de gestão e soluções de problemas;
  • Desenvolver habilidades para o desenho da DRE para tomadas estratégicas de decisão;
  • Estabelecer regras de expansão para ampliar os resultados
ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

RODRIGO CAMPELO

  • Atuou no setor público na estruturação e gestão de operações no Mercado Central e Ceasa.
  • Tem assessorado lojas varejistas e franquias na capacitação, expansão e gestão.
  • É o fundador do Portal Negócio e Franquia e colunista na Rádio Super FM
  • Formado em Jornalismo pela Pontifica Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MG
  • Pós-graduado em Gestão de Negócios pelo Ibmec
PROGRAMA DO CURSO
I – Módulo Estratégico e Comercial
  • Modelos de negócio tradicional versus franquia;
  • Produtos e serviços;
  • Rolyalties, fundo de propaganda e taxa de franquia;
  • Negociação com shopping: vantagens e desafios;
II – Módulo Contábil
  • Noções de contabilidade com foco em gestão;
  • Gestão operacional: controle de custos e análise DRE
III – Módulo Jurídico
  • Noções de Direito Empresarial com foco em franquias

Início das Aulas

11, 12, 13, 18, 19, 20, 25, 26, 27 de setembro e 2 de outubro

Carga Horária

Quartas, quintas e sextas-feiras, das 19h15 às 22h30 - Carga Horária: 30 Horas

Investimento

R$ 2.100,00 à vista à vista ou ou 4x de R$ 533,80

TRADE MARKETING Extensão
SOBRE O CURSO

O foco deste curso é conhecer os conceitos gerais e tendências de Trade Marketing, e desenvolver uma visão ampla e diferenciada orientando os profissionais em relação aos desafios e oportunidades do trabalho com Canais de Distribuição, Trade Marketing e Shopper Marketing, assim como tangibilizar as ações nestas áreas; e ainda, apresentar conceitos e ferramentas já testados e aplicados em empresas de diferentes setores, assim como discutir casos e exemplos que reforcem o aprendizado para os participantes.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

EDILSON CHRISTIAN DE LIMA MANDUCA

  • Mestrando em Administração com linha de pesquisa em Trade Marketing pela Fundação Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Marketing pelo Ibmec/MG;
  • Economista pela PUC/MG;
  • Fundador e Vice-Presidente do Minas Trade Marketing – Grupo Trade Marketing de Minas Gerais, Diretor de Trade e Shopper Marketing da Academia Mineira de Marketing;
  • Professor de Marketing, Trade Marketing, Shopper Marketing, Gestão de Marcas, Pricing, Gestão Estratégica de Canais, Marketing de Varejo, Planejamento de Marketing e Serviços Logísticos entre outras disciplinas em diversas instituições de ensino.

 

PROGRAMA DO CURSO

1.  A ORIGEM E EVOLUÇÃO DO TRADE MARKETING

  • Entendendo o real conceito de Trade Marketing
  • Origem e perspectiva histórica: cenários mundial e brasileiro;
  • As transformações no Varejo e o papel do Trade Marketing
  • O ambiente de negócios e a atuação do Trade Marketing
  • Atribuições de Trade Marketing;
  • A convergência de Marketing, Trade e Vendas
  • Trade Marketing e sua função estratégica: o que esperar da sua atuação?

2.  PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE TRADE MARKETING

⦁    Estratégia de Trade Marketing:

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de Marcas e Categorias
  • Estratégia GTM – Go-to-Market – Canais;
  • Estratégia de Cliente: Varejo, Atacado (Cash & Carry). Distribuidores

⦁    Planejamento de Trade Marketing

  • Plano Estratégico de Marcas;
  • Planejamento da Execução;
  • Calendário de Trade Marketing
  • Ciclo de Comunicação;

⦁    Finança em Trade Marketing

  • Política Comercial
  • Pricing
  • Trade Spending
  • Revenue Management

⦁    Trade Insights

  • Tendências e Insights de canal e Clientes

⦁    Execução de Trade Marketing

  • Fotografia de Sucesso
  • Tracking Monitoramento
  • Gestão de equipe de Execução (Promotores)

⦁    Trade Analytics:

  • Dados Nielsen
  • Dados Painel de Lares
  • Dados de Ticket
  • Dados Sell-in e Sell-out
  • Dados de Execução

⦁     Trade Promotion:

  • Promoções
  • Incentivos
  • Programas de relacionamento
  • Eventos

Início das Aulas

02, 03, 09, 10, 16, 17 e 23 de setembro de 2019

Carga Horária

Segundas e terças-feiras das 19h15 às 22h30 - Carga Horária: 21 hs

Investimento

R$ 1.470,00 à vista ou 4x de R$ 373,66

BPM – GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Extensão
SOBRE O CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar o participante nos conceitos e fundamentos do gerenciamento de processos de negócio (BPM), demonstrando na prática os conceitos, técnicas e ferramentas de BPM – Gerenciamento de Processos de Negócio e como pode contribuir com a busca de melhores resultados nas organizações. São abordados os principais temas sobre BPM envolvendo governança, análise, transformação e avaliação de desempenho dos processos. O curso é direcionado a lideranças, gestores, gerentes, supervisores, analistas e demais profissionais que buscam conhecimento e práticas em gestão por processos.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

 

HELTON CASSEMIRO MARCONDES

  • Professor de Pós-graduação do IBMEC
  • Bacharel em Direito pela FADOM
  • Pós-graduado em Gestão e Tecnologia da Qualidade – CEFET – MG
  • Bacharel em Administração Pública pela UFOP
PROGRAMA DO CURSO

1 – BPM Gerenciamento de Processos de Negócio

  • Ciclo de Vida do Gerenciamento de Processos de Negócio
  • Organização Orientada por Processos
  • Avaliação da Maturidade em Processos

2 – Do Planejamento Estratégico a Execução dos Processos

  • Planejamento Estratégico e Processos de Negócio
  • Matriz de Relacionamento Estratégia e Processos
  • Gerenciamento de Portfólio de Processos
  • Modelagem de Processos (Cadeia de Valor, SIPOC, Diagrama, Mapa De Processos)

3 – Análise de Processos

  • Analisando o Processo (Escopo de Análise e Informações sobre o Processo)

4 – Transformação, Desenho e Implementação de Processos

  • Melhoria e Transformação dos Processos
  • Visão da Transformação e Foco do Cliente
  • Desenho de Processos

5 – Gestão da Rotina e Papéis para Gerenciamento dos Processos

  • Desempenho dos Processos
  • Escritório de Processos

Início das Aulas

04, 05, 11, 18, 19 e 25 de Outubro de 2019

Carga Horária

Sexta-feira das 19h15 às 22h30 / Sábado das 8h30 às 11h45 - Carga-horária: 18 horas

Investimento

R$ 1.260,00 à vista ou 4x de R$ 320,28

SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec Brasília é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo: Gestão Estratégica e Corporativa
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo: Inovação e Gestão Financeira-Operacional
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo: Decisão Executiva
Inteligência Competitiva

30

Ciência da Decisão

30

Governança, Risco e Compliance

30

Negociação Avançada

30

Núcleo: Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

FRANK MAGALHÃES DE PINHO

Coordenador dos cursos Global MBA e MBA em Finanças do Ibmec/MG. Professor dos cursos de Administração, Ciências Econômicas, Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  • Mestre e Doutor em Estatística pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG);
  • MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
  • Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix (CUMIH);
  • Pesquisador e conferencista em congressos nacionais e internacionais em Métodos Estatísticos Aplicados ao Mercado Financeiro;
  • Coordenador dos Programas Executivos MBA do IBMEC. Professor da graduação e pós graduação do IBMEC;
  • Sócio-Diretor da Magalhães Consultoria Ltda e sócio da Econlab Ltda. Experiência profissional na gestão de grandes equipes no setor público e na gestão acadêmica e administrativa no setor de ensino superior. Atualmente é membro da: Sociedade Brasileira de Finanças, Associação Brasileira de Estatística, African Econometrics Society, Working Group on Computational and Methodological Statistics, Computational and Financial Econometrics Network.
COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Núcleos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo Fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de Eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

Global MBA Business Management do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Núcleo Core
Estratégia para Inovação em Negócios 30
Marketing Global 30
Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos 30
Liderança Contemporânea 30
Núcleo Específico
Gerenciamento e Controle de Custos 30
Finanças Corporativas 30
Empreendedorismo e Modelos de Negócios 30
Gestão de Operações de Alta Performance 30
Núcleo de Eletivas
Eletiva I 30
Eletiva II 30
Eletiva III 30
Eletiva IV 30
Núcleo Complementar
Estudos Aplicados – EA 90
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

SOBRE O CURSO

O curso de pós-graduação Global MBA Business Management do Ibmec/SP é um programa de desenvolvimento de competências gerenciais e comportamentais, concebido para aprimorar a atuação nos aspectos-chave da gestão de negócios. Além de uma sólida formação gerencial – abordando conceitos, discussão de casos e problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e operações – o curso propicia o aperfeiçoamento pessoal e profissional do participante, desenvolvendo sua capacidade de liderar e trabalhar em equipes, e de planejar e implementar soluções complexas de negócios.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária total: 480h 

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Núcleo fundamental
Estratégia para Inovação em Negócios

30

Marketing Global

30

Análise de Conjunturas e Cenários Econômicos

   30

Liderança Contemporânea

30

Núcleo específico
Gerenciamento e Controle de Custos

30

Finanças Corporativas

30

Empreendedorismo e Modelos de Negócios

30

Gestão de Operações de Alta Performance

30

Núcleo de eletivas
Eletiva I

30

Eletiva II

30

Eletiva III

30

Eletiva IV

30

Núcleo complementar
Estudos Aplicados – EA

90

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

 

Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

O MBA Gestão de Negócios do Ibmec Fortaleza aprofunda os aspectos-chave da gestão. Abrange disseminação de conceitos, discussão de casos e resolução de problemas nas áreas de estratégia, recursos humanos, finanças, marketing e logística. Promove, ainda, o aperfeiçoamento da capacidade de atuar em equipe e aborda temas como liderança, comunicação, negociação e empreendedorismo.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.

SOBRE O PROGRAMA

Módulo

Carga Horária

Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Negócios do Ibmec no Rio de Janeiro é um programa focado no desenvolvimento profissional do indivíduo e na preparação para enfrentar os desafios do mundo empresarial. O curso visa ampliar a capacidade do participante de compreender, de forma ampla e sistêmica, a interação entre as diversas áreas funcionais de uma empresa. Ao mesmo tempo, o aluno será capaz de analisar os aspectos externos e internos que influenciam o planejamento e a gestão dos negócios, além de desenvolver e interpretar indicadores de controle do desempenho empresarial.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

Módulo Carga Horária
Módulo: Gestão Estratégica
Estratégia Empresarial

30

Gestão de Marketing Estratégico

30

Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Controle Gerencial
Gestão Financeira

30

Gestão de Operações

30

Gestão de Projetos

30

Módulo: Planejamento e Governança
Economia Empresarial

30

Planejamento Tributário

30

Governança Corporativa

30

Módulo: Inovação e Cultura Organizacional
Inovação e Empreendedorismo

30

Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

30

Gestão de Pessoas e Liderança

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

SOBRE O CURSO

Mestrado Profissional em Administração, do Centro Universitário Ibmec Rio de Janeiro, oferece formação analítica, instrumental e crítica com foco na solução de problemas em Administração. A partir de conceitos, princípios, teorias e técnicas, o mestre passa a dominar questões complexas que afetam as organizações, tornando-se apto a tomar decisões executivas de alto nível, prestar consultoria especializada às empresas e lecionar em cursos de nível superior.

Áreas de especialização:

  • Estratégia
    Prepara profissionais para entender e intervir nas principais dinâmicas organizacionais relacionadas à estratégia, inovação, marketing, gestão de pessoas, processos denegócios, sistemas de informação e tomada de decisão.
  • Finanças
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em mercado de capitais e finanças corporativas, incluindo conceitos, técnicas e ferramentas para o apreçamento de ativos, gestão de riscos, governança corporativa, regulação bancária e de empresas, e análise de investimentos.
  • Apoio à Decisão
    Para profissionais que objetivam desenvolver seus conhecimentos em técnicas de tomada de decisão empresarial baseadas em análises quantitativas, multicritério, inteligência computacional e Business Analytics.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

ANA BEATRIZ GOMES DE MELLO MORAES

Doutora em Gestão de Inovação e Tecnologia. Mestre em Administração. Bacharel em Economia. Possui experiência nas áreas de Administração (gestão de operações de atividades de serviços e estratégia, gestão no terceiro setor ) e de Economia (Organização Industrial e Estudos Industriais), atuando principalmente nos seguintes temas: Inovação, estratégia e inovação, comportamento empresarial orientado para inovação, estratégias empresariais (competição e estruturação de empresas em crescimento).

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

SOBRE O PROGRAMA

DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS

Teorias da Administração
Metodologia de Pesquisa Cientifica
Métodos Qualitativos, ou: Métodos Quantitativos
Análise de Investimentos (linha de pesquisa: Finanças), ou: Previsão nos Negócios (linha de pesquisa: Apoio a Decisão), ou: Estratégia Empresarial (linha de pesquisa: Estratégia)

DISCIPLINAS ELETIVAS*

ESTRATÉGIA
Comportamento do Consumidor
Comportamento Organizacional
Estratégia de Marketing
Estratégias para a Base da Pirâmide
Gestão da Inovação
Gestão de RH
Gestão Estratégica de Processos e TI
Gestão Estratégica de Serviços
Estratégia e Geopolítica de Negócios Internacionais
Empreendedorismo e Plano de Negócios
FINANÇAS
Análise de Projetos
Avaliação de Empresas
Derivativos
Finanças Comportamentais
Finanças Corporativas
Gestão de Carteiras
Opções Reais
Decisões de Investimento sob Incerteza
Renda Fixa I e II
Economia do Setor Elétrico
APOIO À DECISÃO
Sistemas de Apoio à Decisão (multicritério)
Inteligência Computacional Aplicada
Decisão em Grupos
Governança e Decisões Colaborativas
Introdução ao Business Analytics

*As disciplinas eletivas são oferecidas de acordo com os projetos de pesquisa dos professores e a demanda dos alunos.

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec, em São Paulo, visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária total: 450h

Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

SOBRE O CURSO

MBA em Gestão de Recursos Humanos do Ibmec no Rio de Janeiro visa desenvolver a compreensão estratégica da área de Recursos Humanos e seus subsistemas, bem como sua relação com os demais setores das organizações. O conteúdo oferece uma visão aplicada sobre os principais aspectos organizacionais sob sua influência, tais como: cultura e valores, sucessão, poder, entre outros. O programa trata dos principais desafios impostos aos profissionais de RH, com aplicabilidade em diferentes realidades organizacionais, como empresas multinacionais, nacionais, familiares ou públicas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

 

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

Módulo

Carga Horária

Módulo: Liderança Estratégica
Liderança em Ambientes Multiculturais

30

Gestão Estratégica de Pessoas

30

Gestão da Inovação

30

Módulo: Gestão de Talentos
Atração, Seleção e Retenção de Pessoas

30

Gestão de Desempenho

30

Relações de Trabalho e Legislação Trabalhista

30

Módulo: Gestão de Pessoas e Resultados
Gestão de Carreiras e Remuneração

30

Finanças Aplicadas aos Recursos Humanos

30

Comunicação, Negociação e Gerenciamento de Conflitos

30

Módulo: Cultura e Capital Humano
Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual

30

Cultura Organizacional e Gestão de Mudança

30

Coaching e Desenvolvimento de Equipes

30

Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA

60

Trabalho de Conclusão de Curso – TCC

30

Estudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

SOBRE O CURSO

O expressivo crescimento do mercado de capitais brasileiro nos anos recentes – materializado no grande número de processos de abertura de capital – vem demandando do profissional que atua nas organizações um conhecimento adequado acerca das formas pelas quais o valor é determinado e como as ações estratégicas e gerenciais da administração podem afetar este valor. Neste contexto, o curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas relacionados com a avaliação de ativos (Valuation), visando fornecer ao participante elementos para o entendimento dos estudos e trabalhos sobre o valor das empresas.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

MARCOS VILLELA VIEIRA

Professor dos cursos de Administração e Economia.

  • Economista, Mestre e Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG;
  • Especialista em Finanças pela Fundação João Pinheiro;
  • Tem 25 anos de experiência em direção e alta gerência nas áreas de finanças, controladoria, planejamento e administrativa em empresas de médio e grande porte nos setores siderúrgico, papel e celulose, construção pesada, metal-mecânico, telecomunicações e equipamentos pesados;
  • Experiência em startup e organização de empresas, desenvolvimento de projetos de grande porte, implantação das áreas de finanças e controladoria, avaliação de empresas (valuation) e de projetos de investimento, redução de despesas operacionais, avaliação do desempenho econômico-financeiro, otimização de processos financeiros e de controle, reestruturação de passivos, gestão da liquidez, dos estoques e do fluxo de caixa;
  • Autor do livro Administração Estratégica do Capital de Giro, Editora Atlas, 2005 e com publicação de artigos em Gestão Financeira das empresas em jornais e revistas;
  • Revisor técnico do livro A Dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras, FDC, 1978.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 18 horas

Módulos
1. Introdução
O desenvolvimento do mercado de capitais brasileiro
Abertura de capital (IPO)
Por que abrir o capital? Quais são as implicações para a organização decorrentes de um processo de abertura de capital?
Governança corporativa
2. Conceitos básicos
Fatores fundamentais do valor das empresas
Ativos tangíveis e intangíveis
Atividades de investimento e financiamento
Custo de capital
Custo do capital próprio e de terceiros
Fluxo de caixa
Horizonte de tempo e perpetuidade
Preço justo
3. Métodos para a avaliação do valor da empresa
Fluxo de caixa descontado (FCD)
Avaliação relativa e a utilização de múltiplos
Métodos contingenciais
4. Métodos baseados no fluxo de caixa descontado (FCD)
Características básicas
Principais etapas
Determinação do fluxo de caixa
A importância do cálculo da taxa de desconto
A escolha do horizonte de tempo de avaliação
Cálculo do valor da empresa
5. Métodos de avaliação relativa
Características básicas
Principais etapas
A escolha dos indicadores mais relevantes
Identificação de bases de comparação válidas
Cálculo do valor da empresa
6. Métodos contingenciais
Características básicas
Principais etapas
Árvores de decisão
A utilização de opções na avaliação de empresas
Observações sobre a aplicabilidade e principais limitações e distribuição e gestão de riscos

SOBRE O CURSO

O curso de extensão Brand Experience & Activation, do Ibmec Rio de Janeiro, tem como objetivo mostrar que a propaganda pode ir além da comunicação de marca tradicional para se transformar em uma experiência que acontece ao vivo, saindo das plataformas convencionais de mídia. Os participantes estarão habilitados a criar e estruturar ações e experiências para marcas, buscando sempre o entretenimento autêntico que engaja consumidores e impacta a cultura. Estudo de casos, dinâmicas e briefings em sala, estimularão a criatividade para ser expressa em eventos, promoções, blitz, guerrilhas, design interativo ou no próprio PDV. Sempre com o olhar nas oportunidades, recursos tecnológicos e infinidade de assets digitais, caraterísticos da nossa era, que nos desafiam diariamente a quebrar limites e contar grandes histórias.

ACADÊMICO

PROFESSOR:

GUSTAVO TIRRE

Pós-graduado, com MBA em Marketing pelo IAG da PUC-RJ. Especialista em Marketing pela ESPM/RJ. Formado em Comunicação Social / Publicidade e Propaganda, pela FACHA. Com mais de 30 anos de experiência, suas mais recentes passagens por agências cariocas somam 10 anos na Publicis Brasil e 12 anos na Artplan, tendo chegado a Direção de Criação em ambas. Já criou campanhas, experiências de marca e ativações para Amil, Estacio, L’Oreal, Niely, Cultura Inglesa, Caixa, Banco do Brasil, Correios, Embratur, Rock in Rio, O Globo, Extra, Spoleto, OSB, Domino’s, Neoenergia, Leader, Norteshopping, Telecine e Rio Sul. Entre seus prêmios, destacam-se: leão de Bronze em Cannes, Bronze no The One Show, 02 Grand Prix na ABP, 03 Grand Prix no CCRJ. Possui ainda, bronze no CCSP, Grand Prix “Opinião do Leitor” no Prêmio Abril e Prêmio O Globo, todos como Redator. Já como Diretor de Criação tem ainda 01 leão de prata e 01 leão de bronze em Cannes. Também possui larga experiência na área acadêmica tendo lecionado nos cursos de Comunicação Social e Administração da ESPM/RJ por 10 anos, Comunicação Social do Ibmec/RJ por 02 anos e, recentemente, na Miami AdSchool.

SOBRE O PROGRAMA

Brand Experience em eventos. Como as ativações podem gerar orgulho, engajamento e senso de pertencimento
Um propósito verdadeiro ajuda a transformar consumidores em fãs e reais defensores da sua marca
Promos e ativações de oportunidade. Como as marcas reagem cada vez mais rápido aos fatos e às nossas conversas
O consumidor definitivamente virou co-criador da sua marca. E isso é muito bom
O PDV nunca mais será o mesmo. Sua marca virou sua primeira e mais importante mídia
Design interativo, IA, robôs, internet das coisas. Como a tecnologia vem nos impondo a necessidade de romper limites, mudando para sempre nossa forma de interagir com as pessoas

SOBRE O CURSO

O curso visa capacitar os alunos para atuar na construção e gerenciamento de um programa efetivo de compliance e anticorrupção. As aulas adotarão o método expositivo e juntamente com o aprofundamento técnico, o curso pretende transmitir o conhecimento prático necessário ao efetivo exercício da atividade de Compliance Officer.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO GERAL:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Movimento mundial anticorrupção (FCPA e tratados internacionais).

Cronologia do tratamento da corrupção no ordenamento jurídico brasileiro.

A questão do suborno transnacional.

Compliance, ética e integridade empresarial.

Benefícios decorrentes da criação de uma cultura de integridade empresarial.

A Lei Anticorrupção e sua regulamentação.

Agentes privados alcançados pela Lei Anticorrupção.

Responsabilidade objetiva de pessoas jurídicas.

Responsabilidade dos administradores.

Operações societárias e due diligence.

Responsabilidade em grupos empresariais.

Atos lesivos à administração pública nacional ou estrangeira.

Multa e demais sanções administrativas e cíveis por atos de corrupção.

Acordos de leniência e demais instrumentos de colaboração.

Processo Administrativo de Responsabilização.

Elementos de um programa de compliance.

Implementação e aperfeiçoamento de mecanismos de integridade.

A prevenção de riscos empresariais.

Apoio da alta administração.

Códigos de ética e conduta.

Risk assessment.

O papel do whistleblower.

Contratação de terceiros.

Monitoramento dos programas de compliance.

Risco reputacional e cadastros Anticorrupção.

SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos e ferramentas da qualidade. A qualidade nos processos e na administração amplia as possibilidades de êxito no concorrido mundo corporativo. O curso das Ferramentas da Qualidade proporciona a você conhecer e colocar em pratica ferramentas relacionados à gestão de qualidade que são essenciais na busca da excelência organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

PROFESSOR:

RENATO SOARES DE AGUILAR

Coordenador e professor dos cursos de Engenharia Civil, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica.

  •  Mestre em Engenharia de Produção pela UFMG (2004);
  • Graduado em Engenharia Industrial Mecânica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (2000);
  • Coordena as escolas de engenharia do Ibmec/MG e atua como professor nos cursos de graduação de engenharia e administração;
  • Exerceu atividades como engenheiro nas empresas General Electric, Jabil Circuit e Fiat Automóveis;
  • Experiência na área de Engenharia, com ênfase em Desenvolvimento de Produtos, Qualidade, Métodos de Produção e Logística.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 12 horas

Módulos
1. Introdução
2. Conceitos básicos da Qualidade
3. Ciclo PDCA
4. Ferramentas da Qualidade
5. Brainstorming
6. Diagrama de Causa e Efeito
7. Folha de Coleta de Dados
8. 5W e 1H
9. Gráficos da Qualidade
10. Qualidade na Prática
11. Cases e Exercícios Práticos.

SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP. Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP. MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP. Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês. Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior. Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária total: 450h

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

SOBRE O CURSO

O MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

GASPAR NOVELLI

– Advogado pela Universidade Estadual de Londrina;
– Mestre e Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – USP;
– Consultor, com mais de 20 anos de experiência profissional como analista e gestor de áreas associadas ao planejamento, estratégia e projetos em organizações de médio e grande porte;
– Autor de livro, artigos acadêmicos para Congressos e para Revistas Especializadas (RAE e RAUSP, dentre outras).

SOBRE O PROGRAMA

arga horária: 450 horas

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

SOBRE O CURSO

O curso de Gerenciamento de Projetos do Ibmec Salvador aborda aspectos avançados da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, como riscos, maturidade, qualidade, entre outras variáveis. O programa capacita o aluno a utilizar o corpo de conhecimentos em gestão elaborado pelo Project Management Institute (PMI). Além disso, dá especial ênfase ao trabalho em equipe, um dos aspectos-chave da gestão de projetos, e ao processo de tomada de decisão. Outras prioridades são o desenvolvimento da capacidade de liderança e do pensamento estratégico.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

BERNARDO PARAÍSO DE CAMPOS SERRA

  • Doutorando em Administração pelo IAG PUC-Rio;
  • Mestre em Administração pela FEA-USP;
  • Graduado em Administração e Negócios pela Unisul Business School;
  • É professor, pesquisador e consultor educacional em administração, com atuação em diversas empresas. Foi editor e consultor editorial e educacional no Grupo GEN, o maior grupo editorial cientifico-técnico-profissional em língua portuguesa, e na Editora Saraiva, um dos maiores grupos editoriais da América Latina;
  • Foi coordenador, editor e professor na HSM Educação onde participou da criação de soluções educacionais inovadoras com experts mundiais como P. Kotler, V. Govidarajan, D. Ulrich, entre outros;
  • Atuou, também, em incubadoras de empresas com projetos de inovação e em parcerias com instituições governamentais em projetos de pesquisa e financiamento de grande porte.

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

EDUARDO ANDRADE

  • Doutorando em Ciência da Informação (UFMG);
  • Mestre em Administração de Empresas (FEAD);
  • Especialista em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG);
  • Graduado em Comunicação Social – Bacharel em Publicidade e Propaganda (UNI-BH);
  • Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, contribuinte da Exame.com, além de associado à SBGC;
  • Atualmente é Coordenador dos Programas Executivos MBA do Ibmec;
  • Professor convidado em programas executivos em algumas das principais Business School do país nas áreas de estratégia, marketing, vendas e gestão do conhecimento;
  • Sócio-diretor da Axial Consultoria, palestrante e consultor atuante em empresas de variados segmentos e portes;
  • Profissional com mais de duas décadas de experiência profissional em gestão;
  • Conferencista e autor de artigos científicos e não acadêmicos publicados em periódicos e congressos brasileiros e internacionais.

 

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas Carga Horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfólio e Maturidade 30
Estudos Aplicados 60
Trabalho de Conclusão de Curso 30

SOBRE O CURSO

MBA em Gerenciamento de Projetos do Ibmec utiliza como referência o Guia PMBok (PMI – Project Management Institute) permitindo ao participante um aprofundamento na sua formação e conhecimentos na área específica. Abordando aspectos da elaboração e da gestão de projetos privados e públicos, o programa permite a aplicação de técnicas e ferramentas, dando especial ênfase ao planejamento e controle de projetos como instrumentos fundamentais para o desdobramento da estratégia organizacional.

ACADÊMICO

MARIA GUIOMAR BENUTO FRASTRONE

Pró-Reitora

  • Mestre em Filosofia da Educação pela Universidade Estadual Paulista – Unesp;
  • Especialista em Gestão Educacional pela Trevisan Escola de Negócios.
  • Experiência em inovação acadêmica e internacionalização do ensino superior

E-mail: maria.frastrone@ibmec.edu.br

MARCELLO FERNANDES LEAL

  • Coordenador de Pós-graduação e MBA do IBMEC.
  • Coordenador-geral da Pós-graduação do Ibmec-RJ;
  • Conselheiro do Conselho de Contribuintes do Estado do RJ;
  • Diretor do Grupo de Debates Tributários do RJ – GDT Rio;
  • Mestre Direito Tributário e Finanças Públicas pela UERJ;
  • Especialista em Direito Tributário pela UFF/Escola Fazendária RJ;
  • MBA Executivo em Gestão de Negócios pela FGV/RJ;
  • Graduação em direito pela Universidade Federal do Estado do RJ (UNIRIO);
  • Professor de Planejamento Tributário e Tributos Diretos do Ibmec.

E-mail: marcello.leal@ibmec.edu.br

SOBRE O PROGRAMA

Módulos/disciplinas Carga horária
Módulo: Análise Estratégica
Estratégia Empresarial 30
Gerenciamento de Escopo 30
Gestão de Riscos 30
Módulo: Métricas e Operações
Gerenciamento de Tempo e Custo 30
Gestão Financeira 30
Gestão de Operações 30
Módulo: Habilidades Interpessoais
Gestão de Recursos Humanos em Projetos 30
Gerenciamento da Comunicação e Partes Interessadas 30
Negociação e Gerenciamento de Conflitos 30
Módulo: Qualidade e Maturidade em Projetos
Gerenciamento da Qualidade e Aquisições 30
Gerenciamento de Integração em Projetos 30
PMO, Portfolio e Maturidade 30
Atividades Complementares
Estudos Aplicados – EA 60
Trabalho de Conclusão de Curso – TCC 30

Etudos Aplicados
Em um total de 60h, este módulo tem o objetivo de enriquecer e flexibilizar o percurso formativo do participante, abrangendo atividades diversificadas, como disciplinas complementares (presenciais ou online); atividades relacionadas à gestão da carreira (workshops, palestras, mentoring, orientação profissional) dentre outras.

SOBRE O CURSO

O curso propicia uma visão integrada da produção e das operações de uma empresa, facultando embasamento teórico para subsidiá-lo no mundo do trabalho.

A gestão de operações, logística e materiais, tanto em empresas de manufatura como em empresas de serviço, tem sido reconhecida como uma potencial arma competitiva, desde que gerenciada de forma a garantir desempenho nos aspectos priorizados pelos mercados. Este curso aborda as diversas áreas de decisão da gestão de operações, como processo de produção, gestão da qualidade, gestão da capacidade produtiva e gestão da cadeia de suprimentos do ponto de vista estratégico, procurando orientar as decisões operacionais para criar e manter o poder competitivo da organização.

ACADÊMICO

COORDENAÇÃO:

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

Coordenador Geral dos cursos de Pós-graduação e extensão do Ibmec/MG e Professor dos cursos de Ciências Econômicas e Relações Internacionais.

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

SOBRE O PROGRAMA

SOBRE O CURSO

O varejo vive um processo de transformação digital, de inovação e de investimento em inteligência de dados e uma gestão muito mais estratégica com foco nos seus clientes e shoppers. Com a expansão dos canais digitais e sua constante evolução, a indústria e o varejo precisam investir em estratégias e práticas omnichannel e ter como foco estabelecer conexões mais eficientes entre estes novos e múltiplos canais. Empresas do varejo precisam se equipar com inteligência e tecnologia de dados, processos de big data e para gerar diferencial competitivo, inovar de forma consistente, se reinventar e se adaptar ao mindset e as novas jornadas digitalizadas de compra.

ACADÊMICO

RINA XAVIER PEREIRA

Coordenadora de Pós-Graduação dos Cursos de Negócios do Ibmec/SP.
– Doutoranda em Administração pelo Mackenzie, Mestre em Ciências Contábeis pela FECAP/SP.
– MBA de Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela Fundace/SP e Bacharel em Administração pela Universidade do Sagrado Coração – USC /SP.
– Experiência em mais de 15 anos, atuando como professora de Pós-Graduação, orientadora do projeto de conclusão de especialização e Consultora Financeira do PROAD do IEP do Hospital Sírio Libanês.
– Autora de material didático para e-learning e artigos publicados no Brasil e no exterior.
– Tem experiência corporativa, com atuação na área financeira em uma editora de porte internacional, atuando na Controladoria fazendo Reports, relatórios e implementação de ERP.

SOBRE O PROGRAMA

Carga horária: 480 horas

Módulos/disciplinas

Carga Horária

Módulo: Estratégia de Mercado
Novos Modelos de Negócio

30

Varejo do Futuro: Dados & Logística

30

Modelos de Plataforma e O2O e direct to consumer

 30

Módulo:  Marketing 1:1 Curadoria
Fidelização e Curadoria
30
Gestão Atendimento & Relacionamento

30

OmniChannel

30

Módulo: Empreendedorismo

Empreendedorismo 5.0

30

Líder Digital
30
Startups & Inovação

30

Módulo: Negócios e Gestão

Técnica de Negociação e Vendas (Compras & Precificação)

30

Gestão de Custos & Tributos

30

Logística 4.0
30
Atividades Complementares

Estudos Aplicados – EA

60

 

SOBRE O CURSO

O curso tem por objetivo geral apresentar e trabalhar os principais conceitos relacionados à gestão de uma franquia como:

  • Capacitar pessoas que já sejam franqueados e buscam melhorar os resultados do negócio;
  • Fomentar o conhecimento de quem já atua na área, e não possui conhecimento técnico de gestão;
  • Ampliar a visão e utilização da mais modernas técnicas de gestão e soluções de problemas;
  • Desenvolver habilidades para o desenho da DRE para tomadas estratégicas de decisão;
  • Estabelecer regras de expansão para ampliar os resultados

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

RODRIGO CAMPELO

  • Atuou no setor público na estruturação e gestão de operações no Mercado Central e Ceasa.
  • Tem assessorado lojas varejistas e franquias na capacitação, expansão e gestão.
  • É o fundador do Portal Negócio e Franquia e colunista na Rádio Super FM
  • Formado em Jornalismo pela Pontifica Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MG
  • Pós-graduado em Gestão de Negócios pelo Ibmec

SOBRE O PROGRAMA

I – Módulo Estratégico e Comercial
  • Modelos de negócio tradicional versus franquia;
  • Produtos e serviços;
  • Rolyalties, fundo de propaganda e taxa de franquia;
  • Negociação com shopping: vantagens e desafios;
II – Módulo Contábil
  • Noções de contabilidade com foco em gestão;
  • Gestão operacional: controle de custos e análise DRE
III – Módulo Jurídico
  • Noções de Direito Empresarial com foco em franquias

SOBRE O CURSO

O foco deste curso é conhecer os conceitos gerais e tendências de Trade Marketing, e desenvolver uma visão ampla e diferenciada orientando os profissionais em relação aos desafios e oportunidades do trabalho com Canais de Distribuição, Trade Marketing e Shopper Marketing, assim como tangibilizar as ações nestas áreas; e ainda, apresentar conceitos e ferramentas já testados e aplicados em empresas de diferentes setores, assim como discutir casos e exemplos que reforcem o aprendizado para os participantes.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

EDILSON CHRISTIAN DE LIMA MANDUCA

  • Mestrando em Administração com linha de pesquisa em Trade Marketing pela Fundação Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Marketing pelo Ibmec/MG;
  • Economista pela PUC/MG;
  • Fundador e Vice-Presidente do Minas Trade Marketing – Grupo Trade Marketing de Minas Gerais, Diretor de Trade e Shopper Marketing da Academia Mineira de Marketing;
  • Professor de Marketing, Trade Marketing, Shopper Marketing, Gestão de Marcas, Pricing, Gestão Estratégica de Canais, Marketing de Varejo, Planejamento de Marketing e Serviços Logísticos entre outras disciplinas em diversas instituições de ensino.

 

SOBRE O PROGRAMA

1.  A ORIGEM E EVOLUÇÃO DO TRADE MARKETING

  • Entendendo o real conceito de Trade Marketing
  • Origem e perspectiva histórica: cenários mundial e brasileiro;
  • As transformações no Varejo e o papel do Trade Marketing
  • O ambiente de negócios e a atuação do Trade Marketing
  • Atribuições de Trade Marketing;
  • A convergência de Marketing, Trade e Vendas
  • Trade Marketing e sua função estratégica: o que esperar da sua atuação?

2.  PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE TRADE MARKETING

⦁    Estratégia de Trade Marketing:

  • Estratégia Corporativa
  • Estratégia de Marcas e Categorias
  • Estratégia GTM – Go-to-Market – Canais;
  • Estratégia de Cliente: Varejo, Atacado (Cash & Carry). Distribuidores

⦁    Planejamento de Trade Marketing

  • Plano Estratégico de Marcas;
  • Planejamento da Execução;
  • Calendário de Trade Marketing
  • Ciclo de Comunicação;

⦁    Finança em Trade Marketing

  • Política Comercial
  • Pricing
  • Trade Spending
  • Revenue Management

⦁    Trade Insights

  • Tendências e Insights de canal e Clientes

⦁    Execução de Trade Marketing

  • Fotografia de Sucesso
  • Tracking Monitoramento
  • Gestão de equipe de Execução (Promotores)

⦁    Trade Analytics:

  • Dados Nielsen
  • Dados Painel de Lares
  • Dados de Ticket
  • Dados Sell-in e Sell-out
  • Dados de Execução

⦁     Trade Promotion:

  • Promoções
  • Incentivos
  • Programas de relacionamento
  • Eventos

SOBRE O CURSO

O curso tem o objetivo de capacitar o participante nos conceitos e fundamentos do gerenciamento de processos de negócio (BPM), demonstrando na prática os conceitos, técnicas e ferramentas de BPM – Gerenciamento de Processos de Negócio e como pode contribuir com a busca de melhores resultados nas organizações. São abordados os principais temas sobre BPM envolvendo governança, análise, transformação e avaliação de desempenho dos processos. O curso é direcionado a lideranças, gestores, gerentes, supervisores, analistas e demais profissionais que buscam conhecimento e práticas em gestão por processos.

ACADÊMICO

CLEBERSON LUIZ SANTOS DE PAULA

  • Doutorando em Administração pela PUC-MG;
  • Mestre em Ciências Contábeis pela UFMG e Mestre em Administração com ênfase em Finanças pela Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo;
  • Especialista em Auditoria Externa pela UFMG;
  • MBA em Finanças pelo Ibmec/MG;
  • Graduado em Ciências Contábeis pela PUC-MG;
  • Atualmente, professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ibmec em Belo Horizonte, ministrando disciplinas ligadas à contabilidade societária. Atua também como professor de pós-graduação ministrando disciplinas de contabilidade e finanças.

 

HELTON CASSEMIRO MARCONDES

  • Professor de Pós-graduação do IBMEC
  • Bacharel em Direito pela FADOM
  • Pós-graduado em Gestão e Tecnologia da Qualidade – CEFET – MG
  • Bacharel em Administração Pública pela UFOP

SOBRE O PROGRAMA

1 – BPM Gerenciamento de Processos de Negócio

  • Ciclo de Vida do Gerenciamento de Processos de Negócio
  • Organização Orientada por Processos
  • Avaliação da Maturidade em Processos

2 – Do Planejamento Estratégico a Execução dos Processos

  • Planejamento Estratégico e Processos de Negócio
  • Matriz de Relacionamento Estratégia e Processos
  • Gerenciamento de Portfólio de Processos
  • Modelagem de Processos (Cadeia de Valor, SIPOC, Diagrama, Mapa De Processos)

3 – Análise de Processos

  • Analisando o Processo (Escopo de Análise e Informações sobre o Processo)

4 – Transformação, Desenho e Implementação de Processos

  • Melhoria e Transformação dos Processos
  • Visão da Transformação e Foco do Cliente
  • Desenho de Processos

5 – Gestão da Rotina e Papéis para Gerenciamento dos Processos

  • Desempenho dos Processos
  • Escritório de Processos

Início das Aulas

18/02/2019

Carga Horária

450h

Investimento

até 1+ 29 x R$ 1.086,75

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